Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
1.Теоретический подход в разработке компетенций
1.1Теоретические основы компетентностного подхода в управлении персоналом………………………………………………………………..5
1.2Структура компетенций и компетентностные модели…………………6
1.3Этапы разработки и формирования модели компетенции…………….8
1.4.Стандарты качества………………………………………………………11
2.Характеристика “НПФ Сбербанка”
2.1. Краткая характеристика организации и персонала
2.2.1. Обоснование выбора объекта исследования, постановка задач…… 12
2.2.2. Выбор методов сбора информации и анализа работы и работника………………………………………………………………………………………………….16
2.3. Анализ работы заместителя директора по кадрам (направление компенсации и льготы)………………………………………………………….17
2.4. Выделение стандартов поведения, которые обуславливают максимальный результат………………………………………………………..18
2.5. Задание на проектирование (Гипотетическая компетентностная модель) ……………………………………………………………………………19
3. Проектная часть. Разработка компетентностной модели для должности “Заместитель директора по кадрам”
3.1 Разработка проекта компетентностной модели………………………
3.1.1. Анализ собранной информации…………………………………….21
3.2 Формирование компентностной модели. Разработка компетенций, формулировка поведенческих индикаторов………………………………… 25
3.3 Проверка валидности разработанной модели с целью оценки разработанной модели. Корректировка предложенной модели…………… 26
3.4 Разработка рекомендаций по внедрению и использованию компетентностной модели…………………………………………………….27
Заключение………………………………………………………………..28
Список литературы………………………………………………………..2
Выдержка из текста
Введение
Все компании ищут способ увеличения стоимости человеческого капитала своей компании. А компетентностный подход — одна из таких возможностей.
Тема компетентностного подхода в управлении персоналом организации одна из самых горячих тем, обсуждаемых не только в России, но и в Европе. Это технологический инструмент ответа на вопрос, как в постоянно изменяющейся ситуации при дефиците трудовых ресурсов, все большей и большей зависимости организации от квалификации людей, которые там работают, как в этих условиях не просто поддерживать имеющийся уровень, но и двигаться вперед, развиваться, добиваться успехов в конкуренции, быть лучшими.
Компетентностный подход становится основой, которая позволяет разработать систему, соединяющую требования бизнеса, управления персоналом и задачи современного образования. Хотя в каждой сфере есть свои особенности понимания данного термина.
Целью моего курсового проекта является разработка модели компетенций для заместителя директора по кадрам. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
собрать информацию для разработки модели компетенций;
подготовить информацию для анализа;
разработка задания на проектирование модели;
разработка и формирование компетентностной модели;
проверка валидности проекта компетенций;
Список использованной литературы
Список литературы
1.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Электронный ре-сурс]: учебник / А.Я. Кибанов. – 2-e изд., перераб. и доп. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 447 с.
2.Управление персоналом организации: практикум [Текст]
: учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Д. К. Захаров, А. М. [и др.].
- 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 364 с
3.Спенсер-мл, Л.М. Компетенции на работе [Текст]
/ Лайл М. Спенсер-мл., Сайн М. Спенсер; пер. с англ. — М: HIPPO, 2005. – 384
4.Уиддет, С. Руководство по компетенциям [Текст]
: пер. с англ / С. Уиддет, С.Холлифорд. — М. HIPPO, 2008. — 228 с.
5.Электронно-библиотечная система "BOOK.RU"http://book.ru
