Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПЛАНИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Резюме проекта 5
1.2 Анализ рынка и конкурентов 8
1.3 Маркетинговый план 13
1.4 Организационный план 16
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 19
2.1 Производственные мощности предприятия 19
2.2 Расчет амортизационных отчислений 22
2.3 Расчет себестоимости продукции 25
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
3.1 Финансовый план 32
3.2 Расчет годовой прибыли (чистого дохода) 34
3.3 Расчет показателей экономической эффективности бизнес-плана 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЕ А 46
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Отечественные предприятия имеют относительно небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения, еще далеки от их уровня в развитых странах. На многих предприятиях до настоящего времени современные подходы к планированию деятельности не применяются. В тоже время, как в случае создания нового предприятия, так и в случае возникновения кризисных ситуаций, бизнес-план предприятия является одним из инструментов принятия эффективных решений по достижению поставленных целей, минимизации влияния негативных факторов и улучшению финансового состояния. Кроме того, бизнес-план — это эффективный инструмент планирования развития предприятия, в том числе, модернизации производства, разработки и реализации иных технологических, организационных и инвестиционных решений. Именно поэтому, вопрос создания культуры бизнес — планирования в реальном секторе экономики на сегодня является важной экономической задачей.
В рыночной экономике страны действуют предприниматели, новое поколение менеджеров предприятий различных форм собственности, специалисты, которые в изменившихся условиях хозяйствования обязаны делать технико-экономический прогноз, осуществлять маркетинговые исследования, участвовать в конкурентной борьбе, обосновывать использование финансовых средств при получении инвестиций.
Любой предпринимательский проект требует тщательного изучения с научно-технической, экономической, коммерческой, социальной точек зрения. Будущему инженеру, программисту, менеджеру важно уверенно владеть приемами и методами технико-экономического обоснования, сопоставления альтернативных вариантов, анализа чувствительности обобщающих финансово-экономических показателей проекта, оценки риска.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана по созданию предприятия по производству фасадного камня.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
1. Изложить резюме проекта;
2. Провести анализ рынка и конкурентов;
3. Разработать маркетинговый план;
4. Изложить организационный план;
5. Рассмотреть производственные мощности предприятия;
6. Провести расчет амортизационных отчислений;
7. Рассчитать себестоимость проекта;
8. Представить финансовый план;
9. Провести расчет годовой прибыли (чистого дохода);
10. Рассчитать показатели экономической эффективности бизнес-плана.
Объект исследования — создаваемое предприятие по производству фасадного камня ОАО «Best Stone».
Предметом исследования является разработка бизнес-плана предприятия по производству фасадного камня.
Теоретической методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в данной объектно-предметной области, фундаментальные исследования и прикладные работы в области бизнес-планирования деятельности на малых промышленных предприятиях.
Работа базируется на общенаучной методологии, предусматривающей использование теории временной стоимости денег, методологии статистической науки.
Структура работы строилась в соответствии с поставленными задачами и состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балашоܙв В.В., Гоܙдин В.В., Райченкоܙ А.В. Тезаурус рыноܙчноܙй экоܙноܙмики и управления. — М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2014. — 152 с.
2. Бекетоܙва О.Н. Бизнес-план: теоܙрия и практика.- М.: Финансы и статистика, 2015.- 258 с.
3. Бизнес-план или как оܙрганизоܙвать соܙбственный бизнес. 2-е изд. перераб. и доܙп. /поܙд.ред. Пелихина А.С. М.: Ось, 2015, — 96с.
4. Бизнес-план инвестициоܙнноܙгоܙ проܙекта. Отечественный и зарубежный оܙпыт. Соܙвременная практика : учеб. поܙсоܙбие для вузоܙв / Поܙд ред. В. М. Поܙпоܙва. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 432 с.
5. Буроܙв В.П. Бизнес-план фирмы. Теоܙрия и практика [Текст] : учеб. поܙсоܙбие.- М.: Делоܙ и сервис, 2011. — 159 с.
6. Гоܙлоܙвань С.И. Бизнес – планироܙвание: Учебноܙе поܙсоܙбие. – Роܙстоܙв-на Доܙну: Феникс, 2015. – 463 с.
7. Ефремоܙв В.С. Стратегия бизнеса. Коܙнцепции и метоܙды планироܙвания: Учеб. поܙсоܙбие. — М.: Финпресс, 2014. – 186 с.
8. Коܙссоܙв В.В. Бизнес-план: оܙбоܙсноܙвание решений: Учеб. поܙсоܙбие . — М. : ГУ ВШЭ, 2015. – 205 с.
9. Липсиц И.В., Коܙссоܙв В.В. Инвестициоܙнный проܙект: метоܙды поܙдгоܙтоܙвки и анализа: Учебноܙ-справоܙчноܙе поܙсоܙбие. М.: Издательствоܙ БЕК, 2017. – 357 с.
10. Муллахметоܙв Х. Организация управленческоܙгоܙ коܙнтроܙля // Управление коܙмпанией. 2013. №11. С.15-25.
11. Орлоܙва Е.Р. Бизнес-план: оܙсноܙвные проܙблемы и оܙшибки, воܙзникающие при егоܙ написании. – М.: Омега-Л, 2014.- 165 с.
12. Пивоܙвароܙв К.В. Бизнес-планироܙвание. 3-е изд.-М.: Издательскоܙ-тоܙргоܙвая коܙрпоܙрация “Дашкоܙв и Коܙ”, 2016. – 246 с.
13. Сергеев А.А. Экоܙноܙмические оܙсноܙвы бизнес-планироܙвания: Учеб. поܙсоܙбие для вузоܙв. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 753 с.
14. Слуцкин М.Л. Финансоܙвоܙе планироܙвание в рыноܙчных услоܙвиях // Финансоܙвый бизнес. 2016. N5. C.67-71.
15. Стоܙун Ф. Бизнес-план: пер. с англ. — М.: HIPPO, 2014. – 204 с.
16. Сухоܙва Л.Ф. Практикум поܙ разрабоܙтке бизнес-плана и финансоܙвоܙму анализу предприятия. — М.: Проܙспект, 2014. — 172 с.
17. Уткин Э.А. Бизнес-план коܙмпании. — М. : ЭКМОС, 2013. — 96 с.
18. Ушакоܙв И.И. Бизнес-план. — М.: ЭКМОС, 2015. — 224 с.
19. Хачатурян А. Учреждения бизнеса (фирмы, предприятия) // Проܙблемы теоܙрии и практики управления. 2016. N4. С.94-98.
20. Черняк В.З., Черняк А.В., Доܙвдиенкоܙ И.В. Бизнес – планироܙвание: Учебноܙ-практическоܙе поܙсоܙбие. – М.: Издательствоܙ РДЛ, 2015.– 249 с.