Практические мероприятия по совершенствованию муниципального бюджета: разработка, обоснование и оценка экономической эффективности (Для курсовой работы)

Актуальность проблемы и структура исследования

Проблема финансовой устойчивости муниципальных образований является одной из наиболее острых в современной российской бюджетной системе. Согласно официальной статистике, свыше 60% доходов местных бюджетов формируется за счет безвозмездных поступлений, что делает муниципалитеты критически зависимыми от вышестоящих уровней власти, а структурная несбалансированность и хроническая дефицитность обуславливают первостепенность задачи эффективного использования каждого бюджетного рубля.

Настоящий аналитический материал представляет собой детализированное руководство для разработки разделов 3 и 4 курсовой работы по государственным и муниципальным финансам. Цель работы — разработка конкретных, измеримых и экономически обоснованных мероприятий по совершенствованию процессов формирования и использования муниципального бюджета, а также проведение обязательной оценки их прогнозируемой экономической эффективности.

Структура данного материала последовательно раскрывает:

  1. Институциональные ограничения и нормативную базу бюджетного процесса.
  2. Конкретные практические мероприятия по мобилизации доходов и оптимизации расходов.
  3. Четкую методологию для численного расчета экономического эффекта от внедрения предложений.

Теоретические основы и институциональные проблемы бюджетного процесса

Совершенствование бюджетного процесса в любом муниципальном образовании должно начинаться с глубокого понимания двух факторов: жестких нормативно-правовых рамок и ключевых институциональных «узких мест», которые сдерживают финансовую автономию.

Принципы эффективности бюджетных расходов в БК РФ и нормативное регулирование

Фундамент, на котором базируется любое мероприятие по оптимизации, заложен в Бюджетном кодексе Российской Федерации (БК РФ). Согласно статье 34 БК РФ, принцип эффективности использования бюджетных средств подразумевает, что при составлении и исполнении бюджетов участники бюджетного процесса должны исходить из необходимости достижения заданных результатов с использованием наименьшего объема средств (принцип экономности) или достижения наилучшего результата с использованием определенного бюджетом объема средств (принцип результативности).

Таким образом, эффективность расходов связана с отношением полученного результата к фактически полученным средствам на его достижение, а это означает, что любое предлагаемое мероприятие должно быть соотнесено с конкретным, измеримым индикатором, чтобы его эффект можно было доказать.

На федеральном уровне механизм оценки эффективности регламентирован рядом ключевых документов:

  • Постановление Правительства РФ № 588 (О порядке проведения оценки эффективности бюджетных расходов), которое задает рамки для анализа результативности государственных программ.
  • Приказ Минэкономразвития № 670, который детализирует методические подходы к оценке.

Эти акты являются методологической основой для органов местного самоуправления (ОМСУ) при разработке внутренних положений о бюджетном процессе, таких как, например, Решение Совета местного самоуправления о бюджетном процессе в сельском поселении (как в случае станицы Котляревская).

Ограниченность налоговой автономии и несогласованность регулирования

Ключевой проблемой, препятствующей финансовой устойчивости ОМСУ, является их ограниченная налоговая автономия. Муниципалитеты, в соответствии с Налоговым кодексом РФ, могут лишь устанавливать и вводить в действие местные налоги (земельный налог, налог на имущество физических лиц) и определять ставки и льготы в пределах, установленных федеральным законодательством, но не имеют права вводить новые виды налогов. Эта правовая ограниченность серьезно влияет на эффективность мероприятий по повышению доходов.

Более того, существует институциональный риск, закрепленный в статье 142.2 БК РФ, который позволяет субъекту РФ принудительно централизовать часть доходов от местных налогов в качестве финансовой санкции, если муниципалитет не предоставил субвенцию. Именно поэтому ОМСУ должны сосредоточить усилия на тех немногих рычагах, что находятся в их управлении, в первую очередь, на неналоговых доходах и эффективности администрирования.

