Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИТИЯ 5
1.1 Понятие и сущность кадрового потенциала в современных условиях 5
1.2 Особенности кадровой политики в государственной службе 8
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТРУКТУРЕ НА ПРИМЕРЕ ИНСТИТУТА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ Г.САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 12
2.1 Профессиональное развитие персонала государственной и муниципальной службы как источник развития кадрового потенциала предприятия 12
2.2Анализ действующей системы управления государственными служащими в организации института муниципальной службы 16
г. Санкт-Петербурга 16
2.3 Проблемы действующей системы управления государственными служащими организации 19
2.4 Рекомендации и мероприятия по улучшению кадрового потенциала по повышению эффективности мероприятий в Институте муниципальной службы г.Санкт-Петербурга 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 39
Опросный лист 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 41
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики целью любого предприятия является получение максимальной прибыли при наименьших затратах. Поэтому перед руководителями предприятий стоят комплексные проблемы повышения эффективности работы организации.
Одним из элементов в рыночной экономике является рынок труда. Он представляет собой систему общественных отношений в согласовании интересов работодателей и наемной рабочей силой. Основная функция рынка труда состоит в обеспечении через сферу обращения перераспределения рабочей силы в народном хозяйстве.
Особое место в борьбе за достижение конкурентоспособности организации на рынке занимает система управления персоналом, реализующаяся в кадровых технологиях. Для получения прибыли и улучшения деятельности предприятия необходимо выявить насколько полно используются трудовые и финансовые ресурсы предприятия. Во всем мире пришли к признанию решающей роли главной производительной силы — человека, возможностей и способностей каждого работника, отдельных групп и общества в целом осуществлять и совершенствовать трудовую деятельность, существенно повышать ее эффективность. Сотрудники любого предприятия являются ресурсом, за счет которого может быть достигнуто или сведено на нет его конкурентное преимущество на рынке, потому что именно люди являются носителями технологий, которые реализуют стратегические цели организации и во многом эффективность данного процесса.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что проводимая в стране административная реформа, направленная на существенное повышение управляемости всеми сторонами государственной и общественной жизни, невозможна без эффективного кадрового обеспечения всех уровней формируемой в стране вертикали власти. Особую актуальность приобрела сегодня проблема формирования и развития кадрового потенциала муниципальной службы. В настоящее время в субъектах Российской Федерации формируется новая система органов местного самоуправления, которые в наибольшей мере должны быть ориентированы на реальный и устойчивый рост уровня жизни населения, на повышение его социальной активности, а также на наиболее полную реализацию созидательного потенциала самоорганизации и самоуправления всех членов местного сообщества.
Формирование профессионально подготовленного кадрового состава государственной гражданской службы является одним из факторов укрепления современной российской государственности, действенным инструментом эффективной реализации задач и функций органов государственной власти. Решение таких задач требует реализацию кадровых технологий, являющихся неким реальным воплощением кадровой политики и обеспечения в системе государственной службы, а также поиска новых подходов и идей, позволяющих, в частности, нормативно оформить эти действенные механизмы и кадровые технологии, обеспечить эффективное управление кадровым составом государственной гражданской службы. Речь идет, в первую очередь, о процедурах назначения на должность государственной гражданской службы по итогам проведения конкурсных процедур; содействия должностному росту государственных гражданских служащих на конкурсной основе; формирования и использования кадрового резерва для замещения должностей государственной гражданской службы; оценки результатов профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих посредством проведения аттестации и квалификационного экзамена и других современных технологиях кадрового обеспечения государственной гражданской службы.
Цель работы – работы является анализ и развитие теоретических основ кадрового потенциала предприятия и разработка мер по его совершенствованию.
Задачи исследования:
– исследовать теоретические аспекты: понятие, цели и направления кадровой политики;
– исследовать виды кадровой политики и принципы её формирования;
– исследовать особенности кадровой политики в государственной службе;
– исследовать общую характеристику деятельности объекта исследования и провести анализ кадрового состава института муниципальной службы г. Санкт-Петербурга;
– провести анализ действующей системы управления государственными служащими;
– выявить проблемы действующей системы управления государственными служащими;
– разработать программы обучения, мотивации и аттестации сотрудников.
Объект исследования – Институт муниципальной службы г.Санкт-Петербурга.
Предмет исследования – технологии и методы управления, основанные на принципах стратегического управления персоналом.
Источниками информации для исследования послужила специальная литература по теме исследования известных авторов: Черепанова В.В., Иванова В.П., Лукашевича В.В., Кудрявцевой Е.И., Лукичевой Л.И., Кибанова А.Я., Макаровой И.К., Малуева П.А., Мелихова Ю.В., материалы института муниципальной службы г. Санкт-Петербурга.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон Российской Федерации от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 21.11.2011) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // электронный ресурс ИПС Консультант Плюс.
2. Федеральный закон Российской Федерации от 27.05.2003 № 58-ФЗ «О системе государственной службы в российской Федерации» , ст. 2( с изм 28.12.2010) // электронный ресурс ИПС Консультант Плюс.
3. Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 №
11. «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации» //электронный ресурс ИПС Консультант Плюс.
4. Постановление Правительства Российской Федерации от 6 мая 2008 г. №
36. «Об утверждении государственных требований к профессиональной переподготовке, повышению квалификации и стажировке государственных гражданских служащих Российской Федерации»//электронный ресурс ИПС Консультант Плюс.
5. Аверин А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. // М.: Изд-во РАГС. 2010.
6. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2005
7. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. Пособие для студ. учреждений сред. Проф. Образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. — М.: Издательский центр "Академия", 2004
8. Барциц И. Н. Правовое обеспечение государственной службы. М:РАГС, 2011.
9. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение. Издательство РАГС. 2009.
10. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие. М:ИНФРА-М, 2011
11. Игнатов В.Г., Сулемов В.А.. Радченко А.И. и др. Кадровое обеспечение государственной службы. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010.
12. Карташова Л.В. Стратегия управления человеческими ресурсами и оценка его эффективности. М.: Проспект, 2009.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М:Юнити-Дана, 2010
14. Кобзаненко В.А. Государственное управление т.2, СПб, Гамма. 2009
15. Кудрявцева Е.И. Управление персоналом. Учебное пособие. СПб: Межотраслевой институт повышения квалификации , 2011
16. Ноздрачев А.Ф. Государственная служба. Учебник для подготовки государственных служащих. М.: Статут. 2009.
17. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2010
18. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов // В.В. Черепанов. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учебник/Г.В. Савицкая. 3-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М,2006
20. Турчинов А.И., Управление государственной гражданской службой РФ.М:РАГС, 2010
21. Управление персоналом организации: Учебник. // Под ред.
А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2012.
22. Черепанов В.В. Иванов В.П. Основы государственной службы и кадровой политики. М:ЮНИТИ-ДАНА, 2011
