«Создание комплекта документов для обеспечения бизнес-процессов компании «Ресторан»

Содержание

Введение 4

Договор №1 6

Договор № 2 11

Договор № 4 13

Договор № 5 15

Договор № 6 20

Договор №7 22

Договор № 8 25

Договор №9 29

Договор №10 31

Договор №11 33

Договор №12 35

Договор №13 37

Договор №14 40

Договор №15 42

Договор №16 45

Договор №17 47

Договор №18 48

Договор №19 50

Договор № 20 51

Договор №21 53

Договор №22 54

Заключение 55

Список использованных источников 57

Содержание

Выдержка из текста

бизнес-процессы компании ОАО «МТС»

Одной из особенностей современного этапа развития экономики являются активно протекающие процессы слияний и поглощений, в результате которых в экономике Российской Федерации сформировался сектор крупных интегрированных компаний. Особенно это актуально для компаний, которые осуществляют свою деятельность в относительно новой системе построения и управления бизнесом в рамках горизонтальной интеграции. Интенсивность процесса горизонтальной интеграции в экономике требует: выработки более четкой общей концепции и методологической основы данного явления в экономике; определения направлений изменения подходов к воплощению классических функций управления в рамках горизонтально-интегрированных структур; проработки конкретных путей реализации горизонтальной интеграции на практике.

Информационную базу проекта составляют исследовательские работы отечественных и зарубежных ученых, посвященные различным аспектам процессного подхода к управлению, теории реинжиниринга бизнес-процессов, автоматизации управленческой деятельности.

Компания «Дюшес» производит и продает прохладительные напитки трех видов: лимонад, оранж и квас, а также 20 видов замороженных фруктовых и ягодных соков, а также сладкий снег в трех видах упаковки: малой, средней и крупной.

Для организации связей М:М были введены дополнительные сущности: ПереченьБлюд, СоставБлюд, СтрокаЗаказа, СтрокаЗаказаМероприятия.

Для стандартизации и автоматизации бизнес-процессов поможет моделирование бизнес-процессов.Главным достоинством анализа бизнес-процессов фирмы с помощью создания ее модели является универсальность.Актуальность выбранной темы заключается в необходимости анализа и разработки бизнес модели в связи с оптимизацией бизнес-процессов компании.

Методы исследования – изучение литературы и интернет источников по истории возникновении и технологии создания валенной обуви, а так же история происхождения павлово-посадских платков; поиск аналогов украшенных валенок; анализ декорирования валенной обуви.

Список использованных источников

1. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей Текст.: от стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П.Нортон. — М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2010 с.

2. Описание и регламентация бизнес-процессов /http://tsyganok.ru/pubs/pub.asp?id=2042

3. Князев В. М. Совершенствование процессного и системного подходов к управлению научно-производственной организацией Текст.: (на примере ФНПЦ ОАО НПО «Марс»): автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / В. М. Князев. Ульяновск, 2011 — 22 с.

4. Козлов А. С. Проектирование и исследование бизнес-процессов: Текст.: учеб. пособие / А. С. Козлов. -М.: Флинта: МПСИ,2011, 272 с.

5. Ковалёв С. М., Проекты совершенствования и развития деятельности предприятия инициация и планирование шаг за шагом / С. М. Ковалёв // Консультант директора, 2013, №21

6. Ковалёв С. М., Описание бизнес-процессов к вершинам мастерства / С. М. Ковалёв, В. М. Ковалёв // Консультант директора, 2011, №10

7. Ковалёв С. М., Современные методологии описания процессов — просто о сложном / С. М. Ковалёв, В. М. Ковалёв // Консультант директора, 2011, №12

8. Ковалёв С. М., Выбор бизнес-процессов для оптимизации / С. М. Ковалёв, В. М. Ковалёв // Консультант директора, 2011, №5

9. Ковалёв С. М., Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов / С. М. Ковалёв, В. М. Ковалёв // Консультант директора, 2012, №7

10. Ковалёв С. М., Оптимизация бизнес-процессов / С. М. Ковалёв, В. М. Ковалёв // Консультант директора, 2012, №8

11. Ковалёв С. М., Технологии анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование / С. М. Ковалёв, В. М. Ковалёв // Консультант директора, 2011, №9, с. 14-21

12. Ковалёв С. М. Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов: преимущества, недостатки и области применения / С. М. Ковалёв, В. М. Ковалёв // Справочник экономиста, 2010, №11

список литературы

Похожие записи