Методологические основы и практическое руководство по созданию курсовой работы: Бухгалтерский и управленческий учет, экономический анализ деятельности организации

В условиях стремительно меняющейся экономической среды и непрерывного реформирования бухгалтерского законодательства Российской Федерации, актуальность глубоких и практико-ориентированных знаний в области бухгалтерского, управленческого учета и экономического анализа трудно переоценить. Современный бизнес требует от специалистов не только понимания теоретических основ, но и умения применять их на практике, оперативно реагируя на вызовы рынка и принимая обоснованные управленческие решения. Курсовая работа по данной дисциплине — это не просто академическое упражнение, а важный шаг в формировании профессиональных компетенций будущих экономистов и финансистов, который закрепляет умение систематизировать знания.

Цель настоящего руководства — предоставить студентам экономических и финансовых вузов комплексную методологическую базу и практические рекомендации для написания качественной курсовой работы, ориентированной на реальную практику. Мы стремимся не только систематизировать теоретические знания, но и показать их прикладное значение, вооружив студентов инструментами для глубокого анализа деятельности условной организации.

Данное руководство структурировано таким образом, чтобы охватить все ключевые аспекты темы: от основополагающих принципов учета и новейших Федеральных стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ) до специфики управленческого учета, методов экономического анализа и роли современных информационных систем. Его ключевыми преимуществами являются глубина анализа, актуальность представленной информации (включая последние изменения в законодательстве), практическая применимость методик и акцент на использовании передовых IT-решений, таких как "1С-Предприятие". Такой подход позволит студентам не только успешно защитить курсовую работу, но и получить ценные знания, применимые в их будущей профессиональной деятельности.

Глава 1. Теоретические основы бухгалтерского и управленческого учета

Ключевой задачей любого специалиста, работающего с финансовой информацией, является понимание основополагающих принципов и концепций, формирующих базис современного учета. Эти принципы, словно невидимые нити, пронизывают всю систему финансовой отчетности и управленческого контроля, обеспечивая ее достоверность, сопоставимость и полезность. Особое значение в текущий период приобретает изучение новейших Федеральных стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ), которые существенно трансформируют подходы к оценке активов и представлению информации, поэтому их игнорировать нельзя.

Принципы и допущения бухгалтерского учета в РФ

Бухгалтерский учет в Российской Федерации, как и в большинстве развитых стран, строится на ряде фундаментальных принципов, призванных обеспечить его эффективность и информационную ценность. Эти принципы, закрепленные в Федеральном законе от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» и других нормативных документах, являются краеугольным камнем всей системы.

Среди них выделяются:

• Обязательность и непрерывность ведения учета: Каждая организация, с момента регистрации и до ликвидации, обязана вести бухгалтерский учет. Это обеспечивает последовательное накопление и представление информации.
• Принцип двойной записи: Каждая хозяйственная операция одновременно отражается по дебету одного счета и кредиту другого на одинаковую сумму. Этот принцип является основой балансового метода и обеспечивает взаимосвязь всех элементов учета.
• Принцип начисления: Хозяйственные операции фиксируются в момент их совершения, независимо от фактического поступления или выплаты денежных средств. Это позволяет корректно соотносить доходы и расходы соответствующего периода.
• Принцип достоверности: Все операции должны быть документально подтверждены и отражены в учете без искажений, что обеспечивает надежность представляемой информации.
• Принцип соответствия: Требует регулярной сверки фактических активов с учётными данными и корректного соотнесения доходов с расходами, их обусловившими, для объективной оценки финансового результата.
• Принцип денежного измерения: Все объекты учета выражаются в единой денежной форме (в рублях), что делает информацию сопоставимой и позволяет проводить обобщенный анализ.

Наряду с принципами, в бухгалтерском учете существуют допущения, которые принимаются по умолчанию и формируют его методологическую базу:

• Имущественная обособленность: Активы и обязательства организации считаются обособленными от активов и обязательств ее собственников и других организаций.
• Непрерывность деятельности: Предполагается, что организация будет продолжать свою деятельность в обозримом будущем и не имеет намерений или необходимости ликвидации или существенного сокращения деятельности.
• Последовательность применения учетной политики: Принятая учетная политика применяется последовательно из года в год, что обеспечивает сопоставимость данных.
• Временная определенность фактов хозяйственной деятельности: Факты хозяйственной деятельности относятся к тому отчетному периоду, в котором они имели место, независимо от времени оплаты.

Помимо основных, существуют и дополнительные принципы, которые уточняют и дополняют общую картину:

• Объективность: Своевременное и беспристрастное отражение всех операций.
• Осмотрительность: Не допускать завышения активов и доходов, а также занижения обязательств и расходов.
• Приоритет содержания над формой: Учет фактов хозяйственной деятельности должен осуществляться исходя из их экономического содержания, а не только юридической формы.
• Непротиворечивость: Согласованность данных аналитического и синтетического учета, а также различных форм отчетности.
• Рациональность: Учет должен быть экономически оправдан, затраты на его ведение не должны превышать полезности получаемой информации.

Новые Федеральные стандарты бухгалтерского учета (ФСБУ) и их влияние на оценку активов

Современный этап развития бухгалтерского учета в России характеризуется активным внедрением Федеральных стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ), которые призваны сблизить российскую практику с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). Эти изменения существенно влияют на подходы к оценке и учету активов.

С 2022 года новые ФСБУ, такие как ФСБУ 5/2019 «Запасы», ФСБУ 6/2020 «Основные средства», ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения», и с 2024 года ФСБУ 14/2022 «Нематериальные активы», активно внедряют понятие справедливой стоимости активов (Fair Value). Этот принцип, подробно изложенный в МСФО (IFRS) 13 «Оценка справедливой стоимости» (введен в действие Приказом Минфина РФ от 28.12.2015 № 217н), позволяет более объективно отражать текущую рыночную стоимость активов, делая отчетность более прозрачной и информативной для инвесторов.

Например, согласно ФСБУ 6/2020 «Основные средства», организация получает право выбора метода оценки основных средств в своей учетной политике:

• По историческим затратам: Первоначальная стоимость, уменьшенная на сумму накопленной амортизации и обесценения.
• По переоцененной (справедливой) стоимости: Регулярная переоценка активов до их справедливой стоимости. Важно, что такая оценка может применяться как ко всему имуществу, так и к отдельным группам основных средств, что дает компаниям гибкость в управлении учетом.

Кроме того, новые ФСБУ способствуют внедрению принципов тестирования активов на обесценение, заимствованных из МСФО (IAS) 36 «Обесценение активов». Это означает, что если балансовая стоимость актива превышает его возмещаемую сумму (большую из двух величин: справедливой стоимости за вычетом затрат на продажу и ценности использования), организация должна признать убыток от обесценения, предотвращая тем самым искажение финансового положения.

Не менее важные изменения касаются учета запасов и нематериальных активов:

• ФСБУ 5/2019 «Запасы» устанавливает новые правила оприходования, списания и оценки запасов, предписывая, например, включение в себестоимость запасов только тех затрат, которые напрямую связаны с их приобретением или созданием.
• ФСБУ 14/2022 «Нематериальные активы», действующий с 2024 года, вводит уточненные критерии признания, оценки и амортизации НМА, делая учет более детализированным и соответствующим мировым стандартам.

Будущее также несет значительные изменения:

• С 1 января 2026 года вступают в силу ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская отчётность» и ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация». Эти стандарты определят состав и наименования отчётных показателей, уточнят признаки оборотных и внеоборотных активов, краткосрочных и долгосрочных обязательств, а также регламентируют порядок проведения инвентаризации.

Внедрение этих стандартов требует от специалистов глубокого понимания их сути и умения применять новые подходы на практике, что делает их изучение ключевым элементом для курсовой работы.

Основы управленческого учета и классификация затрат

Управленческий учет, в отличие от финансового, является внутренней системой, ориентированной на потребности менеджмента организации. Он представляет собой неотъемлемую часть финансового менеджмента, направленную на эффективное управление затратами и принятие оперативных и стратегических решений. Если финансовый учет смотрит в прошлое, то управленческий — в будущее, предоставляя информацию для планирования, контроля и регулирования деятельности.

Ключевые принципы управленческого учета, обеспечивающие его эффективность, включают:

• Классификация затрат по типам: Это основа для анализа и оптимизации. Затраты делятся на:
  • Постоянные (Fixed Costs): Не зависят от объема производства в краткосрочном периоде (например, аренда, зарплата управленческого персонала).
  • Переменные (Variable Costs): Изменяются пропорционально объему производства (например, сырье, сдельная зарплата).
  • Прямые (Direct Costs): Могут быть прямо отнесены на конкретный объект калькуляции (материалы для продукта).
  • Косвенные (Indirect Costs): Не могут быть прямо отнесены на объект и распределяются по определенной базе (общепроизводственные расходы).
• Учет затрат по конкретным объектам: Это позволяет определить себестоимость продукции, услуг, проектов или подразделений, что критически важно для принятия решений о ценообразовании, прибыльности и эффективности.

Дополнительные принципы, подчеркивающие специфику управленческого учета:

• Скорость и конфиденциальность: Информация предоставляется оперативно и имеет ограниченный доступ, поскольку содержит коммерческую тайну.
• Полезность и экономичность: Собираемая информация должна быть ценной для принятия решений, а затраты на ее сбор не должны превышать выгоды от ее использования.
• Гибкость и прогнозируемость: Система должна легко адаптироваться к изменениям внешней и внутренней среды, а также обеспечивать возможность прогнозирования будущих показателей.
• Делегирование мотивации и ответственности: Управленческий учет часто строится на центрах ответственности, где менеджеры мотивированы достигать целей и несут ответственность за свои показатели.
• Управление по исключениям: Внимание менеджеров акцентируется на отклонениях от запланированных показателей, что позволяет эффективно использовать управленческие ресурсы.

