Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
Содержание
Целью исследования является анализ затрат ООО «Идель-мебель» и выявление резервов их снижения.
Для достижения поставленной цели, необходимо решение следующих задач:
1. Раскрыть теоретические основы анализа затрат предприятия.
2. Провести анализ и рассмотреть динамику затрат предприятия в целом и в разрезе отдельных статей.
3. Обозначить в процессе анализа главные резервы снижения затрат на предприятии.
4. Предложить рекомендации по снижению затрат предприятия.
Объект исследования – ООО «Идель-Мебель» (г.Стерлитамак), занимающееся продажей мебели отечественного и импортного производства. ООО «Идель-Мебель» имеет хорошую репутацию у производителей и довольно сильные позиции на мебельном рынке Башкортостана.
Предмет исследования – совокупность теоретических, методических и практических вопросов, определяющих содержание, организацию и методику анализа себестоимости продукции в условиях усиления конкуренции.
Информационной базой для анализа себестоимости продукции являются данные статистической отчетности «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), данные бухгалтерской отчетности, плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам и т.д.
Методом исследования, который служит необходимым условием достижения выше поставленной цели, является анализ, в основе которого лежит изучение составных элементов изучаемой системы за три отчетных года.
При изучении сущности затрат были изучены теории современных авторов, таких как Савицкая Г.В., Линьков С.Н., Попова Л.В., Степанова Т.Н., Трубочкина М.И.
Изучение вышеперечисленной литературы показало, что существует множество изданий на тему управление затратами, отличающихся друг от друга комплексностью рассмотрения вопросов, спектром решаемых задач, методологической основой и инструментарием работы.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные направления оптимизации и распределения резервов снижения затрат анализируемой организации ООО «Идель-мебель», помогут правильно регулировать и контролировать расходы и повысить уровень прибыли и рентабельности производства.
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Каждое предприятие любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продать свой товар по выгодной высокой цене, но и сократить затраты на производство и реализацию продукции, снижению себестоимости продукции. Сокращение затрат приводит к росту прибыли, приходящейся на единицу продукции. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.
Анализ затрат помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Данная тема исследования очень актуальна, так как основа для становления и развития стоматологии">как для предприятия все более важным становится точное, полное определения и предотвращение неоправданных затрат, которых можно было бы избежать.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что правильная организация анализа затрат дает возможность выявить резервы их снижения. Анализ затрат позволяет своевременно отражать производственные затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Анализ способствует строжайшему соблюдению финансовой дисциплины и режима экономии, внедрению и управлению хозяйственным расчетом.
Для рассматриваемого предприятия тема также актуальна, так как изучение затрат в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Анализ затрат помогает полнее вскрыть резервы сокращения текущих затрат, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергии и материалов. Совершенствование анализа затрат ведет к более правильному отражению, и, в свою очередь, отысканию дополнительных резервов их сокращения.
Целью исследования является анализ затрат ООО «Идель-мебель» и выявление резервов их снижения.
Для достижения поставленной цели, необходимо решение следующих задач:
1. Раскрыть теоретические основы анализа затрат предприятия.
2. Провести анализ и рассмотреть динамику затрат предприятия в целом и в разрезе отдельных статей.
3. Обозначить в процессе анализа главные резервы снижения затрат на предприятии.
4. Предложить рекомендации по снижению затрат предприятия.
Объект исследования – ООО «Идель-Мебель» (г.Стерлитамак), занимающееся продажей мебели отечественного и импортного производства. ООО «Идель-Мебель» имеет хорошую репутацию у производителей и довольно сильные позиции на мебельном рынке Башкортостана.
Предмет исследования – совокупность теоретических, методических и практических вопросов, определяющих содержание, организацию и методику анализа себестоимости продукции в условиях усиления конкуренции.
Информационной базой для анализа себестоимости продукции являются данные статистической отчетности «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), данные бухгалтерской отчетности, плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам и т.д.
Методом исследования, который служит необходимым условием достижения выше поставленной цели, является анализ, в основе которого лежит изучение составных элементов изучаемой системы за три отчетных года.
При изучении сущности затрат были изучены теории современных авторов, таких как Савицкая Г.В., Линьков С.Н., Попова Л.В., Степанова Т.Н., Трубочкина М.И.
Изучение вышеперечисленной литературы показало, что существует множество изданий на тему управление затратами, отличающихся друг от друга комплексностью рассмотрения вопросов, спектром решаемых задач, методологической основой и инструментарием работы.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные направления оптимизации и распределения резервов снижения затрат анализируемой организации ООО «Идель-мебель», помогут правильно регулировать и контролировать расходы и повысить уровень прибыли и рентабельности производства.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Российская Федерация. Положения. Расходы организации. [Электронный ресурс]: Приказ по бухгалтерскому учету [от 06.05.1999 г. № 33н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 27.11.2006 г. № 156 н)].
– Режим доступа // http://www.consultant.ru
2. Артеменко, В. Г., Беллендир, М.В. Финансовый анализ [Текст]: учеб. пособие / В.Г. Артеменко. – М.: ДИС. 2012. – 218 с.
3. Астахов, М.И. Успех работы мебельных фабрик [Текст]
/ М.И. Астахов // Фабрика мебели.– 2014.–№ 9.– С.8– 12.
4. Балашова, Е.В. Оптимизация расходов или сокращение: как найти верный путь? [Текст]
/ Е.В. Балашова //Финансовый директор. – 2014. – № 10. – С. 57– 65.