Таблица 1. Институциональные проблемы, сдерживающие эффективность бюджета ОМСУ

Проблема Нормативная основа Последствия для бюджета
Ограниченная налоговая база НК РФ, ФЗ №131-ФЗ Зависимость от вышестоящих бюджетов, невозможность введения новых налогов.
Риск централизации доходов Ст. 142.2 БК РФ Снижение стимулов для ОМСУ к повышению эффективности администрирования доходов.
Недоимка и низкая адм. эффективность Местные НПА Потери доходной части, особенно по неналоговым платежам и штрафам.
Неэффективное использование имущества Местные НПА об управлении собственностью Упущенная выгода от сдачи в аренду или продажи непрофильных активов.

Разработка мероприятий по мобилизации доходов бюджета

Резервы роста доходов местного бюджета, не связанные с увеличением дотаций, кроются в двух направлениях: активизация работы с неналоговыми доходами (ННД) и повышение эффективности администрирования существующих поступлений.

Активизация работы с неналоговыми доходами (ННД)

Ситуация с неналоговыми доходами в РФ критическая: по состоянию на 01.04.2022 года ННД составляли всего 6,1% от общего объема доходов местных бюджетов. При этом основные резервы роста сосредоточены в следующих категориях (согласно ст. 62 БК РФ): доходы от использования имущества, доходы от продажи имущества и доходы от штрафов.

Мероприятие 1: Разработка и внедрение Регламента по пересмотру условий договоров аренды муниципального имущества

Описание: Это мероприятие направлено на повышение доходов от использования муниципального имущества, которое является одним из ключевых резервов ННД. Регламент должен включать следующие шаги:

  1. Инвентаризация и классификация: Полная инвентаризация всего муниципального нежилого фонда, земельных участков и объектов, находящихся в аренде. Классификация по профильности (профильные/непрофильные активы).
  2. Рыночный мониторинг: Ежегодный мониторинг рыночных ставок арендной платы в сравнимых сегментах рынка (аналогичные объекты по площади и местоположению).
  3. Пересмотр условий: Разработка плана поэтапного приведения ставок аренды к рыночному уровню для договоров, заключенных по ставкам ниже среднерыночных на 20% и более.

Ответственные: Комитет по управлению муниципальным имуществом, Финансовый отдел.
Срок: 6–12 месяцев (для полного цикла инвентаризации и первого цикла пересмотра).

Мероприятие 2: Активизация приватизации непрофильных муниципальных активов

Описание: Непрофильные активы (объекты, не участвующие в обеспечении ключевых социальных функций) часто генерируют расходы на содержание, но не приносят дохода. Их продажа позволит не только получить единовременный доход, но и сократить расходы на содержание, а также потенциально увеличить налоговую базу (новый собственник начнет платить налог на имущество).

  1. Определение перечня: Составление перечня активов, содержание которых нецелесообразно (высокие эксплуатационные расходы, отсутствие социальной значимости).
  2. Оценка и торги: Проведение независимой оценки рыночной стоимости и организация прозрачных электронных торгов.
  3. Целевое использование средств: Направление средств от продажи на финансирование капитальных расходов или снижение муниципального долга.

Меры по повышению эффективности администрирования

Даже при стабильной налоговой базе, потери бюджета из-за плохой административной работы с недоимкой могут быть значительными. В самом деле, сколько денег теряется ежегодно из-за отсутствия координации между ведомствами?

Мероприятие 3: Создание Межведомственной рабочей группы по сокращению недоимки

Описание: Данное мероприятие направлено на повышение собираемости платежей, прежде всего, по земельному налогу, НДФЛ и неналоговым поступлениям (штрафам, арендной плате).

  1. Усиление взаимодействия с ФНС и Казначейством: Регулярный (ежеквартальный) обмен данными о неплательщиках, предоставление актуальных данных для взыскания задолженности.
  2. Мониторинг налоговой дисциплины по муниципальным контрактам: Внедрение системы, которая автоматически отслеживает наличие налоговой задолженности у контрагентов до заключения муниципального контракта и в процессе его исполнения. Это минимизирует риски потери НДФЛ и НДС.
  3. Автоматизация претензионно-исковой работы: Внедрение программного обеспечения (например, на базе 1С:Бюджет), позволяющего автоматизировать рассылку уведомлений и формирование пакетов документов для передачи в суд по взысканию задолженности по арендной плате и штрафам.

Ответственные: Финансовый отдел, Юридический отдел, Комитет по управлению имуществом.
Срок: Постоянный процесс с ежеквартальной отчетностью.