Затраты в управленческом учёте — это не просто сумма денег. Это выраженные в денежной форме фактические траты организации на производство, обращение, сбыт продукции, товаров, услуг, а также стоимость материальных, трудовых и финансовых ресурсов, использованных для создания полезных ценностей. Детальное понимание и управление этими затратами — ключ к повышению прибыльности и конкурентоспособности, что определяет вектор развития предприятия.

Методы калькулирования и учета затрат в управленческом учете (углубленное рассмотрение)

Калькуляция себестоимости — это процесс определения затрат на производство единицы или группы изделий, выполненных работ или оказанных услуг. Её основная задача — не только рассчитать общую сумму затрат, но и решить, какие из них (особенно постоянные расходы) следует относить на себестоимость продукции, а какие — учитывать как расходы периода. Этот выбор оказывает существенное влияние на финансовые результаты и управленческие решения.

В управленческом учете используются различные методы калькулирования себестоимости по объектам учёта затрат:

1. Директ-костинг (Direct Costing)

   • Сущность: При этом методе в себестоимость продукции включаются только переменные производственные затраты (прямые материалы, прямой труд, переменные общепроизводственные расходы). Постоянные расходы (аренда, зарплата административного персонала, амортизация) рассматриваются как расходы периода и списываются на финансовые результаты в полном объеме в том периоде, в котором они возникли.
   • Преимущества: Позволяет легко определить маржинальную прибыль (выручка минус переменные затраты) по каждой единице продукции или виду деятельности. Это упрощает анализ безубыточности, ценообразование в краткосрочном периоде, а также принятие решений об ассортиментной политике и дополнительных заказах.
   • Область применения: Особенно эффективен для компаний с широким ассортиментом продукции и для принятия оперативных решений.

2. Стандарт-костинг (Standard Costing)

   • Сущность: Это система учета затрат, которая использует заранее установленные нормативные (стандартные) затраты на материалы, труд и накладные расходы для производства единицы продукции. Стандарты разрабатываются на основе технически обоснованных норм и цен.
   • Преимущества: Главная задача — контроль и анализ отклонений. Отклонения фактических затрат от стандартов анализируются для выявления причин неэффективности (например, перерасход материалов, снижение производительности труда) и принятия корректирующих мер. Это мощный инструмент для повышения эффективности производства и управления затратами.
   • Область применения: Идеален для массового и серийного производства, где процессы стандартизированы.

Помимо методов калькулирования, существуют также основные методы учета затрат на производство, которые определяют, как затраты собираются и группируются:

1. Позаказный (попроектный) метод: Затраты аккумулируются по каждому конкретному заказу, партии или проекту. Используется в производствах, где продукция носит уникальный или мелкосерийный характер (например, судостроение, строительные проекты).
2. Попроцессный (попередельный) метод: Затраты накапливаются по производственным процессам, переделам или стадиям производства. Характерен для массового и крупносерийного производства однородной продукции (например, в химической, пищевой промышленности, металлургии).
3. «Котловой» метод: Наиболее простой метод, при котором все производственные затраты собираются на одном счете («котле») для всего производства без детализации. Обычно используется на небольших предприятиях с однородной продукцией.

Наконец, важно различать виды себестоимости:

• Полная себестоимость: Включает все затраты на производство и реализацию продукции. Это прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты, прочие прямые расходы, а также распределенные переменные и постоянные общепроизводственные, общехозяйственные и коммерческие расходы. Этот показатель важен для долгосрочного ценообразования и оценки общей прибыльности.
• Сокращённая себестоимость: Включает только переменные затраты на производство и реализацию (при использовании директ-костинга). Этот показатель используется для анализа маржинальной прибыли и принятия краткосрочных управленческих решений.

Понимание этих методов и видов себестоимости является фундаментом для эффективного управления затратами и прибылью предприятия. Зачем вообще менеджеру знать, как именно формируется себестоимость?

Глава 2. Бухгалтерская отчетность как информационная база для управленческих решений

Бухгалтерская отчетность — это не просто набор формальных документов, а мощный информационный ресурс, который, подобно рентгеновскому снимку, позволяет получить всестороннее представление о состоянии и динамике «здоровья» организации. Ее роль в принятии управленческих решений трудно переоценить, поскольку она является агрегированным результатом всей учетной работы и основой для оценки эффективности деятельности.

Понятие и принципы формирования бухгалтерской отчетности

В самом широком смысле, бухгалтерская отчётность представляет собой систематизированную информацию о финансовом положении экономического субъект�� на отчётную дату, финансовом результате его деятельности и движении денежных средств за отчётный период. Это «фотография» бизнеса в определенный момент времени и «видеозапись» его финансовых изменений за период.

Ключевым требованием к отчетности является ее достоверность и полнота. Это означает, что она должна правдиво и всесторонне отражать финансовое положение организации, результаты её деятельности и все существенные изменения. Недостоверная или неполная отчетность может ввести в заблуждение как внутренних, так и внешних пользователей, что приведет к ошибочным решениям, а значит — к потенциальным финансовым потерям.

Формирование отчетности строго регламентировано законодательством Российской Федерации. Основным законодательным актом в этой области является Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». Он устанавливает общие требования к ведению учета, составу отчетности и принципам ее формирования.

Подготовка отчетности — это многоступенчатый процесс, требующий тщательности и внимания к деталям. Он включает в себя несколько необходимых этапов:

1. Инвентаризация активов и пассивов: Обязательная процедура, которая позволяет сверить фактическое наличие имущества и обязательств с данными бухгалтерского учета. Это обеспечивает достоверность информации.
2. Сбор сведений: Накопление и систематизация всех необходимых данных о средствах, задолженности, фондах, резервах, акциях и других финансовых показателях.
3. Анализ хозяйственных операций: Проверка корректности отражения всех фактов хозяйственной жизни в учетных регистрах, выявление и исправление ошибок.

Состав и особенности бухгалтерской отчетности для различных субъектов

В Российской Федерации ведение бухгалтерского учёта и, как следствие, составление отчётности является обязательным для всех юридических лиц, за исключением индивидуальных предпринимателей. При этом состав и объем отчетности могут варьироваться в зависимости от организационно-правовой формы, масштаба деятельности и специфики компании.

С 1 января 2025 года в бухгалтерской практике произойдут значительные изменения, связанные с вступлением в силу новых Федеральных стандартов бухгалтерского учета: ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская отчётность» и ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация». Эти стандарты не только установят новый состав и наименования отчётных показателей, но и уточнят признаки оборотных и внеоборотных активов, краткосрочных и долгосрочных обязательств, что потребует пересмотра подходов к формированию отчетности.

Еще одним важным изменением станет ФСБУ 9/2025 «Доходы», который, как ожидается, вступит в силу с 2027 года (с возможностью досрочного применения). Этот стандарт заменит действующие ПБУ 9/99 «Доходы организации» и ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда», введя новую классификацию и правила признания доходов, что также повлияет на Отчет о финансовых результатах.

Традиционно годовая бухгалтерская отчётность состоит из:

• Бухгалтерского баланса: Отчет о финансовом положении на определенную дату.
• Отчёта о финансовых результатах: Отчет о прибылях и убытках за отчетный период.
• Приложений к ним: Пояснения к бухгалтерскому балансу и Отчету о финансовых результатах.

Однако полный состав отчётности для среднего и крупного бизнеса значительно шире и включает:

• Бухгалтерский баланс.
• Отчёт о финансовых результатах.
• Отчёт об изменениях капитала.
• Отчёт о движении денежных средств.
• Пояснения к бухгалтерскому балансу и Отчёту о финансовых результатах.

Для некоммерческих организаций состав отчетности имеет свои особенности. Они сдают бухгалтерский баланс и отчёт о целевом использовании средств. Если некоммерческая организация ведет коммерческую деятельность, она также обязана представить отчёт о финансовых результатах.

Малый бизнес, в свою очередь, имеет право на сдачу упрощённой бухгалтерской отчётности, которая обычно состоит только из бухгалтерского баланса и отчёта о финансовых результатах.

Важно также соблюдать общие требования к оформлению и срокам представления отчётности:

• Отчётность должна быть составлена на русском языке.
• Все показатели выражаются в российских рублях.
• Отчётность должна включать данные всех подразделений организации.
• Предоставляется в электронном виде с использованием усиленной квалифицированной электронной цифровой подписи (ЭЦП).
• Годовая отчётность представляется не позднее трёх месяцев после окончания отчётного периода (то есть до 31 марта следующего года). Промежуточная отчётность для внешних пользователей не является обязательной.

Роль бухгалтерской отчетности в принятии управленческих решений

Бухгалтерский учёт и отчётность играют ключевую роль в принятии управленческих решений, выполняя функцию надежного информационного моста между финансовой деятельностью организации и ее руководством. Предоставляемая финансовая информация является фундаментом для стратегического планирования, оперативного контроля и оценки эффективности.

