Содержание

Введение 3

Глава 1 Теоретическая часть 5

1.1 Особенности неоклассической школы управления 5

1.2 «Хортонские эксперименты» Э. Мэйо 8

1.3 Бихевиористские теории менеджмента 12

2 Практическая часть 21

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Атлас» 21

2.2 Анализ управленческой деятельности в ООО «Атлас» 25

Заключение 30

Список использованной литературы 33

Приложение А 35

Приложение Б 36

Выдержка из текста

Накопление структурных сдвигов в развитии современной экономической системы обусловлено качественными преобразованиями в уровне развития производительных сил. На всех этапах воспроизводственного процесса все большее значение приобретает инновационная компонента, актуализация которой характеризует становление качественно нового типа общества, называемого постиндустриальным, информационным.

Приоритетное значение в формирующейся системе приобретает информация, как непосредственно экономическая категория, анализ которой требует формирования новых научных подходов, изменения стиля самого научного мышления, поиска нового понятийного аппарата, принципов и методов исследования.

Индустриализация экономики и связанные с ней прорывы в области развития производительных сил определили кризис классической парадигмы экономической науки и обусловили научный поиск в области объяснения тех изменений, которые соответствовали появлению новой экономической системы.

Объектом работы является ООО «Атлас». Предметом работы выступает организация системы менеджмента в компании.

Цель работы – исследование примеров применения теорий неоклассической школы управления в практической деятельности предприятия.

Задачи, поставленные для достижения обозначенной цели работы:

1) изучить особенности неоклассической школы управления;

2) изучить историю проведения и основные результаты «хортонских экспериментов» Э. Мэйо;

3) изучить отдельные положения основных бихевиористских теорий менеджмента;

4) дать организационно-экономическую характеристику ООО «Атлас»; 5) проанализировать организацию управленческой деятельности в компании.

В основу работы легло изучение и систематизация учебной и специальной литературы по менеджменту, стратегическому управлению, использованы нормативно-методические данные, а также материалы СМИ.

Структурно работа состоит из введения, двух глав и заключения. В первой главе изучены особенности неоклассической школы управления, история проведения и основные результаты «хортонских экспериментов» Э. Мэйо, изучить отдельные положения основных бихевиористских теорий менеджмента.

Во второй главе проведен анализ деятельности предприятия, затрагивающий организационные и управленческие аспекты деятельности, особенно в части мотивации персонала.

Список использованной литературы

1. Алексеев Л., Пигалов В. Деловое администрирование на практике. М: Перспектива, 2012. – 216 с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2011. – 516 с.

3. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя/ Т. Бойделл. – М: Инфра-М, 2014. – 204 с.

4. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач: пер. с англ. — М.: HIPPO, 2010. – 314 с.

5. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2011. – 296 с.

6. Добротворский И. Самоменеджмент. Эффективные технологии: Практ. руководство для решения повседневных проблем / И. Добротворский. – М.: Инфра-М, 2010. – 272 с.

7. Занковский А.Н. Организационная психология: Учеб. пособие для вузов по специальности «Организационная психология». 2-е изд. М.: Флинта; МПСИ, 2012. – 632 с.

8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: экспресс курс / пер. с англ. Под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Изд-во Питер, 2012. – 712 с.

9. Менеджмент: Учебное пособие/Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 531 с.

10. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2013. – 583 с.

11. Медведев В.П. Основы менеджмента. В 2 кн. Кн. 1. М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2012. – 487 с.

12. Сыманюк Э. Э. Противодействие профессиональным деформациям/ Э. Э. Сыманюк, А. А. Печеркина // Народное образование. — 2010. — № 9.- с.265-269

13. Сперанский В. И. Умение самоорганизоваться, самоменеджмент / В. И. Сперанский // Социально-гуманитарные знания. — 2011. — № 1.- с.180-188

14. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – Спб.: Питер, 2012. – 496 с.

15. 16. Стратегический процесс / Генри Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал. – Спб.: Питер, 2011. – 688 с.

16. http://delovoymir.biz/2012/10/18/kakim-dolzhen-byt-stil-upravleniya-kompaniey-na-raznyh-etapah-ee-suschestvovaniya.html (дата обращения 29.06.2015)

Похожие записи