Содержание

Введение 3

1. Характеристика функций сотрудников отдела финансового менеджмента 4

2. Оценка функций сотрудников отдела финансового менеджмента с помощью метода расстановки приоритетов 6

3. Оценка затрат на выполнение функций 18

Заключение 29

Выдержка из текста

Эффективное управление затратами позволяет предприятию увеличить конкурентоспособность продукции или услуг (за счет снижения издержек), определить их реальную себестоимость, обеспечить объективными данными разработку бюджета предприятия, оценить стоимость бизнес-процессов или деятельность структурных подразделений, обоснованно принимать управленческие решения.

Список использованной литературы

1. Гуськов С. В. Оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности организаций: учеб.пособие для вузов / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова. — М.: Академия, 2007. — 187 с.

2. Приходько Е. А. Финансовый функционально-стоимостный анализ: цель и проблемы реализации// Международная научно-практическая конференция «Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика». Труды конференции 15–17 мая 2001 г.– СПб, 2001.– С. 251–254.

3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. — 5-е изд. — М. и др.: Питер, 2006. — 496с.

4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 343с.

Похожие записи