Эта информация позволяет менеджменту:

1. Оценивать финансовое состояние: Анализ отчётности дает возможность определить текущую платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость организации. Например, понимание соотношения ликвидных активов и краткосрочных обязательств критически важно для оценки способности компании выполнять свои обязательства в срок.
2. Анализировать результаты деятельности: Отчет о финансовых результатах позволяет отслеживать динамику прибыли, выручки, затрат, выявлять тенденции и отклонения от плановых показателей. Это помогает понять, насколько эффективно организация генерирует доход и управляет расходами.
3. Планировать и прогнозировать: Исторические данные отчётности служат основой для разработки финансовых планов, бюджетов, прогнозирования будущих доходов, расходов и потребности в ресурсах. Это позволяет формировать обоснованную стратегию развития.
4. Принимать инвестиционные решения: Инвесторы и кредиторы используют бухгалтерскую отчетность для оценки инвестиционной привлекательности компании. Руководство, в свою очередь, на основе анализа отчетности принимает решения о целесообразности капитальных вложений, расширении производства или приобретении новых активов.
5. Контролировать исполнение финансовых планов: Отчетность позволяет сопоставлять фактические показатели с плановыми, выявлять причины отклонений и принимать корректирующие меры. Это обеспечивает эффективный контроль за использованием ресурсов и достижением поставленных целей.

Таким образом, бухгалтерская отчётность является не просто статичным набором цифр, а динамичным инструментом, который, при грамотном анализе, превращается в стратегически важный ресурс для принятия обоснованных и эффективных управленческих решений.

Глава 3. Методы экономического анализа имущества организации и источников его формирования

Имущество организации, или ее активы, является основой для осуществления любой хозяйственной деятельности. Подобно тому, как врач изучает состояние органов пациента, экономический аналитик исследует структуру и динамику активов предприятия, чтобы оценить его потенциал, эффективность использования ресурсов и финансовую устойчивость. Одновременно с этим, не менее важно понимать, за счет каких источников это имущество было сформировано, ведь именно это определяет уровень финансовой независимости и рисков.

Структура имущества организации: активы и их классификация

Всё имущество предприятия с точки зрения бухгалтерского учета относится к его активам. Активы — это ресурсы, контролируемые организацией в результате прошлых событий, от которых ожидается получение будущих экономических выгод. В бухгалтерском балансе активы традиционно делятся на две основные категории, отражающие их характер использования и скорость оборачиваемости: внеоборотные и оборотные.

1. Внеоборотные активы

   • Определение: Это имущество, которое используется в производственном процессе или для управленческих нужд организации в течение длительного периода (более одного года или одного операционного цикла, если он превышает год).
   • Перенос стоимости: Стоимость внеоборотных активов переносится на производимую продукцию (работы, услуги) частями, посредством амортизации, в течение всего срока их полезного использования.
   • Состав: К ним относятся здания, сооружения, земельные участки, транспортные средства, оборудование, машины, инвестиции в другие организации (долгосрочные финансовые вложения), нематериальные активы (патенты, лицензии, товарные знаки) и прочие долгосрочные вложения.
   • Отражение в балансе: Внеоборотные активы отражаются в первом разделе актива бухгалтерского баланса.

2. Оборотные активы

   • Определение: Это ресурсы, используемые в деятельности организации в течение короткого периода (менее одного года или одного операционного цикла). Они полностью потребляются или меняют свою форму в течение одного цикла.
   • Перенос стоимости: Стоимость оборотных активов переносится на готовую продукцию сразу и полностью в момент их использования или реализации.
   • Состав: Включают сырье и материалы, готовую продукцию, товары для перепродажи, незавершенное производство, краткосрочную дебиторскую задолженность (долги покупателей и заказчиков), краткосрочные финансовые вложения (например, высоколиквидные ценные бумаги), а также денежные средства на счетах и в кассе.
   • Отражение в балансе: Оборотные активы отражаются во втором разделе актива бухгалтерского баланса.

Понимание этой классификации является фундаментальным для проведения любого экономического анализа, так как она позволяет оценить ликвидность активов, их роль в формировании производственного цикла и способность генерировать доход.

Источники формирования имущества: собственный и заемный капитал

Источники формирования имущества — это та часть пассива бухгалтерского баланса, которая объясняет, за счет чего были приобретены активы организации. Они обеспечивают эффективную деятельность предприятия и делятся на собственные и заемные.

1. Собственные источники

   • Определение: Это собственный капитал, который определяется как разница между стоимостью имущества (активов) и обязательствами организации.
   • Состав: Включает уставный капитал (взносы учредителей), добавочный капитал (например, от переоценки основных средств), резервный капитал (формируется из чистой прибыли), нераспределенную прибыль прошлых лет и прибыль отчетного периода.
   • Значение: Собственный капитал является основой финансовой устойчивости и независимости предприятия. Чем выше его доля в общей структуре источников, тем меньше организация зависит от внешних кредиторов.

2. Заемные источники

   • Определение: Это обязательства организации перед внешними сторонами, которые должны быть погашены в определенный срок.
   • Состав: Включают долгосрочные кредиты и займы (со сроком погашения более 12 месяцев), краткосрочные кредиты и займы (со сроком погашения до 12 месяцев), кредиторскую задолженность (долги поставщикам, бюджету, персоналу), прочие обязательства.
   • Значение: Заемный капитал позволяет финансировать расширение деятельности, но сопряжен с финансовыми рисками (процентные платежи, необходимость своевременного погашения).

Задачи анализа имущества и источников его формирования включают:

• Оценку имущественного потенциала: Каков общий объем ресурсов, которыми располагает компания?
• Оценку масштабов и размеров: Каковы размеры предприятия с точки зрения активов?
• Анализ структуры контролируемых ресурсов: Каково соотношение внеоборотных и оборотных активов, а также различных видов запасов, дебиторской задолженности?
• Исследование участия активов в основной деятельности: Насколько эффективно активы задействованы в производстве или предоставлении услуг?
• Оценка ликвидности активов: Насколько быстро активы могут быть конвертированы в денежные средства для погашения обязательств?

Все эти аспекты критически важны для понимания финансовой "анатомии" предприятия и формирования адекватных управленческих решений.

Методы анализа активов и источников их формирования (с практическими примерами и формулами)

Анализ имущества организации и источников его формирования — это многогранный процесс, который требует применения различных аналитических методов. Эти методы позволяют не только оценить текущее состояние, но и выявить тенденции, «узкие места» и потенциал для улучшения.

1. Горизонтальный анализ (динамический)

   • Сущность: Сравнение абсолютных и относительных изменений отдельных статей баланса или групп статей за несколько отчетных периодов (например, год к году, квартал к кварталу).
   • Пример: Если стоимость основных средств увеличилась на 15% за год, а выручка выросла только на 5%, это может свидетельствовать о неэффективном наращивании производственных мощностей или длительном сроке запуска новых объектов.
   • Формула изменения (абсолютное): $\Delta$Показатель = Показатель_{отчетный период} – Показатель_{базисный период}
   • Формула изменения (относительное, %): Темп роста = (Показатель_{отчетный период} / Показатель_{базисный период}) × 100% — 100%

2. Вертикальный анализ (структурный)

   • Сущность: Определение удельного веса (доли) отдельных статей баланса в общей сумме баланса (где общая сумма активов или пассивов принимается за 100%).
   • Пример: Высокая доля дебиторской задолженности в оборотных активах может указывать на проблемы со сбором платежей, а высокая доля собственного капитала в пассивах — на финансовую устойчивость.
   • Формула: Удельный вес = (Значение статьи / Итого по разделу или балансу) × 100%

3. Коэффициентный анализ

   Позволяет оценить различные аспекты эффективности использования активов и финансовой стабильности через систему финансовых коэффициентов.

   • Рентабельность активов (Return on Assets, ROA):

     ROA = Чистая прибыль / Средняя стоимость активов

     Отражает эффективность использования всех активов компании для генерации чистой прибыли. Показывает, сколько прибыли приходится на каждый рубль активов.

   • Финансовая стабильность (Коэффициент автономии / Коэффициент финансовой независимости):

     Коэффициент автономии = Собственный капитал / Итого активы

     Демонстрирует долю активов, покрываемых собственными средствами. Для стабильной хозяйственной деятельности его приемлемое значение находится в пределах от 0,8 до 0,9. Низкое значение указывает на высокую зависимость от заемных средств.

   • Оборачиваемость активов:

     Коэффициент оборачиваемости активов = Выручка от продаж / Среднегодовая стоимость активов

     Характеризует эффективность использования активов с точки зрения объема продаж, показывая количество оборотов каждого рубля активов за анализируемый период. Чем выше коэффициент, тем эффективнее используются активы.

4. Показатели эффективности использования внеоборотных активов

   • Отдача внеоборотных активов (фондоотдача):

     Отдача ВНА = Выручка / Средняя стоимость ВНА

     Показывает, сколько рублей выручки генерируется на каждый рубль стоимости внеоборотных активов.

   • Ёмкость внеоборотных активов (фондоемкость):

     Ёмкость ВНА = Средняя стоимость ВНА / Выручка

     Обратный показатель фондоотдачи, показывает, сколько внеоборотных активов требуется для получения одного рубля выручки.

5. Ключевые показатели для анализа оборотных активов

   • Размер собственных оборотных средств: Разница между собственным капиталом и внеоборотными активами. Показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников.
   • Коэффициенты ликвидности:
     • Текущая ликвидность: Оборотные активы / Краткосрочные обязательства.
     • Быстрая ликвидность: (Оборотные активы — Запасы) / Краткосрочные обязательства.
     • Абсолютная ликвидность: (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства.
   • Продолжительность финансового цикла: Показывает, сколько дней требуется для превращения инвестиций в запасы и дебиторскую задолженность в денежные средства.

