Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
Бюджетирование как метод управления финансовой деятельностью предприятия
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Сущность, необходимость и значение финансового планирования
1.2 Понятие, место и роль бюджетирования как элемента финансового планирования
1.3 Анализ и контроль исполнения бюджета
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Виды бюджетов
2.2 Методика постановки бюджетного управления на предприятии
2.3 Характеристика процедуры бюджетирования доходов и расходов
ГЛАВА 3 ПРОБЛЕМЫ ПОСТАНОВКИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
3.1 Характерные проблемы бюджетирования
3.2 Ключевые принципы успешного бюджетирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Однако, как показывает практика, бюджетирование до сих пор остается слабым местом управления бизнесом российских предприятий. Системное управление деятельностью российских предприятий зачастую подменяется оперативным реагированием на возникающие финансовые трудности. Для решения данной проблемы необходимо создание на предприятии эффективной системы бюджетирования, которая позволит установить жесткий текущий контроль за поступлением и расходованием средств, создать реальные условия для выработки эффективной финансовой стратегии, тем самым нивелирует существующие недостатки в системе управления финансовой деятельностью отечественных организаций.
Понятие “резервы” употребляется в повседневной речи, поэтому необходимо проанализировать вкладываемый в него смысл, что послужит некоторой базой, отправной точкой для последующих определений резервов как специфической категории бухгалтерского учета. Само это слово пришло в русский язык от французского “reserve”, в котором оно появилось из латинского “reservo”, что в буквальном переводе означает "сберегаю". В Советском энциклопедическом словаре дается два толкования резервов. Во-первых, "запас чего-либо на случай надобности" и, во-вторых, "источник, откуда черпаются новые средства, силы".
Таким образом, бюджет представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу основных функций бюджетирования относятся прогнозирование (финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат) и проведение сценарного анализа, т.е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем.
В рыночных условиях хозяйствования процветающим считается предприятие, получающее устойчивую прибыль от своей деятельности. Эта задача-максимум может быть реализована на стабильной основе посредством бюджетирования.
Бюджет представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Бюджетирование, как технология управления – важная составляющая системы управления современным предприятием. Внедрение системы бюджетирования позволяет повысить эффективность и качество управляемой работы, усилить режим экономии материальных и финансовых ресурсов, дает руководству необходимую объективную и полную информацию о деятельности предприятия, помогает оперативно оценивать эффективность работы по различным функциональным направлениям и структурным подразделениям, своевременно принимать как тактические, так и стратегические решения.
Цель и задачи исследования. Целью курсовой работы является изучение теоретических основ бюджетирования, а также изучение методологии постановки системы бюджетирования на предприятии на современном этапе.
Подготовленная в плановом (финансовом) отделе информация часто не может быть оперативно сопоставлена с фактическими данными, а когда (много позже, например, через месяц) такая возможность появляется, проведение анализа уже становится не актуальным, поскольку корректирующие план решения принимать слишком поздно.
Методами исследования являются: анализ экономической литературы, метод сравнения, методы горизонтального и вертикального анализа, коэффициентный способ, расчетно-аналитический метод определения показателей финансового плана.
С другой стороны, наличие риска объясняется проявлением случайности как результата пересечения двух или более независимых, причинно обусловленных цепей или линий существования различных экономических образований. Внутренние закономерности экономического явления с необходимостью определяют последовательность его внешней реализации. Такая последовательность образует линию причинно-следственного существования экономического явления. «Пересечение внутренне необходимых цепей существования двух и более экономических образований в одной пространственно-временной точке порождает неопределенность относительно характеристик его внешнего проявления».
- определить методы финансового управления;
- выполнить разработку информационной системы по управлению финансовой деятельностью предприятия
производственно-хозяйственную деятельность в области строительства. Основными направлениями деятельности предприятия являются строительство, реконструкция и капитальный ремонт компрессорных станций, газотурбинных электростанций, магистральных газопроводов и подводных переходов, объектов жилищного и социального и назначения в Югре, на Ямале, Свердловской области, а также проектирование зданий и сооружений.
Теоретической и методологической основой исследования служат труды отечественных и зарубежных авторов. Финансовую деятельность предприятия изучали такие отечественные ученые, как И.Т. Балабанов, В.П. Иваницкий, В.В. Ковалев, М.В. Романов, Е.С. Стоянова, Э.А. Уткин, А.Д. Шеремет, Е.И. Шохин и др. В зарубежной литературе вопросы финансового менеджмента, формирования политики, стратегического и оперативного управления финансами предприятиями, разработаны в трудах И. Ансоффа, Р. Брейли, П. Друкера, Ф. Исследования проведены на основе материалов бухгалтерской отчетности, финансово экономических планов ООО «Прокатный завод» за 2004 — 2006 гг.
