Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………
1 Теоретические основы стратегической реализации организации ……….
1.1 Стратегический менеджмент, как система управления деятельностью организации………………………………………………..
1.2 Этапы процесса стратегического менеджмента………………………
1.3 Сущность стратеги и виды стратегии…………………………………
2 Разработка стратегии развития организации на примере ООО «Забайкальский хлеб»…………………………………………………………
2.1 Краткая характеристика организации…………………………………
2.2 Стратегический анализ деятельности предприятия ООО «Забайкальский хлеб»………………………………………………………
2.2.1 Стратегический анализ внешней среды организации………..…
2.2.2 Стратегический анализ внутренней среды организации…….…
2.2.1.1 Анализ производства…………………………………………
2.2.1.2 Анализ маркетинговой деятельности………………………
2.2.1.3 Анализ персонала……………………………………………
2.2.1.4 Анализ финансового состояния…………………………….
2.3 Разработка стратегии развития и оценка эффективности ООО «Забайкальский хлеб»……………………………………..…………………..
2.3.1 SWOT анализ………………………………………………………
2.3.2 Построение матрицы………………………………………………
2.3.3 Формулировка решения…………………………………………..
2.4 Выбор стратегии. Оценка ее эффективности………………………….
2.4.1 Производственный план…………………………………………..
2.4.2 План маркетинговой деятельности………………………………
2.4.3 Финансовый план…………………………………………………
2.4.4 Организационный план……………………………………………
2.4.5 План операцианолизации………….………………………………
2.4.6 Разработка схемы стратегии………………………………………
Заключение……………………………………………………………….………
Список используемых источников …………………………………………… 5
6
6
8
11
16
16
17
18
20
20
22
23
24
25
25
26
26
27
28
29
30
31
32
32
34
35
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Значимость стратегии компании обуславливается противоречием между практическими задачами фирмы и текущей ситуацией. В последнее время всё увеличивающееся число компаний активно внедряют и разрабатывают стратегии развития фирмы и соответственно, стратегические планы.
Независимо от масштабов бизнеса применение стратегического управления и планирования на предприятии дает возможность руководству уверенно ориентироваться в кризисной ситуации, дает персоналу гарантии в надежности бизнеса. Разработка стратегий отдельных подразделений фирмы рассматривается как ключевой этап процесса стратегического планирования фирмы в целом и является важнейшим элементом, чтобы достичь наилучших результатов деятельности фирмы.
Основная цель работы – изучить стратегическое управление организации и провести стратегический анализ.
Были поставлены задачи: изучить теоретические основы стратегической реализации организации; дать краткую характеристику объекту исследования; провести анализ внешней и внутренней среды исследуемого объекта; провести SWOT-анализ; выбрать генеральную стратегию объекта исследования; составить стратегический план объекта исследования.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Забайкальский хлеб».
Предмет исследования – стратегическое планирование в компании.
Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александрова, А. В. Стратегический менеджмент : учебник / Н. А. Казакова, А. В. Александрова, С. А. Курашова, Н. Н. Кондрашева. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 320 c.
2. Андрейчиков, А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений : учебник / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 396 c.
3. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – Москва : ИНФРА-М, 2013. – 285 c.
4. Басовский, Л. Е. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Е. Басовский. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 365 c.
5. Воловиков, Б. П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа : монография / Б. П. Воловиков. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 226 с.
6. Грант, Р. Современный стратегический анализ : учебник / Р. Грант. – Санкт-Петербург: Питер, 2012. – 544 с.
7. Новичков, В. И. Стратегический менеджмент : учебник / В. И. Новичков, В. Р. Дембовский, И. М. Виноградова. – Москва :Дашков и К, 2015. – 202 с.
8. Казакова, Н. А. Стратегический менеджмент : учебник / Н. А. Казакова, А. В. Александрова, С. А. Курашова, Н. Н. Кондрашева; Под ред. проф. Н. А. Казаковой. – Москва : НИЦ Инфра-М, 2012. – 320 с.
9. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент : учебник / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. – Санкт-Петербург: Питер, 2013. – 560 c.
10. Романов, Е. В. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / Е. В. Романов. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 160 c.
11. Шилков, В. И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В. И. Шилков. – Москва : Форум, 2013. – 304 c.