Прикладная ценность анализа имущества заключается в следующем:

• Выявление «узких» мест: Например, чрезмерное накопление запасов, высокая доля неликвидных активов или просроченная дебиторская задолженность.
• Оценка эффективности размещения активов: Помогает понять, насколько оптимально распределены ресурсы между различными видами активов.
• Оценка достаточности активов: Определяет, хватает ли у предприятия ресурсов для поддержания текущей деятельности и реализации планов развития.
• Оценка эффективности привлечения инвестиций: Позволяет понять, насколько результативно привлеченный капитал преобразуется в функционирующие активы и генерирует прибыль.

Задачи анализа бухгалтерского баланса, как основы для изучения имущества, включают оценку имущественного положения, анализ ликвидности активов, изучение источников формирования, характеристи��у обеспеченности обязательств активами, анализ взаимосвязи активов и пассивов, анализ способности генерировать денежные средства, а также оценку возможности сохранения и наращивания капитала. Все эти аспекты формируют комплексное представление о «здоровье» и потенциале организации.

Глава 4. Комплексная оценка финансового состояния на основе бухгалтерского баланса

Бухгалтерский баланс часто называют "финансовой фотографией" предприятия, сделанной в определенный момент времени. Это не просто свод цифр, а сжатое, но крайне информативное представление о ресурсной базе организации и источниках ее финансирования. Его разработка и анализ являются краеугольным камнем для комплексной оценки финансового состояния, позволяющей руководству, инвесторам и кредиторам принимать обоснованные решения.

Бухгалтерский баланс: сущность, принципы составления и структура

Бухгалтерский баланс — это система показателей в виде двусторонней таблицы, отражающей наличие хозяйственных средств (активов) и источников их формирования (пассивов) в денежной оценке на определённую дату. Он является одним из основных документов финансовой отчетности и служит отправной точкой для глубокого анализа финансового состояния.

Фундаментальные принципы, на которых зиждется баланс:

• Язык денег: Все показатели баланса имеют денежное выражение (в рублях), что обеспечивает их универсальность и сопоставимость.
• Принцип имущественной обособленности: Баланс составляется строго по конкретной организации, без включения информации о других субъектах (владельцах, дочерних компаниях, если они не консолидируются). Это позволяет четко разграничивать сферы ответственности.
• Принцип отражения всех средств предприятия в разрезе источников их возникновения: Этот принцип лежит в основе двусторонней структуры баланса.
  • Активы (левая сторона баланса) показывают состав и размещение имущества фирмы: что у неё есть (здания, оборудование, запасы, деньги).
  • Пассивы (правая сторона баланса) показывают, откуда это имущество появилось: за счет собственных средств (уставный капитал, прибыль) или заемных (кредиты, займы, кредиторская задолженность).
• Ключевой принцип равенства активов и пассивов: Сумма всех активов всегда равна сумме всех пассивов. Это фундаментальное балансовое уравнение (Активы = Собственный капитал + Обязательства) отражает постоянный кругооборот средств и их источников в хозяйственной деятельности.

Формы бухгалтерского баланса утверждаются нормативными актами Министерства финансов РФ. Однако, как уже упоминалось, с 1 января 2026 года вступят в силу новые ФСБУ, включая ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская отчётность», которые определят состав и наименования отчётных показателей, а также уточнят признаки оборотных и внеоборотных активов, краткосрочных и долгосрочных обязательств. Эти изменения направлены на дальнейшее сближение с международными стандартами и повышение информативности отчетности.

Методы анализа бухгалтерского баланса для оценки финансового состояния (с углублением в факторный анализ)

Анализ бухгалтерского баланса — это сложный, многоуровневый процесс, который позволяет получить целостную картину финансового состояния организации. Для его проведения используется целый арсенал методов:

1. Горизонтальный анализ: Сравнение абсолютных и относительных изменений каждой статьи баланса за несколько последовательных периодов. Позволяет выявить тенденции роста или снижения отдельных видов активов и пассивов.
2. Вертикальный анализ: Определение удельного веса каждой статьи баланса в общей сумме активов (или пассивов). Показывает структуру имущества и источников его формирования, позволяя оценить, например, долю наиболее ликвидных активов или финансовую зависимость от заемного капитала.
3. Коэффициентный анализ: Расчёт различных финансовых коэффициентов (ликвидности, оборачиваемости, структуры капитала, рентабельности) на основе данных баланса и Отчета о финансовых результатах. Этот метод позволяет выявить взаимосвязи между показателями и оценить различные аспекты финансового состояния.
4. Сравнительный анализ: Сопоставление показателей баланса предприятия с аналогичными показателями конкурентов, среднеотраслевыми значениями или плановыми показателями. Это дает возможность оценить положение компании на рынке и эффективность ее деятельности относительно бенчмарков.
5. Факторный анализ: Это углубленный метод, предназначенный для исследования влияния отдельных факторов на изменение результативного показателя. Одним из наиболее распространенных и универсальных методов факторного анализа является метод цепных подстановок.
   • Сущность метода цепных подстановок: Он заключается в последовательной замене базисного значения каждого фактора на фактическое значение для определения влияния этого фактора на изменение результативного показателя, при этом остальные факторы остаются неизменными. Это позволяет изолировать влияние каждого фактора и количественно измерить его вклад в общее отклонение.
   • Алгоритм применения: Определяется исходный (базисный) и фактический результативный показатель, а также факторы, влияющие на него. Последовательно заменяется значение каждого фактора в базисной формуле на его фактическое значение, оставляя остальные факторы на базисном уровне. Рассчитывается условный результативный показатель после каждой подстановки. Разница между условным показателем и предыдущим условным (или базисным) показателем дает влияние соответствующего фактора. Сумма влияний всех факторов должна быть равна общему изменению результативного показателя.
   • Применимость: Метод цепных подстановок универсален и может применяться для анализа различных типов факторных моделей (мультипликативных, аддитивных, кратных, смешанных), что делает его незаменимым инструментом для глубокого экономического анализа. Например, с его помощью можно проанализировать, как изменение объёма производства, цены и себестоимости повлияло на изменение прибыли.

Прикладная ценность анализа баланса огромна:

• Оценка эффективности размещения активов, то есть насколько рационально используются имеющиеся ресурсы.
• Определение достаточности активов для обеспечения текущей и будущей деятельности.
• Анализ структуры и эффективности привлечения инвестиций, позволяющий понять, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала.

Этапы комплексной оценки финансового состояния

Комплексная оценка финансового состояния — это не одномоментное действие, а систематический процесс, включающий несколько взаимосвязанных шагов. Важно проводить такой анализ в динамике, то есть сравнивать данные за несколько периодов, чтобы обеспечить сопоставимость данных и выявить устойчивые тенденции.

Шесть важных шагов экономического анализа с использованием данных баланса:

1. Анализ динамики и структуры баланса: Горизонтальный и вертикальный анализ активов и пассивов. Выявление изменений в составе и соотношении внеоборотных и оборотных активов, собственного и заемного капитала.
2. Анализ финансовой устойчивости: Оценка наличия собственного капитала и собственных оборотных средств. Расчёт коэффициентов финансовой независимости, обеспеченности собственными оборотными средствами. Показывает способность предприятия функционировать, не завися от внешних источников финансирования.
3. Анализ платежеспособности (ликвидность баланса): Оценка способности организации своевременно и в полном объеме погашать свои краткосрочные обязательства. Расчёт коэффициентов текущей, быстрой и абсолютной ликвидности.
4. Анализ финансового состояния (диагностика кризиса, вероятность банкротства): Применение интегральных показателей и моделей (например, модель Альтмана, модель Таффлера) для прогнозирования риска финансовой несостоятельности. Анализ негативных тенденций, которые могут привести к кризисной ситуации.
5. Оценка эффективности использования активов: Расчёт показателей оборачиваемости активов (общей, оборотных, внеоборотных), рентабельности активов. Анализ, насколько эффективно активы генерируют выручку и прибыль.
6. Оценка деловой активности: Анализ динамики выручки, прибыли, капитала. Расчёт коэффициентов оборачиваемости капитала, дебиторской и кредиторской задолженности. Показывает, насколько интенсивно и результативно используются ресурсы предприятия.

Комплексный подход, включающий логический анализ отчетности, ее уточнение по данным аудита и количественный анализ на основе финансовых коэффициентов, позволяет получить наиболее полное и объективное представление о текущем финансовом состоянии, результатах деятельности и перспективах развития организации.

Глава 5. Анализ безубыточности производства продукции: методы и применение в планировании и контроле

В мире бизнеса, где каждый шаг должен быть экономически обоснован, одним из самых мощных инструментов планирования и контроля является анализ безубыточности. Он позволяет не просто увидеть, где находится компания сейчас, но и проложить маршрут к прибыльности, определить границы безопасности и принять стратегически важные решения. Это, по сути, компас, указывающий на точку, в которой доходы начинают превышать расходы.

Точка безубыточности (ТБУ): сущность и цели расчета

Точка безубыточности (ТБУ), также известная как порог рентабельности или точка нулевой прибыли, представляет собой критический объём производства или продаж, при котором общие доходы предприятия точно равны его общим расходам. В этой точке компания не получает ни прибыли, ни убытков. Это та грань, перешагнув которую, каждая последующая проданная единица продукции или услуга начинает приносить чистую прибыль.

