Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
I. Концепция управления персоналом предприятия в системе рыночных отношений
1.1. Факторы, влияющие на стиль руководства в организации
1.1.1.Отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов..5
1.1.2. «Эшриджская» модель..6
1.1.3. Модель «координирующее руководство»…7
1.1.4. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными 8
1.2. Личные факторы в управлении персоналом
1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников…12
1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации.18
1.2.3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация 20
1.2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации 21
II. Практика управления персоналом в ОАО «Урал-Хлеб»
2.1. Общая характеристика предприятия….24
2.2. Организационная структура управления.25
2.3. Выпускаемая продукция и рынки сбыта..29
2.4. Характеристика профессионально-квалификационного уровня персонала предприятия…31
2.5. Обучение, переподготовка, повышение квалификации.38
Заключение…40
Список литературы.
Выдержка из текста
Введение
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Именно поэтому тема данной курсовой работы «Управление персоналом предприятия в системе рыночных отношений» видится актуальной и интересной для рассмотрения.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы (аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала).
Объектом исследования в работе выступает концепция управления персоналом как совокупность ряда аспектов, касающихся управления поведением персонала (факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала).
Предметом же является рассмотрение процесса управления персоналом на конкретном предприятии.
Основной целью работы является изучение теоретических аспектов концепции управления персоналом и рассмотрение практического примера.
Для реализации поставленной цели в работе были обозначены следующие задачи:
- выявить факторы, влияющие на стиль руководства в организации;
- изучить принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов;
- рассмотреть эшриджскую модель;
- изучить вопросы, связанные с личными факторами в управлении персоналом;
- проанализировать методы и критерии набора и отбора персонала в организации;
- изучить вопросы профессиональной ориентации и социальной адаптации работников;
- на конкретном примере ОАО «Урал-Хлеб» рассмотреть некоторые аспекты управления персоналом и работы в условиях рынка.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник; 3-е изд. — М.; Экономистъ, 2003. — 528с.
2.Гибсон Дж.:Организации: поведение, структура, процессы. — М.; ИНФРА — М, 2000.
3.Карташова Л. В., Никонова Т. В., Организационное поведение. — М.; ИНФРА-М, 2001, 2002 (Базовый учебник).
4.Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?/ С. В. Иванова. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005-288с.
5.Тромпенаарс Ф. и Хэмпден-Тернер Ч. Национально-культурные различия в контексте глобального бизнеса//Пер. с англ. Е. П. Самсонов. — М.; ООО «Попурри», 2004. — 528с.
6. Аристов О.В. Управление качеством: Учебное пособие для вузов. М.: ИНФРА М, 2003. 387 с.
7. Берков Б. В., Беркова Г.И. Деловым людям и гостеприимным хозяевам. — Ростов н/Д: Феникс, 1995. — 98 с.
8. Бондаренко Г.А. Гостиничное и ресторанное хозяйство: Учебно-практ. пособие. Мн.: БГЭУ, 1999. 435 с.
9. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов:учебное пособие Минск: ООО «Новое знание», 2000. 209 10. 10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.
10. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с фр. СПб.: Наука, 1996. 117 с.
11. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., — 1997.
12. Основы управления персоналом. (под ред. Генкина Б.М.), — М., 1996.
13. Пронникова В. А. Управление персоналом в Японии. 1989.
14. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента. 1993.
