Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3
1. ОБЩАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ………………………………5
2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ……….. 10
3. ОБЩАЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРЫ В КОМПАНИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ………………………………17
4. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «КАЛУЖСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»…………………………………………………… 21
5. ОБЩАЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРЫ ОАО «КАЛУЖСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»…………………………………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……….33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….35
Выдержка из текста
Построение эффективной организационно-производственной структуры – задача актуальная и важная для предприятий на любой стадии их развития.
В условиях современного рынка энергетики, с учетом изменения внешних условий и стратегии развития отрасли, многие компании сталкиваются с необходимостью решения такой задачи.
Каждая компания обладает уникальной организационной структурой, особенности которой продиктованы отраслевой спецификой, масштабами производства, рыночной активностью предприятия, структурой собственности и другими немаловажными факторами, значимость которых необходимо оценивать в каждом конкретном случае.
Сама организационная структура должна обладать набором свойств, таких как адекватность, гибкость, прозрачность, понятность, вариативность и т.д., позволяющих предприятию эффективно работать.
Разработка и внедрение организационной структуры – это в достаточной степени формализованный процесс, эффективность которого зависит от действующей структуры компании, внешних условий и ряда случайных факторов, то есть в значительной степени зависит от сложившейся ситуации.
Для электроэнергетики проблема оптимизации организационной структуры становится на данный момент наиболее актуальной в связи с продолжающейся перестройкой отношений в отрасли, направленной на развитие экономики.
В энергетических холдингах особое внимание уделяется вопросу организации производственного процесса и процесса управления, так как, с одной стороны, ценовая дисциплина на рынке не позволяет увеличивать затраты и поддерживать неэффективную структуру управления, а с другой – условия жесткого государственного регулирования повышают требования к эффективности управления компанией в целом.
Объект рассмотрения данной работы – ОАО «Калужская сбытовая компания».
Цель работы – проанализировать организационную и производственную структуру управления предприятия на примере компании энергетической отрасли.
Задачи для достижения цели:
— изучить теоретический материал по организационным и производственным структурам управления компании;
— рассмотреть особенности организационно-производственной структуры управления на энергетическом предприятии;
— проанализировать основные аспекты деятельности ОАО «Калужская сбытовая компания» (историю компании, основные виды деятельности, организационно-правовую форму, положение на рынке, кадровые состав);
— изучить организационно-производственную структуру ОАО «Калужская сбытовая компания»;
— сделать выводы по проведенной работе.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 4 от 30 ноября 1994 г.
2. Федеральный закон Российской Федерации от 23 ноября 2009 года № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
3. Федеральный закон от 26 июля 2006 года № 135-ФЗ "О защите конкуренции".
4. Федеральный закон от 26 марта 2003 года № 35-ФЗ
"Об электроэнергетике".
5. Федеральный закон от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
6. Федеральный закон от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».
7. Постановление Правительства от 11 июля 2001 года № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации».
8. Постановление Правительства Калужской области от 29 апреля 2011 года № 248 «Программа и схема развития электроэнергетики Калужской области на 2011-2015 годы».
9. Решение Обнинского городского Собрания от 14 февраля 2006 года № 01-14 «О порядке организации и проведения публичных слушаний в городе Обнинске».
10. УСТАВ ОАО «Калужская сбытовая компания» в протоколе от 04 марта 2004 г.
11. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. — М.: ИНФРА-М, 2007.
12. Кожевников Н.Н. Экономика и управление энергетическими предприятиями. – М.: Академия, 2004.
13. Самсонов В.С. Экономика предприятий энерге¬тического комплекса -2-е изд.- М.: Высш. школа, 2003.
14. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Экономист, 2003.
15. Журнал «Вестник ИГЭУ» от февраля 2012 года.
16. ru.wikipedia.org
17. http://www.ksc.kaluga.ru/
18. www.svet.kaluga.ru
19. http://infomanagement.ru
20. http://www.top-personal.ru/officeworkissue.html?136