Понимание ТБУ жизненно важно для любого бизнеса, поскольку она служит своего рода «барометром» финансового здоровья. Цели расчёта ТБУ многообразны и охватывают широкий спектр управленческих задач:

1. Оценка прибыльности компании: Позволяет определить, с какого уровня продаж или производства предприятие становится прибыльным.
2. Определение минимально необходимого уровня продаж: Руководство может установить целевые показатели продаж, которые не только покроют затраты, но и обеспечат желаемую прибыль.
3. Оценка финансовой устойчивости: Знание ТБУ помогает оценить запас прочности предприятия, то есть насколько могут снизиться продажи, прежде чем компания начнет нести убытки.
4. Принятие решений о ценообразовании и издержках: Анализ ТБУ позволяет определить, как изменение цен на продукцию или уровня затрат повлияет на прибыльность. Например, можно рассчитать, насколько необходимо увеличить объем продаж при снижении цены или при росте постоянных издержек.
5. Анализ потенциальной рентабельности новых проектов: Перед запуском нового продукта или открытием нового направления бизнеса ТБУ помогает оценить его финансовую жизнеспособность и риски.

Таким образом, ТБУ — это не просто абстрактный показатель, а фундаментальная метрика, лежащая в основе стратегического планирования и оперативного управления.

Методы расчета точки безубыточности (с формулами и практическими примерами)

Для расчёта точки безубыточности необходимо иметь четкое представление о структуре затрат предприятия, а именно о делении их на постоянные и переменные. Кроме того, требуются данные о выручке, объёме производства, стоимости единицы товара/услуги и маржинальном доходе.

Расчёт ТБУ может быть выполнен в натуральном (в единицах продукции) и денежном выражении (в сумме выручки).

1. Расчёт ТБУ в натуральном выражении (в штуках)

   Эта формула показывает, сколько единиц продукции необходимо продать, чтобы покрыть все постоянные издержки за счет маржинальной прибыли с каждой единицы.

   ТБУ (шт.) = Постоянные издержки / (Цена за единицу - Переменные издержки на единицу)

   Здесь, (Цена за единицу - Переменные издержки на единицу) — это маржинальность (маржинальная прибыль) на единицу продукции, то есть вклад каждой единицы в покрытие постоянных расходов и формирование прибыли.

   Пример:

   • Постоянные издержки: 150 000 руб.
   • Цена за единицу: 500 руб.
   • Переменные издержки на единицу: 200 руб.

   Маржинальность на единицу = 500 — 200 = 300 руб.

   ТБУ (шт.) = 150 000 руб. / 300 руб./шт. = 500 шт.

   Вывод: Предприятию необходимо продать 500 единиц продукции, чтобы покрыть все свои затраты.

2. Расчёт ТБУ в денежном выражении

   Эта формула показывает, какую минимальную сумму выручки необходимо получить, чтобы покрыть все издержки.

   ТБУ (ден.) = Постоянные расходы / Коэффициент маржинального дохода

   Коэффициент маржинального дохода рассчитывается как отношение общей маржинальной прибыли к общей выручке:

   Коэффициент маржинального дохода = (Выручка - Переменные расходы) / Выручка

   Пример:

   • Постоянные расходы: 150 000 руб.
   • Выручка (при продаже 1000 шт. по 500 руб.): 500 000 руб.
   • Переменные расходы (при продаже 1000 шт. по 200 руб.): 200 000 руб.

   Маржинальный доход = 500 000 — 200 000 = 300 000 руб.

   Коэффициент маржинального дохода = 300 000 руб. / 500 000 руб. = 0,6

   ТБУ (ден.) = 150 000 руб. / 0,6 = 250 000 руб.

   Вывод: Предприятию необходимо получить выручку в размере 250 000 руб., чтобы выйти на безубыточный уровень.

3. CVP-анализ (Cost-Volume-Profit, затраты-объём-прибыль)

   Это метод оптимального распределения ресурсов, который системно исследует взаимосвязь между затратами, объемом производства/продаж и прибылью. CVP-анализ помогает определить, как изменения цен, затрат и объемов повлияют на прибыль.

   Допущения CVP-анализа:

   • Издержки чётко делятся на постоянные и переменные.
   • Цены на продукцию и ресурсы неизменны.
   • Ассортимент продукции постоянен.
   • Объём производства примерно равен объёму реализации.
   • Выручка пропорциональна объёму производства/продаж.
   • Эффективность деятельности (например, производительность труда) не меняется.

   Несмотря на эти упрощения, CVP-анализ является мощным инструментом для планирования.

4. Графический метод

   Позволяет визуально определить ТБУ. На графике по оси X откладывается количество продукции или денежные единицы, а по оси Y — затраты и доходы. Проводятся линии постоянных затрат, общих затрат (постоянные + переменные) и выручки. Точка пересечения линии общих затрат и линии выручки и есть точка безубыточности.

Применение анализа безубыточности в управленческой практике

Анализ безубыточности — это не просто теоретическое упражнение, а ценный инструмент стратегического планирования и управления рисками, который активно используется руководством компаний для принятия широкого спектра управленческих решений. Его прикладная ценность проявляется в различных аспектах деятельности.

1. Стратегическое планирование: ТБУ служит отправной точкой для разработки долгосрочных планов. Зная минимальный объем продаж для покрытия затрат, компания может ставить перед собой реалистичные цели по расширению рынка, выходу на новые сегменты или увеличению производственных мощностей.
2. Управление рисками: Анализ безубыточности позволяет оценить запас финансовой прочности (маржу безопасности). Например, если фактические продажи значительно превышают ТБУ, компания обладает большим запасом прочности и способна выдерживать снижение спроса или рост затрат. И наоборот, если продажи близки к ТБУ, риски возрастают.
3. Принятие решений о ценообразовании: Руководство может использовать ТБУ для определения оптимальной цены. Например, при снижении цены необходимо понимать, насколько необходимо увеличить объём продаж, чтобы не упасть ниже точки безубыточности. Это помогает найти баланс между объемом продаж и прибыльностью.
4. Оптимизация расходов: Анализ безубыточности акцентирует внимание на структуре затрат. Если постоянные издержки слишком высоки, компания может рассмотреть варианты их сокращения (например, переход на аренду вместо покупки оборудования, сокращение административного персонала). Аналогично, можно искать способы снижения переменных издержек на единицу продукции.
5. Инвестиционные решения и расширение бизнеса: При рассмотрении нового инвестиционного проекта или открытии новой производственной линии, ТБУ помогает оценить минимальный объем производства или продаж, который должен быть достигнут для окупаемости проекта. Это критически важно для оценки его экономической целесообразности.
6. Управление ассортиментом продукции: Зная ТБУ для каждого продукта, компания может принимать решения о выводе неприбыльных позиций из ассортимента или, наоборот, о фокусировке на продуктах с высокой маржинальностью и низким порогом безубыточности.

Кроме того, расчёт ТБУ можно значительно автоматизировать, например, с использованием программы Excel. Создание динамических моделей в электронных таблицах позволяет оперативно изменять исходные данные (цены, затраты, объемы) и мгновенно видеть, как это повлияет на точку безубыточности и потенциальную прибыль. Это повышает оперативность и точность управленческих решений.

Таким образом, анализ безубыточности — это не просто инструмент для бухгалтера, а стратегический компас для руководителя, помогающий принимать обоснованные решения, планировать будущее и эффективно контролировать деятельность организации.

Глава 6. Ключевые отличия и взаимосвязь финансового и управленческого учета для повышения эффективности управления

В любой организации существуют две основные системы учета: финансовый и управленческий. Несмотря на то, что обе они используют одни и те же исходные данные о хозяйственных операциях, их цели, принципы и подход к представлению информации существенно различаются. Понимание этих отличий и взаимосвязей критически важно для эффективного управления, поскольку каждая система служит своим уникальным задачам, но вместе они формируют целостную картину деятельности предприятия.

Сравнительный анализ финансового и управленческого учета (детализация по параметрам)

Чтобы лучше понять специфику каждой системы, проведем сравнительный анализ по ключевым параметрам:

Параметр	Финансовый учет	Управленческий учет
Цель	Регистрация и планирование финансовых операций для внешних пользователей; формирование достоверной отчетности.	Анализ информации для принятия внутренних управленческих решений по оптимизации затрат и максимизации прибыли.
Пользователи информации	Внешние стороны: инвесторы, кредиторы, налоговые органы, банки, регуляторы.	Внутренние пользователи: руководители всех уровней, менеджеры, директора подразделений.
Обязательность	Обязателен по законодательству РФ (Федеральный закон № 402-ФЗ).	Не обязателен по законодательству, но крайне желателен для эффективного управления и принятия обоснованных решений.
Регламентация	Жёстко регламентирован законодательством (ФЗ № 402-ФЗ) и стандартами (ФСБУ, ПБУ), имеет установленные формы отчетности.	Гибкий, его правила и формы отчётности определяются самой компанией в соответствии с её потребностями и целями управления.
Детализация	Предоставляет обобщённую информацию по компании в целом (макроуровень).	Предоставляет детальную информацию по продуктам, проектам, подразделениям, центрам ответственности (микроуровень).
Единицы измерения	Оперирует только денежным выражением (в рублях).	Может использовать денежные, количественные (штуки, килограммы, часы), качественные, вероятностные показатели.
Периодичность	Периодичность отчётности установлена законодательно (квартал, год).	Периодичность определяется потребностями управления (ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежеквартально).
Перспектива	Ориентирован на прошлое (отражение совершённых операций, исторических данных).	Ориентирован на будущее (планирование, прогнозирование, принятие решений, оценка перспектив).

Взаимосвязь и общие задачи учетных систем

Несмотря на существенные различия, финансовый и управленческий учет неразрывно связаны и часто используют одну и ту же учетную систему предприятия. Информация о затратах, доходах, активах и обязательствах, собранная в первичных документах, служит основой для обеих систем. Бухгалтерские проводки, формируемые в финансовом учете, могут быть детализированы для целей управленческого учета, предоставляя необходимую аналитику.