Разработка мероприятий по оптимизации и совершенствованию расходов

Оптимизация расходов (финансирование, направленное на обеспечение результативности и экономности) требует не простого сокращения статей, а структурного пересмотра подходов к планированию и исполнению бюджета. Для достижения системного эффекта необходим программный подход к управлению расходами.

Оптимизация структуры расходов и долговой нагрузки

Мероприятие 4: Разработка и внедрение Программы оптимизации расходов муниципального образования

Описание: Документ, включающий среднесрочный план действий, направленный на снижение неэффективных и непервоочередных расходов. Пошаговый алгоритм разработки Программы:

  1. Раздел I. Диагностика: Анализ текущего состояния финансов (дефицит/профицит, структура расходов, динамика муниципального долга и дебиторской задолженности).
  2. Раздел II. Цели и задачи: Установление измеримых целей (например, снижение дебиторской задолженности на X%, сокращение расходов на обслуживание долга до Y% от общего объема расходов).
  3. Раздел III. Способы и инструменты (Мероприятия): Описание конкретных шагов, включая ограничение роста зарплат аппарата МСУ, сокращение неэффективных муниципальных программ, а также оптимизация закупочной деятельности путем перехода на централизованные закупки.
  4. Раздел IV. Оценка эффективности: Установление системы мониторинга и оценки достигнутых показателей.

Пример из практики: Кейс-стади Нижнего Новгорода
Внедрение системных мер по оптимизации расходов и управлению долгом доказало свою эффективность. Нижний Новгород, один из победителей Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика», продемонстрировал впечатляющие результаты:

  • Снижение дебиторской задолженности: В результате активной работы с неплательщиками и внедрения жестких процедур контроля, дебиторская задолженность была снижена почти в три раза (например, с 1 млрд до 350 млн рублей).
  • Оптимизация обслуживания муниципального долга: Расходы на обслуживание долга были снижены и удерживались на уровне менее 1% от общего объема расходов бюджета. Это значительно ниже установленного БК РФ норматива (предельный уровень расходов на обслуживание муниципального долга не должен превышать 15% от объема расходов).

Данный кейс подтверждает, что системный подход к управлению долгом и дебиторской задолженностью является мощным инструментом экономии бюджетных средств.

Переход к бюджетному прогнозированию и контроль обязательств

Мероприятие 5: Внедрение системы долгосрочного бюджетного прогнозирования

Описание: Переход от традиционного годового бюджетного планирования к среднесрочному бюджетному прогнозированию (на 3–5 лет) позволяет более эффективно управлять рисками и увязывать текущие расходы с долгосрочными стратегическими целями.

  1. Разработка прогнозных документов: Формирование прогноза социально-экономического развития как основы для расчета доходов и оценки фискальных рисков.
  2. Контроль расходных обязательств: Установление предельных объемов действующих и принимаемых расходных обязательств для главных распорядителей бюджетных средств на плановый период. Это исключает неконтролируемое накопление обязательств, не обеспеченных реальными доходами.

Мероприятие 6: Расширение перечня платных услуг муниципальных учреждений

Описание: Муниципальные бюджетные и автономные учреждения должны активнее использовать свое право на оказание платных услуг, не являющихся частью муниципального задания, для привлечения дополнительных внебюджетных средств. Этот шаг не только увеличит финансовую автономию учреждений, но и снизит нагрузку на местный бюджет, что является прямым следствием принципа экономности.

  1. Анализ потенциала: Проведение анализа спроса на дополнительные услуги (спортивные секции, развивающие кружки, дополнительные медицинские услуги) в сфере образования, культуры и спорта.
  2. Разработка тарифов: Утверждение экономически обоснованных тарифов на платные услуги.
  3. Мониторинг: Повышение контроля за использованием средств, полученных от платных услуг, чтобы они направлялись на улучшение материально-технической базы учреждений.

Методология оценки экономической эффективности предложенных мероприятий

Для успешного завершения курсовой работы необходимо не только предложить мероприятия (Раздел 3), но и численно обосновать их ожидаемую экономическую эффективность (Раздел 4).

