Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления запасами на предприятии 5
1.1. Понятие и сущность запасов предприятия 5
1.2. Политика управления запасами 8
1.3. Показатели эффективности управления запасами 11
2. Экономический анализ эффективности управления запасами
ООО «Кижинга» 15
2.1. Характеристика предприятия 15
2.2. Анализ оборота торговли ООО «Кижинга» 19
2.3. Анализ товарооборачиваемости ООО «Кижинга» 25
3. Рекомендации по улучшению управления товарными запасами
ООО «Кижинга» 31
Заключение 37
Список использованной литературы 39
Приложения 41
Содержание
Выдержка из текста
Оборотные средства и их роль в системе управления запасами на предприятии (на примере ОАО «Спрут»)
Практическая значимость состоит в том, что разработанные мероприятия способствуют принятию обоснованных решений при управлении запасами в компании. Описанный способ снижения товарных запасов позволит с наибольшим экономическим эффектом достичь цел ей компании. Предложенные в дипломной работе рекомендации могут быть использованы в качестве инструкций для специалистов по управлению запасами.
Методы исследования: методы индукции и дедукции, метод сравнения, индексный метод, графический метод, опытно-статистические методы, метод элиминирования (факторного анализа) оборота и запасов, планирование показателей деятельности предприятия.
Объект исследования – ООО «Стройсервис». Основным видом деятельности рассматриваемого предприятия являются строительно-монтажные работы. Предприятие выступает в роли генерального подрядчика. В ООО «Стройсервис» выделяют структуру аппарата управления и производственную структуру. Общая численность фирмы 82 человека: из них ИТР — 20 человек, руководящий состав – 8 человек
Для реализации этой цели необходимо создать систему научно-методических рекомендаций, нацеленных на повышение эффективности управления запасами на предприятиях торговли.Цель выпускной квалификационной работы – провести исследование особенностей управления запасами на предприятии. провести анализ особенностей управления запасами на предприятии ООО «Ланит»;
Запас материалов необходим практически для каждого вида деятельности. Запас состоит из годных к употреблению, но неиспользуемых ресурсов: материалов, готовой продукции, машин, инструмента. Отсутствие нужного ассортимента товаров может вызвать сокращение объема продаж и разочарование потребителей. Нехватка сырья может повлечь за собой закрытие предприятия либо изменение производственного графика, что, в свою очередь, может обернуться дополнительными расходами или дефицитом готовой продукции. Если дефицит продукции грозит срывом производственных и маркетинговых планов, то избыточный объем запасов тоже чреват проблемами. Из-за чрезмерных запасов растет потребность в складских площадях, в оборотном капитале, в расходах на страховку и выплату налогов, к тому же хранящаяся на складе продукция может устареть и утратить часть стоимости; словом, расходы растут, а прибыльность падает.
Охарактеризовать методику управления запасами на предприятии. Оценить экономико-математические модели рычагов влияния запасов на эффективность предприятия ООО «Просто молоко».
Организация и управление материальными запасами на предприятии (ЗАО JFC)
Процессы управления запасами являются составной частью системы управления торговым предприятием, поэтому их эффективность характеризуется таким важным критерием, как величина затрат, образующихся при управлении запасами.
Несмотря на достигнутые результаты, всё ещё необходимо проведения исследования в данной области, поскольку ряд моделей и методов управления запасами нуждается в конкретизации для удовлетворения практических целей, связанных с оптимизацией закупок в расределительных сетях. Большинство литературных источников являются работами зарубежных авторов и не учитывают особенности ведения коммерческой деятельности на территории России, что часто является причиной невозможности применения приведённых в них методик в нашей стране. Большая часть существующих моделей и методов представляет собой модели и методы управления запасами в абстрактной компании, без учёта специфики её деятельности, что значительно снижает их эффективность.
Руководители и сотрудники наших предприятий, как правило, не владеют современными методами управления товарными запасами – не всегда умеют и знают, как и за счет чего сегодня можно снизить уровень товарных запасов на своем предприятии и уменьшить издержки по их содержанию.Целью написания данной дипломной работы является изучение необходимости, видов и функций товарных запасов и выявление рекомендаций по управлению товарными запасами на предприятии.- определить пути совершенствования системы управления запасов на предприятии.
Управление запасами сопряжено с планированием материальных нужд. Сущность этой функции состоит в поддержании расходов, которые сопряжены с формированием, сохранением и применением запасов в наименьшей степени, при условии наибольшего удовлетворения нужд потребителя.
Материальные ресурсы – это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2011. – 478с.
2. Приказ от 9 июня 2001г. № 44н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01 (с изм. от 25.10.2010 № 132н) // Справочно-правовая система «Гарант».
3. Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 464с.
4. Агарков А.П., Голов Р.С., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. Экономика и управление на предприятии: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 400с.
5. Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебник. – М.: Дашков и К, 2012. – 384с.
6. Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Финансы и статистика, 2011. – 336с.
7. Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: КУРС, 2013. – 448с.
8. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2010. – 621с.
9. Иванов Г.Г. Экономика торговли. – М.: Академия, 2010. – 320с.
10. Лебедева С. Экономика торгового предприятия. – Минск: Новое знание, 2007. – 240с.
11. Медведева О.В. Экономический анализ в торговых организациях. – М.: Феникс, 2010. – 376с.
12. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: «Маркетинг», 2010. – 693 с.
13. Саливан М. Маркетинг в торговле./ М. Саливан — СПб.: «Нева», 2009. — 126 с.
14. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практические пособие. — М.: Дашков и К, 2010. – 244с.
15. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): Базовый курс. – 5-е изд. – М.: Юрайт-Издат, 2013. – 671с.
16. Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинг торговли: Учебник. – М.: Дашков и К, 2012. – 752с.
17. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009. – 560с.
18. Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика организации. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 382с.
19. Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2011. – 480с.
20. Экономика фирмы / под ред. А.Н. Ряховской. – М.: Инфра-М, 2010. – 512с.
список литературы