Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
Введение
1. Бюджет и бюджетирование
2. Система бюджетов
3. Методы бюджетирования
4. Особенности организации бюджетирования на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности. Россия только накапливает опыт управления финансами предприятий с помощью системы бюджетирования, которая необходима для мониторинга, финансирования текущей деятельности и инвестиционных проектов, анализа эффективности использования оборотных средств.Предметом исследования является процесс бюджетирования на предприятии.
Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу основных функций бюджетирования относятся прогнозирование (финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат) и проведение сценарного анализа, т.е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем.
Поэтому важнейшей задачей современных экономических исследований становится разработка методологических и методических основ по созданию моделей бюджетирования хозяйственных структур, преодоление сложившихся стереотипов экономического мышления, отождествляющих процесс бюджетирования с реалиями составления плановых смет с целью контроля финансовых расходов бизнес — проектов.-обоснованием необходимости внедрения системы бюджетирования на предприятии;
- анализом возможности внедрения системы бюджетирования на предприятии.
Первая глава посвящена теоретическим вопросам системы бюджетирования: рассматриваются различные подходы к определению сущности бюджетирования, изучаются методики составления бюджетов, роли и назначения основных бюджетов на предприятии.
В данной ситуации становится понятным, что, в первую очередь нужно создавать систему финансового планирования, иначе финансовые потери будут неизбежны, и воплощение каких-либо управленческих решений не приведет к желаемому результату.
Цель и задачи исследования. Целью курсовой работы является изучение теоретических основ бюджетирования, а также изучение методологии постановки системы бюджетирования на предприятии на современном этапе.
Бюджетирование способствует оптимизации финансовых потоков и ресурсов предприятия, что позволяет значительно снизить их объем и потребность в них, снизить себестоимость и повысить конкурентоспособность предприятия.- рассмотреть сущность и функции бюджетирования на предприятии;
Проблему бюджетирования в системе управления предприятием рассматривают в своих исследованиях и публикациях как зарубежные, так и отечественные ученые. Однако как теоретические аспекты методики бюджетирования, так и использование разработанных методов на практике требуют дальнейшего изучения в целях их адаптации к требованиям современной экономики в целом и отдельных ее отраслей в частности.
Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.Планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство.
Адаптация отечественной экономики на основе рыночных отношений предполагает дальнейшее ее развитие за счет внедрения взаимосвязанных приемов целевого развития и внедрения ответственности за исполнение конкретных целей. В связи с этим организация эффективной системы управления на отечественных предприятиях предполагает разграничение ответственности за выполнение поставленных задач и контроль за их исполнением.
Наиболее остро проблема внедрения эффективного механизма бюджетного планирования стоит перед промышленными предприятиями. В промышленности цикл оборота капитала является наиболее «представительным» по сравнению со всеми другими отраслями экономики: здесь присутствуют и стадии снабжения (закупка материальных ресурсов), и стадии производства, и стадии хранения и сбыта производственной продукции, а также расчетов с контрагентами, как по закупаемым сырью и материалам, так и по реализованной продукции. Этим промышленные предприятия отличаются, например, от банковской сферы и торговли, где производственный процесс отсутствует. «Сквозное» управленческое планирование требует ведения эффективного управленческого учета и планирования движения товарно-материальных и финансовых ресурсов предприятия на всех стадиях финансового цикла. Понятно, что каждая стадия финансового цикла является одним из факторов образования конечных финансовых результатов (прибыли) предприятия, и чем более «ступенек» в кругообороте капитала предприятия, тем более сложной и развернутой должна быть технология бюджетного процесса.
- на основе исследуемого материала собрать и сформулировать возможные пути совершенствования системы бюджетирования и среди них выделить те, которые могут быть рекомендованы к внедрению в ОАО «Электровыпрямитель».
Информационную основу составили, научные статьи, аналитические материалы, отчетные данные предприятий, опубликованные в научной литературе, периодической печати и сети "Интернет", материалы научно- практических конференций.
При написании выпускной квалификационной работы были использован-ные методы научного обобщения и систематизации информации, методы срав-нительного анализа, абсолютных и относительных показателей, табличный и графический методы представления информации и др.
Однако практика внедрений систем бюджетирования в России показывает, что число успешных внедрений от общего числа внедрений составляет далеко не 100%. Одной из основных причин неуспешных проектов по внедрению системы бюджетирования обычно называют нечеткость целей постановки бюджетирования, в результате чего руководство предприятий получает вовсе не то, что оно ожидало получить от внедрения системы бюджетирования. Обычно неудачные внедрения систем бюджетирования связаны с отсутствием четко проработанной методики постановки бюджетного управления на предприятии.
Теоретической базой исследования выступили работы отечественных и зарубежных экономистов в области исследования планирования, бюджетирования и анализа экономической деятельности, таких как: Бочаров О.В., Григоренко А.С., Петринко Л.О., Кузнецов В.С., Макаренко Л.Г.,Романенко Т.Ф.. Остапенко Д.Л, Южанин Р.Л., Уткин Г.Н., Коозлов А.В., Смоленский К.В. и другие.
В курсовой работе используются следующие методы: аналитический, структурного анализа, графический, сравнительный, динамический, экономико-математические и др.
Список источников информации
1.Бочаров В.В. Финансовый анализ. — СПб.: Патер, 2010
2.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2009
3.Вахрин П.И., Нешитой А.С. Финансы: Учебник для вузов. — М.: ИКЦ «Маркетинг», 2009
4.Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Инс-т международного права и экономики; Изд-во «Триада Лтд», 2009
5.Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. — М.: Финансы и статистика, 2008
6.Кузьменко В.Г., Баранов В.В., Шиленко Ю.В. Здравоохранение в условиях рыночной экономики, М., 2009
7.Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия. — СПб.: Бизнес-пресса, 2010
8.Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: ТК Велби, 2010
9.Лисицин Ю. П. Экономика и управление здравоохранением. М., 2008
10.Поляков И.В., Зеленская Т.М., Ромашов П.Г., Пивоварова Н.А. Экономика здравоохранения в системе рыночных отношений. Учебное пособие. Санкт-Петербург, 2008
11.Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010
12.Росс С., Вестерфилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов: Пер. с англ. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2010
13.Родионова В.М. Финансы: Учебник для вузов. — М.: Финансы и статистика, 2008
14.Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. – М.: ИНФРА — М, 2009
15.Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2010
16.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В. «Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика. – 2009
17.Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Под ред. Н.В. Колчиной.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009
список литературы