Методические подходы к оценке бюджетной эффективности

В отличие от коммерческого сектора, где преобладают финансовые показатели (ROI, NPV), в государственном секторе оценка эффективности бюджета сложнее, поскольку необходимо учитывать не только экономическую составляющую, но и социальные, научные и экологические компоненты. Ключевые методические подходы к оценке бюджетной эффективности:

  1. Анализ затрат и выгод (Cost-Benefit Analysis): Сопоставление всех затрат, связанных с реализацией мероприятия, с общим экономическим и социальным эффектом, выраженным в стоимостной форме.
  2. Стоимостно-эффективный анализ (Cost-Effectiveness Analysis): Используется, когда результаты трудно оценить в денежном выражении (например, социальный эффект). Сравниваются затраты на достижение единицы конкретного, неденежного результата (например, стоимость снижения заболеваемости на 1%).
  3. Статистические методы и сравнительный анализ: Применение индексов, коэффициентов и сопоставление показателей до и после внедрения мероприятия.

В контексте предложенных мероприятий (Мероприятия 1–6), главным показателем будет эффект экономии (для расходной части) и дополнительный доход (для доходной части).

Формулы и численный расчет экономического эффекта

Простейший и наиболее применимый для курсовой работы показатель экономического эффекта (Э) от мероприятий по оптимизации может быть рассчитан как эффект экономии или прирост доходов:

1. Эффект экономии (Э)

Экономический эффект от снижения расходов (например, на обслуживание долга или на содержание непрофильных активов) рассчитывается как разница между исходными и новыми (оптимизированными) расходами.

Формула эффекта экономии:

Э = Сисх - Снов

Где:

  • Э – годовой экономический эффект (руб.).
  • Сисх – исходные (базовые) расходы или затраты до внедрения мероприятия (руб.).
  • Снов – новые (прогнозируемые) расходы или затраты после внедрения мероприятия (руб.).

Пример расчета (на основе Мероприятия 4: Оптимизация долговой нагрузки):

  • Исходные данные: Предположим, муниципальный бюджет тратил на обслуживание долга Сисх = 50 млн руб. в год.
  • Прогнозируемый результат: В результате оптимизации планируется снизить эти расходы на 20%, т.е. Снов = 50 млн руб. × (1 — 0.20) = 40 млн руб.
  • Расчет: Э = 50 млн руб. — 40 млн руб. = 10 млн руб.

Прогнозируемый годовой эффект экономии составит 10 млн руб.

2. Прогнозируемый прирост доходов (ΔД)

Для мероприятий по мобилизации ННД (Мероприятия 1 и 2) эффект рассчитывается как прирост годовых поступлений.

Формула прироста доходов:

ΔД = (Дпрог - Дбаз) - Звнедр

Где:

  • ΔД – чистый годовой прирост доходов (руб.).
  • Дпрог – прогнозируемый объем доходов после внедрения мероприятия (руб.).
  • Дбаз – базовый объем доходов до внедрения (руб.).
  • Звнедр – затраты на внедрение мероприятия (например, на оценку имущества, проведение торгов, претензионно-исковую работу).

Пример расчета (на основе Мероприятия 1: Пересмотр арендной платы):

  • Исходные данные: Базовая годовая арендная плата Дбаз = 15 млн руб.
  • Прогнозируемый результат: Прогнозируется повышение среднего тарифа на 15%, что даст Дпрог = 15 млн руб. × 1.15 = 17.25 млн руб.
  • Затраты на внедрение: Затраты на оценку, юридическое сопровождение Звнедр = 0.25 млн руб.
  • Расчет: ΔД = (17.25 млн руб. — 15 млн руб.) — 0.25 млн руб. = 2.25 млн руб. — 0.25 млн руб. = 2 млн руб.

3. Индекс эффективности (Iэфф)

Для оценки степени достижения целей, особенно при сравнении текущего состояния с плановым или потенциальным, используется индекс эффективности (Iэфф).

Формула индекса эффективности:

Iэфф = Рфакт / Рплан

Где:

  • Рфакт – фактически достигнутый уровень показателя (например, доля ННД в общем объеме доходов).
  • Рплан – потенциальный или плановый (целевой) уровень показателя.

Если Iэфф > 1, то достигнутый результат превышает план, если Iэфф < 1, то эффективность низка. Использование этих формул позволяет представить Раздел 4 курсовой работы в виде обоснованной и количественно измеримой оценки, демонстрируя практическую значимость предложений.

