Содержание
Введение3
I. Организационные структуры инновационного менеджмента5
1.1. Классификация научных организаций5
1.2. Роль предприятий малого бизнеса в инновационном менеджменте6
1.3. Венчурный бизнес8
1.4. Фирмы-эксплеренты12
1.5. Фирмы-патиенты14
1.6. Фирмы-виоленты15
1.7. Фирмы-коммутанты15
1.8. Персонал научных организаций16
1.9. Целевые группы в научных коллективах17
II. Инновационная деятельность научно-производственного предприятия «Системные технологии»21
2.1. Стратегический конкурентный статус НПП «Системные технологии».21
2.2. Основные предпосылки и решения при внедрении комплекса НПП «Системные технологии» в Санкт-Петербургском Метрополитене24
2.3. Структура комплекса НПП «Системные технологии»25
2.4. Результат внедрения комплекса НПП «Системные технологии» в Санкт-Петербургском Метрополитене26
Заключение29
Список литературы31
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной дея-тельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
Все большее значение в экономике приобретают организации, ориенти-рованные на инновационную деятельность, научные исследования и разработ-ки. Такие организации называются инновационными.
Обеспечение выживаемости такой организации при рыночных отношени-ях в экономике во многом определяется существующей в организации системой управления. В условиях рыночной экономики конкурентоспособность иннова-ционной организации зависит от того, насколько мобильно и эффективно ее структура реагирует на изменения внешней среды, насколько чутко улавливает изменение потребностей рынка, насколько она способна к постоянным измене-ниям и усовершенствованиям.
Структура управления, ее эффективность существенно влияет на все сто-роны жизнеобеспечения инновационной организации. С изменением стратегии инновационной организации должна изменяться и ее организационная структу-ра.
Исходя из вышесказанного, для эффективного управления такой органи-зацией инновационным менеджерам необходимо владеть методологией моде-лирования организационной структуры инновационной фирмы. Именно поэто-му тема выбранной нами работы является актуальной.
Объектом исследования являются инновационные предприятия.
Предметом исследования организационные структуры инновацион-ных предприятий.
Цель работы: описать организационные структуры инновационных предприятий и привести практический пример деятельности инновационного предприятия.
Задачи:
1. дать классификацию научных организаций;
2. описать значение малых предприятий в инновационном бизнесе;
3. рассмотреть понятие венчурного бизнеса;
4. провести сравнительную характеристику организационных структур инновационных предприятий;
5. раскрыть сущность фирм-эксплерентов, патиентов, виолентов и ком-мутантов;
6. описать особенности персонала научных организаций;
7. рассмотреть роль целевых групп в научных коллективах;
8. дать краткую характеристику НПП «Системные технологии»;
9. описать стратегический конкурентный статус НПП «Системные техно-логии»;
10. рассмотреть основные предпосылки и решения при внедрении ком-плекса НПП «Системные технологии» в Санкт-Петербургском Метрополитне;
11. описать структуру комплекса НПП «Системные технологии»;
12. описать результат внедрения комплекса НПП «Системные техноло-гии» в Санкт-Петербургском Метрополитене.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 1998.
2.Друкер П. Практика менеджмента. Вильямс, 2003.
3.Иванов И. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М.: БАРО-ПРЕСС, 2001.
4.Ильенкова С. Д., Гохберг Л. М., Ягудин С. Ю. Инновационный ме-неджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2004.
5.Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. Ильенковой С. Д. М.: «Банки и биржи» ЮНИТИ, 1997.
6.Ковалев Г. Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник. М.: Юнити-Дана, 1999.
7.Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: Ин-фра-М, 2005.
8.Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. 3-е изд. СПб: «Питер», 2002.
9.www.aup.ru
10.www.buro-dv.ru
11.www.cfin.ru
12.http://chelni.ru
13.www.ippnou.ru
14.http://lib.web-malina.com
15.www.novsu.ac.ru