Обе системы преследуют ряд общих задач, направленных на повышение эффективности деятельности организации:

• Обеспечение целевого финансового результата: Как финансовый, так и управленческий учет направлены на максимизацию прибыли и обеспечение устойчивого развития компании.
• Выявление внутренних резервов: Анализ данных обеих систем позволяет обнаружить неиспользуемые возможности для сокращения затрат, повышения эффективности производства или оптимизации использования ресурсов.
• Контроль имущества и целесообразности хозяйственных операций: Обе системы обеспечивают контроль за сохранностью активов, эффективностью их использования и соответствием хозяйственных операций установленным нормам и планам.

Более того, общепринятые принципы финансового учёта (например, принцип начисления, принцип непрерывности деятельности) могут успешно применяться и в управленческом учёте для обеспечения большей достоверности и сопоставимости внутренней информации. В некоторых случаях финансовая отчётность может содержать элементы управленческой, например, в пояснениях могут приводиться данные о сегментах бизнеса, что является пересечением двух систем.

Роль управленческого учета в повышении эффективности управления

Управленческий учет является мощным катализатором для повышения эффективности управления, поскольку он предоставляет руководству инструмент для принятия обоснованных и оперативных экономических решений. Его вклад в успех организации трудно переоценить.

Благодаря управленческому учету, менеджмент получает возможность:

• Принимать обоснованные экономические решения: Детальная информация о затратах, доходах, прибыльности по продуктам, проектам или подразделениям позволяет принимать взвешенные решения о ценообразовании, ассортиментной политике, инвестициях и реструктуризации.
• Выявлять «узкие места»: Анализ отклонений и детализированная отчетность помогают обнаружить неэффективные процессы, излишние затраты или низкорентабельные направления деятельности, которые требуют немедленного внимания.
• Перераспределять нагрузку и ресурсы: Зная, какие подразделения или продукты приносят наибольшую ценность, руководство может более эффективно распределять трудовые, материальные и финансовые ресурсы.
• Сокращать затраты: Системы бюджетирования, контроля затрат и анализ себестоимости, являющиеся частью управленческого учета, помогают идентифицировать области для экономии и внедрять меры по снижению издержек без ущерба для качества.
• Оптимизировать денежные потоки: Прогнозирование поступлений и выплат денежных средств, управление оборотным капиталом, анализ ликвидности — все это обеспечивается управленческим учетом, что способствует финансовой стабильности.
• Контролировать прибыль: Детализированный учет позволяет отслеживать формирование прибыли на каждом этапе, выявлять факторы, влияющие на нее, и оперативно корректировать стратегии для достижения целевых показателей.

Таким образом, управленческий учет, будучи гибкой и адаптируемой системой, дополняет строгий финансовый учет, превращая сырые данные в ценную информацию для стратегического планирования и оперативного контроля. Их синергия создает прочную основу для устойчивого роста и повышения конкурентоспособности предприятия.

Глава 7. Роль современных информационных систем (например, 1С-Предприятие) в автоматизации и оптимизации процессов учета

В эпоху цифровизации, когда скорость и точность информации определяют успех бизнеса, современные информационные системы (ИС) стали неотъемлемой частью учетных процессов. Они не просто автоматизируют рутинные операции, но и трансформируют подходы к управлению, делая их более эффективными, прозрачными и ориентированными на будущее. Платформа "1С-Предприятие" является ярким примером такой системы, доминирующей на российском рынке и предлагающей широкий спектр решений для комплексной автоматизации.

Значение автоматизации и оптимизации учетных процессов в современном бизнесе

Автоматизация и оптимизация учетных процессов — это не просто дань моде, а ключевой фактор успешного развития современного бизнеса. Ручной учет, с его неизбежными ошибками, низкой скоростью обработки данных и сложностью контроля, уступает место интегрированным информационным системам, которые приносят целый ряд преимуществ:

1. Повышение качества бизнес-процессов: ИС значительно улучшают все этапы бизнес-процессов, включая стратегическое планирование, прогнозирование и оценку эффективности. Они обеспечивают точность данных, что является фундаментом для принятия качественных решений.
2. Оптимизация процессов и снижение затрат: За счёт автоматизации рутинных задач, таких как ввод данных, расчёт заработной платы, учёт запасов, планирование, логистика и документооборот, ИС существенно снижают операционные затраты. Это уменьшает количество ошибок, ускоряет выполнение операций и высвобождает время сотрудников для более аналитической работы.
3. Повышение прозрачности и управляемости: ИС предоставляют руководителям актуальную информацию в реальном времени, позволяя отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI) и принимать обоснованные решения. Это создает единую, понятную картину деятельности предприятия.
4. Улучшение взаимодействия между подразделениями: Создание единой информационной среды в рамках ИС способствует бесшовному обмену данными между различными отделами (бухгалтерия, производство, продажи, склад), минимизируя дублирование информации и устраняя информационные барьеры.
5. Мощные инструменты для аналитики и прогнозирования: Современные ИС включают встроенные аналитические модули, которые позволяют проводить глубокий анализ данных, выявлять тенденции, строить прогнозы и моделировать различные сценарии. Это критически важно для стратегического планирования и оценки рисков.
6. Автоматизация управленческого учёта: Способствует прозрачности, предсказуемости и оперативности управления. Консолидация данных в единой системе снижает зависимость от человеческого фактора, повышает детализацию и достоверность аналитики, ускоряет получение данных и упрощает контроль бюджета.

Функциональные возможности платформы «1С-Предприятие» в автоматизации учета

Платформа "1С-Предприятие" является флагманом среди информационных систем для автоматизации учета в России, занимая доминирующее положение на рынке. Ее успех обусловлен гибкостью, адаптацией под российское законодательство и широким функционалом.

Детальный анализ роли "1С-Предприятие":

• Комплексная автоматизация: Программы "1С" (например, "1С:ERP Управление предприятием", "1С:Бухгалтерия", "1С:Управление нашей фирмой") обеспечивают автоматизацию сбора, обработки и анализа данных по всем ключевым бизнес-процессам. Они позволяют генерировать различные виды отчётов, управлять финансами, производством, продажами, закупками и складскими операциями.
• Единое информационное пространство: "1С" легко интегрируется с другими системами (например, с CRM, системами банковского обслуживания, электронного документооборота), создавая единое информационное пространство предприятия. Это исключает необходимость многократного ввода одних и тех же данных.
• Многовидовой учет на единой базе: Система позволяет вести несколько видов учёта (бухгалтерский, налоговый, управленческий) на основе единых первичных документов. При этом к первичным данным можно добавлять специфическую управленческую аналитику, не затрагивая основные регистры финансового учета.
• Автоматизация управленческого учёта: В "1С" реализован обширный функционал для управленческого учета, включая детализированный учёт доходов и расходов по центрам ответственности, анализ финансовых результатов, планирование расходов и бюджетирование. Это дает руководству инструменты для оперативного мониторинга и контроля.
• Решение проблем ручного учёта: "1С" эффективно решает типичные проблемы ручного учета: минимизирует количество ошибок, связанных с человеческим фактором, значительно ускоряет обработку больших объемов информации и упрощает контроль за всеми операциями.
• Рыночное положение "1С": Платформа "1С" широко используется в России не только благодаря своей гибкости и поддержке постоянно меняющегося законодательства, но и благодаря обширному сообществу разработчиков и интеграторов. По данным на 2012 год, около 90% компаний в России вели бухгалтерский учет именно в "1С".
• Ролевая модель пользователей: Система "1С:Предприятие" использует концепцию "ролей" для разграничения прав доступа пользователей (например, "Бухгалтер", "Менеджер по продажам", "Директор"). Это повышает безопасность данных, обеспечивает конфиденциальность информации и упрощает администрирование системы, гарантируя, что каждый пользователь имеет доступ только к той информации и функционалу, который необходим для выполнения его обязанностей.
• Облачные решения и Искусственный интеллект: Современные тенденции включают активное использование облачных решений для "1С", что повышает мобильность, оперативность, надёжность, безопасность и масштабируемость бизнес-процессов. Кроме того, внедрение искусственного интеллекта в "1С" позволяет минимизировать рутинные задачи, например, автоматизировать обработку первичной документации, распознавание счетов и накладных, что значительно снижает трудозатраты и повышает эффективность.

Таким образом, "1С-Предприятие" выступает не просто как программный продукт, а как комплексный инструмент, способный обеспечить цифровую трансформацию учетных и управленческих процессов, открывая новые возможности для роста и развития бизнеса.

Заключение

Написание курсовой работы по бухгалтерскому и управленческому учету, а также экономическому анализу — это фундаментальный этап в подготовке квалифицированных специалистов. В ходе нашего исследования мы разработали исчерпывающее методологическое и практическое руководство, которое, мы надеемся, станет надежным подспорьем для студентов экономических и финансовых вузов.

Мы последовательно рассмотрели основополагающие принципы бухгалтерского учета, акцентируя внимание на последних изменениях в нормативно-правовой базе и внедрении новых Федеральных стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ). Детально проанализированы подходы к оценке активов, включая понятие справедливой стоимости и тестирование на обесценение, что является критически важным для понимания современной практики. Управленческий учет был представлен как динамичная система, ориентированная на принятие эффективных внутренних решений, с подробным разбором классификации затрат и методов калькуляции себестоимости.

