«Виды контроллинга. Стратегический контроллинг»

Содержание

Содержание

Введение 5

1. Сущность, задачи и функции контроллинга. Причины возникновения и основные этапы развития 6

2. Виды контроллинга. 8

2.1. Сущность стратегического и оперативного контроллинга 8

2.2. Стратегический контроллинг 9

3. Стратегический контроллинг на примере ООО «Окей» 16

3.1. Характеристика ООО «Окей» 16

3.2. Формирование системы стратегического контроллинга в компании ООО «Окей» 19

Заключение 23

Список литературы 25

Выдержка из текста

Введение

В последнее время контроллинг занимает важное место в организациях. Подтверждает это все увеличивающееся число публикаций, которые посвящены выяснению проблем контроллинга и придающие ему особое значение в системе управления современной организацией.

Актуальность и значимость темы курсовой работы заключена в том, что работа стратегического контроллинга имеет большое значение для предприятия, более того, неправильно организованная работа по контролю может создать трудности в работе предприятия и даже принести ему вред. Нужно отметить, что стратегический контроллинг в конечном итоге имеет целью рост конкурентоспособности и развитие потенциала организации в долгосрочной перспективе в условиях неопределенности и изменчивости внешней среды.

Объектом исследования в моей курсовой работе является ООО «Окей». Предметом исследования в курсовой работе выступают механизм реализации стратегического контроллинга на предприятии.

Цель данной курсовой работы заключается в изучении сущности, содержания и порядка реализации стратегического контроллинга на предприятии. Работа предполагает решение таких задач:

 изучить особенности стратегического контроллинга на предприятии;

 изучить сущность стратегического контроля и контроллинга;

 исследовать особенности стратегического контроллинга;

 исследовать порядок реализации стратегического контроллинга на предприятии;

 анализ реализации стратегического контроллинга в ООО «Окей»

Список использованной литературы

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.-М.: Финансы и статистика, 2004

2. Бондарь Н.П. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. — СПб.: Изд.дом «Бизнес-пресса», 2006

3. Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е. Основы менеджмента: Учеб. для вузов. -М.: Высш. школа, 2002

4. Герасимов Б.И., Жариков В.В. Маркетинг: учебное пособие.-М.: ФОРУМ, 2009

5. Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием.- М.: ЮНИТИ, 2002

6. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в 21 веке: Учеб. пособие. -М.: Изд.дом«Вильямс», 2000

7. Казначевская Г.Б. Менеджмент. Учеб.пособие/Изд-е 2-е, доп. и перераб.-Ростов н/Д: «Феникс», 2002

8. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления.-М.: Финансы и статистика, 2001

Похожие записи