Содержание
Введение 3
Раздел 1. Теоретическая часть 5
Раздел 2. Практическая часть 14
Заключение 21
Список использованных источников 23
Приложения 24
Выдержка из текста
Менеджмент – это умение добиваться поставленных задач, используя труд, интеллект, мотивы поведения иных людей. Крупнейшие корпорации, кредитные организации составляют основу экономической и политической силы великих наций. Менеджмент как управление в рыночных условиях обуславливает ориентацию компании на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных покупателей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме доход.
На сегодня к функциям менеджмента относится: планирование, организация, мотивация, контроль, координация.
Сущность управления, в конечном итоге, сведена к разработке и осуществлению определённых воздействий со стороны субъекта управления на определенные объекты управления в результате целенаправленной деятельности.
Применительно к области общественного производства в качестве объекта управления являются разные организационные формы и уровни производства, включая отрасли, объединения, АО, ООО, индивидуальная трудовая деятельность.
Среди данных объектов управления особая значимость в современный период принадлежит деятельности промышленных организаций, т.к. именно они на сегодня являются основанием любой экономической системы и призываются обеспечивать всю совокупность материальных потребностей общества в государственном объеме.
Менеджмент — это особый вид деятельности, специфический характер которой связывается с осуществлением управленческих действий — функций управления. Впервые состав управленческих функций был рассмотрен А. Файолем: "Управлять – означает предвидеть, планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать".
В экономических трудах исследуется множество функций менеджмента, к примеру: прогнозирование, целепологание, планирование, мотивирование кадров, контроль, учет и исследование. Методы и техники реализации определенных функций менеджмента определены в основании профессиональной деятельности любого менеджера.
Важнейшая цель менеджмента — гарантия гармонии в развитии предприятия, т. е. оптимального взаимодействия функционирования всех окружающих элементов организации.
На содержание менеджмента воздействуют 2 группы факторов: направления развития предприятия; национальные факторы развития экономики.
Целью курсовой работы является исследование эволюционных преобразований в подходах к управлению.
Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения следующих задач:
— ответить на теоретические вопросы по теме 16. «Эволюционные преобразования в подходах к управлению»;
— проанализировать основные функции менеджмента, применяемые в ООО «Макдоналдс».
Теоретической, методологической базой курсовой работы послужили научные положения, опубликованные в работах таких ученых, таких как: Виханский, О.С., Волков, Ю.Е., Гвишиани, Д.М., Зверинцев, А.Б.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав (каждая из глав содержит параграфы, последовательно раскрывающих тему) заключения и списка использованных источников.
Список использованной литературы
1. Бондарь, Н.П. Результативное управление фирмой: Современная теория и практика / Н.П. Бондарь. – СПб.: Бизнес-Пресса, 2012. – 200 с.
2. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. — М.: Финансы, 2013. — 160 с.
3. Виханский, О.С., Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Прогресс, 2013.-328с.
4. Волков, Ю.Е. Предприятия работают так, как ими управляют. Экономика и организация промышленного производства / Ю.Е. Волков. — М.: Мысль, 2012.- 215с.
5. Гвишиани, Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани. – М.: Наука, 2013.- 300 с
6. Зверинцев, А.Б. Коммуникационный менеджмент / А.Б. Зверинцев. — М.: Мир, 2013. — 240 с.
7. Казанцев А.К. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / А.К. Казанцев – М.: ИНФРА-М, 2012. – 250 с.
8. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента / Э.М. Коротков. — М.: Мир, 2012. 188 с.
9. Национальная экономика : Учебник. Под общей редакцией Р.М. Нуреева. М.: Инфра — М, 2012. – 350 с.
10. Павлов, Д.Д. Уроки организации бизнеса / Д.Д. Павлов. — М.: Знание, 2012. 264с.
11. Уткин, Э.А. Курс менеджмента / Э.А. Уткин.- М.: Наука, 2012.- 248с.