Значительное внимание было уделено бухгалтерской отчетности как ключевому источнику информации. Мы проанализировали процесс ее формирования, состав для различных категорий предприятий и, что особенно важно, ее роль в принятии управленческих решений. Методы экономического анализа имущества и источников его формирования, включая горизонтальный, вертикальный, коэффициентный и факторный анализ (с углубленным рассмотрением метода цепных подстановок), были представлены с акцентом на их практическую применимость. Отдельная глава посвящена анализу безубыточности производства, где приведены подробные формулы и примеры расчетов, подчеркивающие его значение для планирования и контроля.

Ключевые отличия и взаимосвязь финансового и управленческого учета систематизированы по множеству параметров, демонстрируя их синергетический эффект для повышения эффективности управления. Наконец, мы детально проанализировали роль современных информационных систем, в частности "1С-Предприятие", в автоматизации и оптимизации учетных процессов, показав ее функциональные возможности, рыночное положение и перспективы развития. Мы убеждены, что данное руководство полностью достигает поставленных целей и задач.

Практическая значимость разработанного руководства заключается в формировании у будущих специалистов не только теоретических знаний, но и ценных практических навыков, необходимых для успешной карьеры в области бухгалтерского учета, управленческого учета и экономического анализа, что гарантирует им высокую конкурентоспособность на рынке труда.

