Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
2. Анализ цепочки создания ценности
Факторы, создающие ценность для потребителя, которые учитывают показатели качества продукции и обслуживания, имидж предприятия, срок изготовления, стоимость для потребителя и выступают основой при формировании ключевых бизнес-процессов для предприятия ООО «Овен».
ООО «Овен» при выстраивании своих бизнес-процессов принимает во внимание существование других компаний в цепочке стоимости, а также учитывать требования не только своего непосредственного покупателя, но и конечного. Наряду со стоимостью каждый элемент цепочки вносит свой вклад в создания ценности, этапы формирования которой для ООО «Овен» представлены на рисунке 3.
Выдержка из текста
В настоящее время любое предприятие функционирует в жестких условиях конкурентной среды. Деятельность предприятия должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами, что обеспечивается проведением стратегического управления на предприятиях.
Современные темпы изменения внешней и внутренней среды, увеличения знаний и объема информации являются настолько значительным, что стратегическое управление представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей их разрешения.
Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (потребностям) внешней среды, в которой работает фирма.
Целью работы является определение стратегии для организации на основании проведенного анализа внутренней и внешней среды организации.
На основании поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
Список использованной литературы
1. Вергилес Э.В. Стратегия управление организацией. – М.: Инфра-М. 2007.
2. Герчикова И И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. М Банки и биржи ЮНИТИ, 2008.
3. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. — М: Высшая школа, 2007.
4. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. Учебное пособие, 2-е издание. М: Информационно-внедренческий центр "МАРКЕТИНГ", 2008.
5. Карпов В.Н. Стратегический маркетинг в условиях отечественного рынка. М: "Маркетинг", 2007
6. Кошер Ф. Маркетинг менеджмент /Пер. с англ. О А. Третьяк, Л. А Волковой, Ю.Н Каптуренского. СПб.: Питер, 2009.
7. Менеджмент систем качества: Учебное пособие / М.Г. Круглое, С.К. Сергеев, В.А. Такташов и др. М.: Стандарты, 2007.
8. Мескон MX, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2004
9. Портер ЕМ. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
10. Романов А.П. Управлять прибылью — формировать критерии принятия решений для потенциальных потребителей // Управление продажами. 2009. № 1
11. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. 3-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА-М, 2002.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М. 2008
13. www.owen.ru Официальный сайт Компании ООО «Овен»
