Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Миссия и стратегическое видение исследуемой организации 4
1.1. Характеристика, цели и философия бизнеса ООО «Сторге» 4
1.2. Видение и миссия организации 7
2. Анализ внешней среды организации 8
2.1. Определение характеристик отрасли 8
2.2. Оценка рыночной позиции конкурентов 10
2.3. Определение ключевых факторов успеха (КФУ) и заключение об общей привлекательности отрасли 12
3. Анализ внутренней среды организации 14
3.1. Анализ динамики деятельности организации 14
3.2. Анализ продуктового портфеля организации 17
4. Анализ сильных и слабых сторон организации 21
4.1. Выбор факторов внутренней и внешней среды 21
4.2. Посроение матрица SWOT-анализа 24
5. Выбор деловой (конкурентной) стратегии и ее оценка 28
5.1. Установление целей для исследуемого бизнеса 28
5.2. Разработка мероприятий по реализации стратегии 31
Заключение 33
Список используемых источников 34
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы данной работы заключается в том, что значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития предприятия.
Целью работы являются разработка стратегии предприятия на примере ООО «Сторге».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Рассмотреть миссию и стратегическое видение исследуемой организации
• Провести анализ внешней среды организации;
• Провести анализ внутренней среды организации;
• Провести анализ с использованием следующих методов: SWOT – анализ, анализ на основе матрицы БКГ;
• Выявить наиболее значимые сильные и слабые стороны фирмы;
• На основе полученных данных разработать конкурентную стратегию фирмы;
• Определить перечень мероприятий, которые необходимо осуществить для реализации стратегии.
Объектом исследования является ООО «Сторге».
Список использованной литературы
Список используемых источников
1. Ансофф, И., Стратегический менеджмент / И. Ансофф – СПб., Питер, 2009
2. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент: принципы и практика / Л. Гэлловэй — СПб.: Питер, 2002.
3. Дуфала, В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия / В. Дуфала // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 1
4. Котлер, Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ.изд. / Котлер, Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. – М: Вильямс, 2008.
5. Левицки, С. Стратегический менеджмент / С. Левицки – М.: Баланс, 2006.
6. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник / Ю. А. Маленков – М: Проспект, 2011.
7. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2005
8. Старовойтов, М. К., Фомин П. А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием / М.К. Старовойтов — М.: Высш. шк., 2002
9. Чейз, Р., Производственный и операционный менеджмент / Чейз, Р., Эквилайн Н., Якобе Р — М.: Вильямс, 2007.
10. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин – СПб: Питер, 2006