В качестве направлений дальнейших исследований можно выделить углубленный анализ влияния искусственного интеллекта и технологий больших данных на развитие учетных систем, изучение методик оценки устойчивого развития предприятия на основе нефинансовой отчетности, а также адаптацию учетных практик к быстро меняющимся глобальным экономическим условиям.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.2011. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
2. Приказ Министерства финансов РФ от 06.07.1999 г. №43н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) (в ред. Приказа Минфина РФ от 08.11.2010 №142н). Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
3. Алимов С.А. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. Москва: ДиС, 2010. 448 с.
4. Бабаев Ю.А., Петров А.М., Мельникова Л.А. Бухгалтерский учет: Учебник. Москва: Проспект, 2011. 432 с.
5. Бадманева Д.Г., Смекалов П.В., Смолянинов С.В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. Санкт-Петербург: проспект науки, 2010. 472 с.
6. Богаченко В.М. Основы бухгалтерского учета: Учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. 402 с.
7. Букина О.А. Азбука бухгалтера: от аванса до баланса. Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. 315 с.
8. Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет: Учебник. Москва: Рид Групп, 2011. 608 с.
9. Зонова А.В., Банк С.В., Бачуринская И.Н., Банк О.А. Бухгалтерский учет и аудит. Москва: Рид Групп, 2011. 480 с.
10. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. Москва: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. 288 с.
11. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и Бюджетирование в отраслях производственной сферы. Москва: Финансы и статистика, 2011. 208 с.
12. Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. Москва: Приор, 2011. 192 с.
13. Лапина О.Г. Годовой отчет 2011. Москва: ЭКСМО, 2011. 704 с.
14. Муравицкая Н.К., Лукьяненко Г.И. Бухгалтерский учет. Москва: КноРус, 2010. 576 с.
15. Полякова С.И., Старовойтова Е.В. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. Москва: Эксмо, 2010. 416 с.
16. Контур.Экстерн: Принципы бухгалтерского учета. URL: https://www.kontur-extern.ru/info/27441-printsipy-buhgalterskogo-ucheta (дата обращения: 28.10.2025).
17. Scloud: Принципы бухгалтерского учета. URL: https://scloud.ru/blog/printsipy-buxgalterskogo-ucheta/ (дата обращения: 28.10.2025).
18. TaxSlov.ru: Основные принципы бухгалтерского учета: допущения и требования. URL: https://taxslov.ru/articles/osnovnye-printsipy-buhgalterskogo-ucheta-dopushcheniya-i-trebovaniya (дата обращения: 28.10.2025).
19. Электрофизик: Принципы учета затрат по управленческому учету. URL: https://electrofizik.ru/blog/printsipy-ucheta-zatrat-po-upravlencheskomu-uchetu/ (дата обращения: 28.10.2025).
20. Valrus: Оценка финансовых активов ФСБУ и МСФО. URL: https://valrus.ru/otsenka-finansovykh-aktivov-fsbu-i-msfo/ (дата обращения: 28.10.2025).
21. Управление предприятием (YouTube канал). URL: https://www.youtube.com/@MorozovClub (дата обращения: 28.10.2025).
22. Финансовый Директор: ФСБУ 5/2019: новый стандарт в учете материалов и запасов. URL: https://fd.ru/articles/101037-fsbu-5-2019-novyy-standart-v-uchete-materialov-i-zapasov (дата обращения: 28.10.2025).
23. Sostav.ru: Основные средства в компании: учет, амортизация и отражение в 1С. URL: https://www.sostav.ru/publication/osnovnye-sredstva-v-kompanii-uchet-amortizatsiya-i-otrazhenie-v-1s-107086.html (дата обращения: 28.10.2025).
24. Бухгалтерия.ru: Изменения 2025: памятка для работы над годовым отчетом. URL: https://www.buhgalteria.ru/news/izmeneniya-2025-pamyatka-dlya-raboty-nad-godovym-otchetom/ (дата обращения: 28.10.2025).
25. Клерк.ру: Отчетность за 2025 год: что изменится. URL: https://www.klerk.ru/buh/articles/583736/ (дата обращения: 28.10.2025).
26. Kampus AI: Методы оценки активов и пассивов в бухгалтерском балансе. URL: https://kampus.ai/referat/metodyi-otsenki-aktivov-i-passivov-v-buhgalterskom-balanse-82193.html (дата обращения: 28.10.2025).
27. Время бухгалтера: Оценка акций. URL: https://timebuh.ru/articles/otsenka-aktsiy/ (дата обращения: 28.10.2025).
28. ВЭШ (YouTube канал). URL: https://www.youtube.com/user/VESHKvideo (дата обращения: 28.10.2025).
29. SoftBalanceIT — ГК СофтБаланс (YouTube канал). URL: https://www.youtube.com/@SoftBalanceIT (дата обращения: 28.10.2025).
30. КонсультантПлюс: Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_116773/ (дата обращения: 28.10.2025).
31. Калуга Астрал: Бухгалтерская отчетность: состав, формы, сроки сдачи. URL: https://astral.ru/articles/bukhgalteriya/13766/ (дата обращения: 28.10.2025).
32. ПБК «Главный Бухгалтер»: Формирование бухгалтерской отчетности: порядок, особенности. URL: https://pbk-grupp.ru/articles/formirovanie-buhgalterskoj-otchetnosti-poryadok-osobennosti/ (дата обращения: 28.10.2025).
33. Моё дело: Бухгалтерская отчетность ООО. URL: https://www.moedelo.org/spravochnik/buhgalteria/buhgalterskaya-otchetnost-ooo (дата обращения: 28.10.2025).
34. Skillbox Media: Бухгалтерская отчетность: что в нее входит, формы и состав. URL: https://skillbox.ru/media/buhgalteriya/bukhgalterskaya-otchetnost-chto-v-nee-vkhodit-formy-i-sostav/ (дата обращения: 28.10.2025).
35. Kidnes: Роль бухгалтерской отчетности в принятии управленческих решений. URL: https://kidnes.ru/rol-buhgalterskoj-otchetnosti-v-prinyatii-upravlencheskih-reshenij/ (дата обращения: 28.10.2025).
36. Молодой ученый: Использование бухгалтерской информации в целях принятия управленческих решений. URL: https://moluch.ru/archive/493/107998/ (дата обращения: 28.10.2025).
37. Studgen: Использование бухгалтерской информации в целях принятия управленческих решений. URL: https://studgen.ru/referat/ispolzovanie-buhgalterskoy-informatsii-v-tselyah-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy-124976.html (дата обращения: 28.10.2025).
38. Аудит и финансовый анализ: Роль учетной информации для принятия управленческих решений. URL: https://auditfin.com/fin/2010/2/2.3._rol_uchetnoy_informatsii_dlya_prinyatiya_upravlencheskih_resheniy/ (дата обращения: 28.10.2025).
39. 1С:ИТС: Применение ФСБУ 4/2023. URL: https://its.1c.ru/db/newsclar/content/497127/hdoc (дата обращения: 28.10.2025).
40. YouTube: Обзор ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская отчетность». URL: https://www.youtube.com/watch?v=7hB6_k8D41c (дата обращения: 28.10.2025).
41. Главбух: Источники формирования имущества организации. URL: https://www.glavbukh.ru/art/100418-istochniki-formirovaniya-imushchestva-organizatsii (дата обращения: 28.10.2025).
42. Финансовый директор: Внеоборотные и оборотные активы: состав, учет, анализ. URL: https://fd.ru/articles/100729-vneoborotnye-i-oborotnye-aktivy (дата обращения: 28.10.2025).
43. Бухэксперт: Анализ активов и пассивов. URL: https://buh.ru/articles/86175/ (дата обращения: 28.10.2025).
44. Docs.cntd.ru: Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)». URL: https://docs.cntd.ru/document/420313061 (дата обращения: 28.10.2025).
45. Studwood: Оценка состава и структуры имущества предприятия, анализ активов предприятия. URL: https://studwood.ru/1865910/buhgalterskiy_uchet_i_audit/otsenka_sostava_struktury_imuschestva_predpriyatiya_analiz_aktivov_predpriyatiya (дата обращения: 28.10.2025).
46. Cfin.ru: Оценка и анализ результатов бухгалтерского баланса. URL: https://www.cfin.ru/management/finance/appr_balance_results.shtml (дата обращения: 28.10.2025).
47. Penenza: Что такое оборотные и внеоборотные активы? URL: https://penenza.ru/blog/chto-takoe-oborotnye-i-vneoborotnye-aktivy/ (дата обращения: 28.10.2025).
48. Вересова А.С., Роот Р.В. Анализ источников финансирования имущества по данным бухгалтерской отчетности. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-istochnikov-finansirovaniya-imuschestva-po-dannym-buhgalterskoy-otchetnosti/viewer (дата обращения: 28.10.2025).
49. Sterngoff Audit: Что такое финансовый анализ предприятия? URL: https://sterngoff.com/chto-takoe-finansovyj-analiz-predpriyatiya/ (дата обращения: 28.10.2025).
50. Данилов И.А., Коденко В.Д. Комплексная оценка финансового состояния предприятия. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kompleksnaya-otsenka-finansovogo-sostoyaniya-predpriyatiya/viewer (дата обращения: 28.10.2025).
51. ФинЭкАнализ: Оценка финансового состояния. URL: https://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/assessment/otsenka_finansovogo_sostoyaniya.html (дата обращения: 28.10.2025).
52. Бухучет с нуля (YouTube канал). URL: https://www.youtube.com/@buh_s_nulya (дата обращения: 28.10.2025).
53. ФинКонт: Как провести экспресс-анализ финансового состояния предприятия? URL: https://fincont.ru/news/kak-provesti-ekspress-analiz-finansovogo-sostoyaniya-predpriyatiya/ (дата обращения: 28.10.2025).
54. YouTube: Финансовый анализ предприятия. URL: https://www.youtube.com/watch?v=s5R-e0F21qg (дата обращения: 28.10.2025).
55. YouTube: Финансовый анализ: обзор основных показателей. URL: https://www.youtube.com/watch?v=g98072120U4 (дата обращения: 28.10.2025).
56. YouTube: Бухгалтерский баланс простыми словами. URL: https://www.youtube.com/watch?v=F07jS84t76s (дата обращения: 28.10.2025).
57. YouTube: Баланс, PL, Кэш-фло — базовые понятия в финансах и основы финансового анализа. URL: https://www.youtube.com/watch?v=qT4_Lh7j6G8 (дата обращения: 28.10.2025).
58. Моё дело: Расчет точки безубыточности: формула и пример. URL: https://www.moedelo.org/spravochnik/buhgalteria/raschet-tochki-bezubytochnosti-formula-i-primer (дата обращения: 28.10.2025).
59. Аспро.Финансы: Точка безубыточности: понятие и формулы для расчета. URL: https://aspro.ru/finance/blog/tochka-bezubytochnosti-ponyatiye-i-formuly-dlya-rascheta/ (дата обращения: 28.10.2025).
60. Дина Краснова (YouTube канал). URL: https://www.youtube.com/@DinaKrasnova (дата обращения: 28.10.2025).
61. GeekBrains: Точка безубыточности: как рассчитать и использовать. URL: https://gb.ru/blog/tochka-bezubytochnosti/ (дата обращения: 28.10.2025).
62. Studwood: Сущность и задачи CVP-анализа. URL: https://studwood.ru/1199321/buhgalterskiy_uchet_i_audit/suschnost_zadachi_cvp_analiza (дата обращения: 28.10.2025).
63. Контур: Точка безубыточности: зачем нужна и как рассчитать. URL: https://kontur.ru/articles/3858 (дата обращения: 28.10.2025).
64. Системный бизнес (YouTube канал). URL: https://www.youtube.com/@systembiz36 (дата обращения: 28.10.2025).
65. РУНО (YouTube канал). URL: https://www.youtube.com/@runocentr_official (дата обращения: 28.10.2025).
66. Studwood: Взаимосвязь и отличительные особенности управленческого и финансового учета. URL: https://studwood.ru/1862590/buhgalterskiy_uchet_i_audit/vzaimosvyaz_otlichitelnye_osobennosti_upravlencheskogo_finansovogo_ucheta (дата обращения: 28.10.2025).
67. WA: Финансист: Финансовый и управленческий учет: различия, взаимосвязь и анализ. URL: https://wafinancist.ru/financial-and-management-accounting-differences-interconnection-and-analysis/ (дата обращения: 28.10.2025).
68. HelpExcel.pro: Финансовый и управленческий учет: в чем разница? URL: https://helpexcel.pro/financial-and-management-accounting-whats-the-difference/ (дата обращения: 28.10.2025).
69. Клерк.ру: Отличия финансового и управленческого учета. URL: https://www.klerk.ru/buh/articles/450711/ (дата обращения: 28.10.2025).
70. Вересова А.С., Роот Р.В. Взаимосвязь финансового и управленческого учета. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimosvyaz-finansovogo-i-upravlencheskogo-ucheta/viewer (дата обращения: 28.10.2025).
71. Измалкова И.В., Звягина Н.Н., Дымов А.В., Комарова А.В. Взаимосвязь финансового и управленческого учета. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=42702581 (дата обращения: 28.10.2025).
72. ALEXROVICH.RU (YouTube канал). URL: https://www.youtube.com/@ALEXROVICH.RU (дата обращения: 28.10.2025).
73. YouTube: Бухгалтерский VS управленческий учёт. URL: https://www.youtube.com/watch?v=0h5o7J6jVbI (дата обращения: 28.10.2025).
74. YouTube: Чем финансовый учет отличается от бухгалтерского. URL: https://www.youtube.com/watch?v=kY6R4B-0B2U (дата обращения: 28.10.2025).
75. YouTube: Управленческий учет: зачем нужен и как начать. URL: https://www.youtube.com/watch?v=l_tHwQ1wV2I (дата обращения: 28.10.2025).
76. YouTube: Что такое УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ и зачем он нужен? Основы простыми словами. URL: https://www.youtube.com/watch?v=Xh1jW095i3U (дата обращения: 28.10.2025).
77. Правительство Московской области: Подмосковье представило управленческие практики на Конгрессе «Национальное здравоохранение – 2025». URL: https://mosreg.ru/novosti/glavnie-novosti/podmoskove-predstavilo-upravlencheskie-praktiki-na-kongresse-nacionalnoe-zdravookhranenie-2025 (дата обращения: 28.10.2025).
78. Новости Калуги: Губернатор Калужской области поделился управленческим опытом с участниками программы «Школа мэров». URL: https://kaluga-poisk.ru/news/gubernator-kaluzhskoy-oblasti-podelilsya-upravlencheskim-opytom-s-uchastnikami-programmy-shkola-merov (дата обращения: 28.10.2025).
79. ComNews: Спор о будущем: коробочные решения или экосистемные продукты (27.10.2025). URL: https://www.comnews.ru/content/257929/2025-10-27/2025_42_sporo_buduschem_korobochnye_resheniya_ili_ekosistemnye_produkty (дата обращения: 28.10.2025).
80. 1С автоматизация управленческого учета: Управленческий учет в 1С. URL: https://1c-automation.ru/upravlencheskii-uchet-1c/ (дата обращения: 28.10.2025).
81. RDV IT: Автоматизация управленческого учета в 1С. URL: https://rdv-it.ru/avtomatizaciya-upravlencheskogo-ucheta-v-1s/ (дата обращения: 28.10.2025).
82. Автоматизация управленческого учета с 1С: эффективное решение для бизнеса. URL: https://fincomf.ru/avtomatizaciya-upravlencheskogo-ucheta-s-1s-effektivnoe-reshenie-dlya-biznesa/ (дата обращения: 28.10.2025).
83. 1С-Гэндальф: Программы для управленческого учета. URL: https://1c-gandalf.ru/blog/programmy-dlya-upravlencheskogo-ucheta/ (дата обращения: 28.10.2025).
84. Клеверенс: Автоматизация управленческого учета. URL: https://www.cleverence.ru/articles/avtomatizatsiya-upravlencheskogo-ucheta/ (дата обращения: 28.10.2025).
85. Успешное программирование: Оптимизация учета в 1С. URL: https://profprog.ru/blog/optimizatsiya-ucheta-1s/ (дата обращения: 28.10.2025).
86. Компания GST: Цифровизация бизнес-процессов: как информационная система улучшает управление предприятием. URL: https://gst-company.ru/cifrovizaciya-biznes-processov-kak-informacionnaya-sistema-uluchshaet-upravlenie-predpriyatiem/ (дата обращения: 28.10.2025).
87. Habr: Выбор информационной системы: 7 шагов к успеху. URL: https://habr.com/ru/companies/glowbyte/articles/779036/ (дата обращения: 28.10.2025).
88. Базовые роли пользователей 1C. URL: https://basetraining.ru/blog/bazovye-roli-polzovateley-1c-chto-eto/ (дата обращения: 28.10.2025).
89. 1С:Предприятие: Объекты конфигурации: Роль. URL: https://v8.1c.ru/platforma/obekty-konfiguratsii-rol/ (дата обращения: 28.10.2025).
90. ИНТЕРВОЛГА: Автоматизация бизнес-процессов. URL: https://www.intervolga.ru/blog/avtomatizaciya-biznes-processov/ (дата обращения: 28.10.2025).
91. Инфостарт: Настройка прав пользователей в 1С. URL: https://infostart.ru/public/1930260/ (дата обращения: 28.10.2025).
92. 1С:ИТС: Управление пользователями и правами доступа в 1С:Бухгалтерии 8. URL: https://its.1c.ru/db/bpdoc/content/111/1 (дата обращения: 28.10.2025).
93. Простые решения: Новые роли: кладовщик, кассир и менеджер по закупкам в 1С:Бухгалтерии. URL: https://simple-solution.ru/news/novye-roli-kladovshchik-kassir-i-menedzher-po-zakupkam-v-1s-bukhgalterii/ (дата обращения: 28.10.2025).