5. Баранов, В.В. Финансовый менеджмент [Текст]: учеб. пособие / В.В. Баранов. – М.: Дело, 2012. – 539 с.
6. Бороненкова, С.А. Экономический анализ в управлении предприятием [Текст]: учеб. пособие / С.А. Бороненкова.– М.: Проспект, 2012. – 345 с.
7. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ [Текст]: учеб. пособие / Л.Т. Гиляровская. – СПб.:Питер, 2012. – 617 с.
8. Гришина, О.В. Управленческий учет: затраты по обычным видам деятельности [Текст]: учеб. пособие / О.В. Гришина //Аудиторские ведомости. – 2014. – № 8. – С.45 – 49.
9. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие / О.В. Грищенко.– Таганрог.:ТРТУ, 2012.– 217 с.
10. Денисова, И.Т Управление затратами [Текст]: учеб. пособие / И.Т. Денисова.- М.: Инфра – М, 2013.– 179 с.
11. Денисов, А. Ю., Жданов С. А. Экономическое управление предприятием и корпорацией [Текст]: учеб. пособие / А.Ю. Денисов, С.А. Жданов. — М.: Инфра – М, 2012.– 263 с.
12. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия [Текст]: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2012. – 358 с.
13. Ионова, А.Ф., Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ [Текст]: учеб. пособие / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – М.: Проспект, 2012. – 621 с.
14. Карпов, А.Е. Бюджетирование как инструмент управления [Текст]: учеб. пособие / А.Е. Карпов. – М.: Техносфера, 2011. – 348 с.
15. Керимов, В.Э. Методы управления затратами и качеством продукции [Текст]: учеб. пособие / В.Э. Керимов. – М.: Маркетинг, 2012. – 202 с.
16. Керимов, В.Э. Управленческий учет и проблемы классификации затрат [Текст]
/ В.Э. Керимов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – № 1. – С.6 – 11.
17. Котляров, С. А. Управление затратами [Текст]: учеб. пособие / С.А. Котляров. – СПб: Питер, 2013. – 169 с.
18. Лебедев, В.Г. Управление затратами на предприятии [Текст]: учеб. пособие / В.Г. Лебедев.– М.: Бизнес — пресс, 2012. – 275 с.
19. Линьков, С.Р. Резервы снижения себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности [Текст]
/ С.Р. Линьков // Экономист.– 2014.– № 11.–С. 28– 36.
20. Лысенко, В.А. Управление текущими затратами предприятия [Текст]
/ В.А. Лысенко // БИЗНЕС ИНФОРМ. – 2014.– № 12. – С.15 – 27.
21. Михайлов, В.С. Пути снижения себестоимости [Текст]
/ В.С. Михайлов // Российский экономический журнал.– 2014.–№ 9. – С. 14 – 25.
22. Николаев, С.А. Классификация затрат предприятия [Текст]
/ С.А. Николаев // Налоговый вестник.– 2014.– № 12. – С.23 – 30.
23. Парушина, Н.В. Анализ материальных и трудовых затрат [Текст]
/ Н.В. Парушина // Финансы и кредит.– 2014.– № 3.– С. 72 – 78.
24. Попова, Л.В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами [Текст]: учеб. пособие / Л.В. Попова. – М.: Дело и Сервис, 2012.– 224 с.
25. Приволин, С.В. Партнерский брендинг [Текст]
/ С.В. Приволин // Деловая неделя.– 2014.–№ 12.–С.21– 26.
26. Рафикова, Н.А. Влияние цен на себестоимость продукции [Текст]
/ Н.А. Рафикова // Экономист. – 2014. – № 8. – С. 90 – 94.
27. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: [Текст]: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2012.– 336 с.
28. Савчук, В.С. Activity Based Costing – учет затрат [Текст]
/ В.С. Савчук // Финансовый директор. – 2014.– № 3.– С.8– 17.
29. Семенов, А.С. Нормативы для производственного и финансового планирования коммерческих предприятий [Текст]
/ А.С. Семенов // Экономический анализ: теория и практика.– 2014.–№ 5.– С.22– 28.
30. Степанова, Т.Н. Управление затратами на основе директ-костинга [Текст]
/ Т.Н. Степанова // Международный бухгалтерский учет. – 2014. – № 12. – С.23 – 32.
31. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Е.С. Стоянова. – М.: Издательство Перпектива, 2012. – 655 с.
32. Сысоев, Н.И. Отражение затрат в управленческом учете [Текст]
/Н.И. Сысоев // Бухгалтерский учет. – 2014. – № 6. – С. 50 – 54.
33. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия [Текст]: учеб. пособие / М.И. Трубочкина.– М.:Инфра — М, 2010.– 217 с.
34. Федотов, Н.П. Управление затратами предприятия [Текст]
/ Н.П. Федотов // Экономика и жизнь. – 2014. – № 21. – С.31 – 37.
35. Чеботарев, В.Д. Автоматизация промышленности [Текст]
/ В.Д. Чеботарев // Бюллетень союза предприятий и работников мебельной и деревообрабатывающей промышленности.– 2014.–№ 4.– С.9– 16.
36. Шуремов, Е.С. Анализ затрат [Текст]
/ Е.С. Шуремов // Экономика и жизнь. – 2014. – № 7. – С.15 – 19.
