Содержание
Содержание
Введение 3
1. Основы разработки стратегии фирмы 4
1.1 Понятие стратегий 4
1.2 Определение стратегии фирмы 5
1.3 Классификация стратегий 7
2. Факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы, Правила и процедуры разработки стратегии 9
2.1 Факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы 9
2.2 Правила и процедуры разработки стратегии 10
3. Анализ процесса разработки стратегии организации 14
3.1 Определение видения, миссии, главной цели организации 14
3.2 Определение стратегических направлений и стратегического плана 16
Заключение 18
Список использованной литературы 19
Выдержка из текста
Введение
Актуальность данной темы в том, что в странах с рыночной экономикой стратегический менеджмент является важнейшим инструментом регулирования перспективной хозяйственной деятельности организации. Он позволяет решить задачу поддержания баланса между организацией и динамично меняющейся внешней средой на основе рационального планирования и эффективной организации процессов функционирования и развития. При этом упор делается на гибкость, адаптивность и инициативность организации, которая стремится для достижения своих целей максимально использовать все внутренние преимущества и возможности, исправляя имеющиеся недостатки. Применяя стратегические подходы в управлении, менеджеры организации значительно снижают потери и, даже добиваются успехов в неблагоприятных условиях внешней среды.
Такое преимущество от использования стратегического управления организацией весьма актуально для современной ситуации в российской экономике. Отсюда велика потребность в новом поколении менеджеров, обладающих концептуальным мышлением и умеющих принимать решения стратегические по своему характеру, вне зависимости от того, относятся ли они к настоящему или будущему. Это позволяет менеджерам создавать организацию именно такой, какой они ее видят.
Таким образом, цель данной работы изучить основы выработка стратегии организации.
В соответствии с целью предполагается решение следующих задач:
— изучить понятие и определение стратегий фирмы;
— рассмотреть классификацию стратегий ;
— изучить факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы;
— изучить правила и процедуры разработки стратегии;
— дать определение видения, миссии, главной цели организации , а также направлений и стратегического плана.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Балашов А.П. Основы менеджмента. – М.: Вузовский учебник 2009. – 288 с.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие для вузов / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 216 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2011. – 320 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент. – 2-е изд. – М.: Проспект, 2009. – 320 с.
5. Драчева Е.Л. Менеджмент. – М.: Академия 2009. – 288 с.
6. Грязнова А.Г., Джинджолия А.Ф. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2008. – 427 с.
7. Кантор В.Е., Маховикова Г.А Менеджмент – М.: ЭКСМО, 2009. – 208 с.
8. Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие/ О.С. Виханский. – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2009. – 459 с.
9. Галькович, Р.С. Основы менеджмента: учебник/ Галькович Р.С., Набоков В.И. — М.:Изд-во ИНФРА-М, 2007. – 386 с.
10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие/Н.И.Кабушкин. — М.: Изд-во Экомпресс, 2008. – 398 с.
11. Кохно, П.А. Менеджмент: учебник/Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А. − М.: финансы и статистика, 2009. – 453 с.
12. Латфуллин Г.Р. Теория организации: учебное пособие / Г.Р.Латфуллин. – СПб.: Изд-во Лань, 2006. – 392 с.
13. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой , Н.А. Саломатина.− 3-е изд., перераб. и доп. − М.: ИНФРА-М, 2009. − 716 с.− (высшее образование).