Содержание
1. ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
1.1 Понятие, этапы и цели планирования
Планирование представляет собой процесс определения плановых показателей деятельности организации на будущий период. Наряду с учетом и контролем планирование является важнейшей функцией управления.
Планирование
Выдержка из текста
Таким образом, грамотно организованное бюджетирование позволяет реализовать на предприятии все функции управления: планирование, анализ, учет, контроль, мотивацию и регулирование, представляя собой полноценный управленческий инструмент.
Целью курсовой работы является изучение бюджетирования на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— раскрыть понятие «бюджетирование»;
— рассмотреть виды планирования;
— проанализировать основные принципы разработки бюджета предприятия;
— рассмотреть бюджетирование на ООО «Маслопрод».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2007. N 10. С. 3.
2. Бекетов Н.В., Денисова Л.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. 2008. N 5. С. 18 — 23.
3. Бримсон Д., Антос Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании. М.: Вершина, 2007.
4. Бурцев В.В. Управленческий аудит системы бюджетирования // Аудиторские ведомости. 2003. N 12. С. 3.
5. Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту // Фин. менеджмент. 2005. N 1. С. 33 — 40.
6. Вахрушина М.А. Бюджетирование: задачи и процедуры // Современный бухучет. — 2004. N 12. С. 30 — 35.
7. Владымцев Н.В., Черная А.И. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования // Экономический анализ: теория и практика. 2008. N 15. С. 7 — 10.
8. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. 472 с.
9. Волков А., Куликов М., Марченко А. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности. М.: Вершина, 2007.
10. Выборова Е.Н. Бюджетирование в системе финансовой диагностики субъекта хозяйствования // Экон. анализ: теория и практика. 2004. N 10. С. 41 — 45.
11. Голов С.Ф. Управленческий бухгалтерский учет. Скарби, Киев, 2008. 384 с.
12. Горбунов А.Р. Бизнес-процесс: бюджетирование и финансовое управление // Фин. бизнес. 2006. N 3. С. 65 — 70.
13. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: «Аудит» ЮНИТИ, 2008. 783 с.
14. Едронова В.Н., Шахватова М.В. Особенности оценки финансовых результатов и финансового состояния субъектов бюджетирования // Экон. анализ: теория и практика. 2004. N 13. С. 2 — 9.
15. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. М.: Юристъ, 2006. 618 с.
16. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2008.
17. Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. М.: Вильямс, 2006.
18. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. М.: Результат и качество, 2005.
19. Казанцев К.А., Попов Е.В. Алгоритм формирования бюджета движения денежных средств при краткосрочном (оперативном) планировании // Экон. анализ: теория и практика. 2004. N 12. С. 14 — 19. ISSN 1239-23-09.
20. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды. М.: Экономика, 2002.
21. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование. М.: Вершина, 2006.
22. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Система бюджетирования и управленческая отчетность в агрохолдингах // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 14. С. 12 — 24