Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность, необходимость и значение финансового планирования 5
1.2 Понятие, место и роль бюджетирования 13
1.3 Методика процесса формирования бюджетов организации 15
2. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Виды бюджетов 17
2.2 Анализ и контроль исполнения бюджета 22
3. ПРОБЛЕМЫ ПОСТАНОВКИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
3.1 Характерные проблемы бюджетирования 26
3.2 Ключевые принципы успешного бюджетирования 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Выдержка из текста
В условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации выдвигаются на одно из первых мест в системе управления предприятием. Для эффективного управления развивающихся предприятий необходимо использовать современные технологии управления, одной из которых является бюджетирование.
Проблему бюджетирования в системе управления предприятием рассматривают в своих исследованиях и публикациях как зарубежные, так и отечественные ученые. Однако как теоретические аспекты методики бюджетирования, так и использование разработанных методов на практике требуют дальнейшего изучения в целях их адаптации к требованиям современной экономики в целом и отдельных ее отраслей в частности.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2010.
2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: учеб. / И.А. Бланк — М.: Ника-Центр, 2009 .
3. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2013.
4. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. — М.: Финансы и статистика, 2010.
5. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. —М.: “Результат и качество”, 2009.
6. Солнцев И.В. Общая схема бюджетирования на предприятии// Финансовый менеджмент, 2013.
7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. — М.: ИНФРА-М, 2009.
8. Мицкевич А.А. Управление затратами и прибылью / А. А. Мицке¬вич. — М.: Олма-Пресс, 2013.
9. Данилочкина Н. Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Н. Г. Данилочкина, Е. А. Ананькина. — М.: Юнити. — 2011.
10. Брег С. Настольная книга финансового директора / С. Брег. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.
11. Дугельный А.П. Бюджетное управление предприятием: учеб.-практ. пособие / А.П. Ду- гельный, В.Ф. Комаров. — 2-е изд. — М.: Дело, 2012.
12. Солнцев И.В. Финансовый менеджмент / И.В. Солнцев. — М.: ИНПРЕСС, 2010. — №3
13. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. — М.: Финансы и статистика, 2012.
14. Шевчук Д.А. Бюджетирование: учебное пособие [Электронный ресурс]
15. Шим Д.К. Основы коммерческого бюджетирования. 2011.
16. Кучеренко А.И. «Справочник экономиста» №3. 2010.