Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1.Сущность стратегического управления………………………………..5
1.1. Выявление и описание целей организации…………………………………7
1.2. Управленческое исследование внутренних ценностей и слабых сторон организации……………………………………………………………………….9
1.3. Оценка и анализ факторов внешней среды………………………………..10
Глава 2. Маркетинговые исследования как инструмент выработки стратегии разработки организации…………………………………………………………13
2.1. Количественное определение целей и ресурсов………………………..14
2.2.Рассмотрение стратегических альтернатив организации и выбор
стратегии…………………………………………………………………………16 2.3. Процедура реализации стратегического плана…………………………..18
Глава 3. Стратегическое управление ООО «Аленушка»…………………….22
3.1. Структура бизнес-плана…………………………………………………….23
3.2. Разработка бизнес-плана в целях стратегического управления
ООО «Аленушка»………………………………………………………………..26
Заключение……………………………………………………………………….31
Список литературы……………………………………………………………………………….33
Выдержка из текста
Управление предприятием предполагает учет множества факторов: экономических, технологических, социальных, политических, правовых, каждый из которых дает свое видение и понимание ситуации. Стратегия же синтезирует различные видения и представляет целостную картину текущего состояния и перспектив развития. Стратегические решения (например, решения о вхождении в рынок, изменении организационной структуры) – инерционны, что не позволяет их сразу по принятии радикально менять. Различные стратегические решения могут принадлежать к разным типам как совместимым, так и несовместимым.
Список использованной литературы
1. Чернышев М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегиче-ского управления. — Ростов / нД .: Феникс, 2009.
2. Хлыстова О.В. Концептуальные основы стратегического управления предпринимательскими структурами в условиях турбулентности // Российское предпринимательство, № 3, Вып. 1 (179), Март 2011.
3. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие для студентов вузов, 5 изд. — М .: Омега-Л, 2009.
4. Дементьева А.Новые тенденции в технологии корпоративного управления компаний развитых стран // Менеджмент сегодня, 2011, № 5.
5. Вайнштейн П., Михальский О., Хромов-Борисов С. Всегда ли вос-требован стратегический подход к управлению компанией? // Стратегический менеджмент, 2011, № 2.
6. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. — СПб .: Питер, 2009.
7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. – М.: «Банки и биржи» «ЮНИТИ», 2009
8. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. и др. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА — М, 2010.
9. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. А.Вихровский, В. Кузина. — Питер, 2010.
10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. — 8-е изд., испр. и доп. — М. : Дело, 2009. — 448 с. : ил
11. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: ИНФРА М, 2007.
12. Виханский О.С. Менеджмент. 3-е изд. – М.: Гардарики, 2009.
13. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент Ис-кусство разработки и реализации стратегии. Учебник для ВУЗов/Перевод с английского под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
14. Васильченко Н.Г. Современная система управления предприятием (учебно-практическое пособие). – М.:ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез" совместно с ООО "Журнал "Управление персоналом", 2010. – 320с.
15. Баринов В.А., Харченко Л.В. Стратегический менеджмент: Учеб-ник. – М.:ИНФРА-М, 2011.