В современных экономических условиях анализ финансового состояния выступает в качестве метода оценки ретроспективного финансового состояния субъекта хозяйствования с помощью изучения зависимости и динамики данных его финансовой отчетности.Целью выпускной квалификационной работы является оценка финансового состояния предприятия с использованием всех финансовых показателей, а также определение направлений его улучшения на основе разработки эффективной системы управления его финансовой деятельностью.- рассмотреть финансовое состояние как характеристику финансовой деятельности;
В современных экономических условиях анализ финансового состояния выступает в качестве метода оценки ретроспективного финансового состояния субъекта хозяйствования с помощью изучения зависимости и динамики данных его финансовой отчетности.Целью выпускной квалификационной работы является оценка финансового состояния предприятия с использованием всех финансовых показателей, а также определение направлений его улучшения на основе разработки эффективной системы управления его финансовой деятельностью.- рассмотреть финансовое состояние как характеристику финансовой деятельности;
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.- М.: Инфра-М, 2008.- 240 с.
2.Бакетов Н.В., Денисова А.С. Бюджетное планировании и бюджетирование на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика.-2008.-№ 5.-с.14-17
3.Бочаров В.В. Финансовый менеджмент.- СПб.: Питер, 2007.- 224 с.
4.Бригхэм Ю.Ф. Финансовый менеджмент- Financial management. Theory and practice/ Ю.Ф.Бригхэм, М.С.Эрхардт; Пер. с англ. под ред. Е.А. Дорофеева.- 10-е изд..- СПб.: Питер, 2009.- 960 с.
5.Бюджетирование: шаг за шагом/ Е.Добровольский, Б.Карабанов, П.Боровков, Е.Глухов, Е.Бреслав.- СПб.: Питер, 2008.- 448 с.
6.Востоков Е.В. Финансы: Учебное пособие/ Е.В.Востоков, В.В.Ловцюс.- СПб.: Линк Ч.2: Финансовый менеджмент на предприятии.- 2008.- 247 с.
7.Демченко А.Г., Агафонов А.А. Бюджетирование: как попасть в цель? // Финансовый менеджмент.-2008.-№ 1.-с.69-76
8.Денисова А.С. Финансовый менеджмент и технологии бюджетирования в развитии предприятий // Дайджест –финансы.-2008.-№ 7.-с.61-63
9.Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел: Основы коммерческого бюджетирования /Пер. с англ. — СПб.: Азбука, 2001. — 496 с.
10.Дыбаль С.В. Финансовый анализ в концепции контроллинга: Монография.- СПб.: Бизнес-пресса, 2009.- 344 с.
11.Жарылгасова Б. бюджетирование как информационная основа финансового менеджмента и внутреннего экономического контроля // Проблемы теории и практики управления.-2008.-№ 3.-с.60-67
12.Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами организаций: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 128 с.
13.Ковалева Т.М. Бюджетная политика и бюджетное планирование в Российской Федерации: Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2009.- 128 с.
14.Коноплянник Т.М. Управление устойчивостью хозяйственных систем: Монография.- СПб.: ИРЭ РАН, 2007.- 175 с.
15.Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: Практическое пособие.- 4-е изд., стер..- М.: Омега-Л, 2009.- 169 с.
16.Лихачева О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учебное пособие/ О.Н.Лихачева, С.А.Щуров; Под ред. И.Я.Лукасевича.- 2-е изд..- М.: Вузовский учебник, 2009.- 288 с.
17.Макарова Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: Учебное пособие/ Л.Г.Макарова, А.С.Макаров.- М.: Академия, 2008.- 336 с.
18.Просветов Г.И. Финансовый менеджмент: задачи и решения: Учебно-методическое пособие.- М.: Альфа-Пресс, 2007.- 340 с.
19.Финансовый менеджмент: Учебник/ Под ред. акад. Г.Б.Поляка.- 2-е изд., перераб. и доп..- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 527 с.
20.Шароватова Е.А., Самарская А.В. Автоматизация системы бюджетирования и управленческого учета // Учет и статистика.-2008.-№ 9.-с.54-59
21.Шеремет А.Д. Финансы предприятий : менеджмент и анализ: Учебное пособие/ А.Д.Шеремет, А.Ф.Ионова.- 2-е изд., испр. и доп..- М.: ИНФРА-М, 2009.- 479 с.
22.Юсупова С.Я. Бюджетирование в системе управления // Бухгалтерский учет.-2008.-№ 39.-с.42-45
список литературы