Заключение (Выводы)

Проведенный анализ выявил, что ключевые проблемы формирования и использования муниципального бюджета в РФ связаны с ограниченной налоговой автономией и недостаточной эффективностью управления собственными финансовыми ресурсами (прежде всего, неналоговыми доходами и имуществом).

Предложенный комплекс мероприятий охватывает как доходную, так и расходную часть бюджета:

Блок мероприятий Ключевые меры Ожидаемый эффект
Мобилизация доходов Пересмотр условий аренды имущества; Приватизация непрофильных активов; Усиление работы по сокращению недоимки. Прирост неналоговых доходов и снижение потерь бюджета от несобранных платежей.
Оптимизация расходов Разработка Программы оптимизации (на основе кейса Нижнего Новгорода); Внедрение долгосрочного прогнозирования; Оптимизация долговой нагрузки. Снижение неэффективных расходов, сокращение затрат на обслуживание долга, повышение финансовой устойчивости.

Расчеты, основанные на методологии эффекта экономии (Э = Сисх — Снов) и оценке прироста доходов, подтверждают экономическую обоснованность предложений. Реализация предложенного комплекса мер не только обеспечит достижение целей, поставленных в рамках курсовой работы, но и предоставит муниципальному образованию конкретный, измеримый инструментарий для повышения его финансовой самостоятельности и эффективности использования бюджетных средств.

Список использованной литературы

  1. Годин, А.М. Бюджетная система Российской Федерации : учебное пособие для вузов. 3-е изд., испр. и доп. Москва : Дашков и К, 2006. 568 с.
  2. Демин, С.В. Бюджет для всех: Структура бюджета, составление, утверждение и исполнение : учебное пособие для вузов. Москва : МСЭИ «Леонтьевский центр», 2001. 216 с.
  3. Евстигнеев, Е.Н. Основы налогообложения и налогового права : учебное пособие для вузов. Москва : Деловая литература, 2004. 306 с.
  4. Карчевский, В.В. Организация исполнения бюджета : учебное пособие для вузов. Москва : Вузовский учебник, 2006. 224 с.
  5. Ковалев, В.В. Финансы : учебное пособие для вузов. Москва : Проспект, 2002. 346 с.
  6. Мацкуляк, И.Д. Государственные и муниципальные финансы : учебное пособие для вузов. Москва : РАГС, 2003. 223 с.
  7. Парыгина, В.А. Бюджетная система России : учебное пособие для вузов. Москва : Эксимо, 2006. 752 с. (Российское юридическое образование).
  8. Парыгина, В.А. Бюджетное право и процесс : учебное пособие для вузов. Москва : Эксимо, 2005. 384 с. (Российское юридическое образование).
  9. Поляков, Г.Б. Бюджетная система России : учебник для студентов вузов / под ред. Г.Б. Полякова. Москва : ЮНИТИДАНА, 2007. 703 с. (Серия «Золотой фонд Российских учебников»).
  10. Поляк, Г.Б. Бюджетная система : учебное пособие для вузов. Москва : ЮНИТИ, 2001. 260 с.
  11. Пшенникова, Е.И. Бюджет и бюджетный процесс в Российской Федерации : учебное пособие для вузов. Санкт-Петербург : С-Петерб. Ун-та, 2004. 196 с.
  12. Христенко, В.Б. Межбюджетные отношения и управление региональными финансами : учебное пособие для вузов. Москва : Дело, 2002. 265 с.
  13. Грязев, А.А. Правовое регулирования взаимоотношений органов государственной власти и местного самоуправления в финансовой сфере : монография. Челябинск : Рекпол, 2004. 140 с.
  14. Бирьоков, А.Г. К оценке бюджетной обеспеченности регионов // Финансы. 2002. №11. С.15-18.
  15. Гиляровская, С.В. О самостоятельности бюджетов в Российской федерации // Финансы. 2007. №2. С.16-19.
  16. Динес, И.Ю. К вопросу о формировании доходной базы местного самоуправления // Финансы. 2005. №8. С.26.
  17. Завьялов, Д.Ю. Доходы муниципальных образований в аспекте межбюджетных отношений // Финансы. 2007. №3. С.22-25.
  18. Актуальные проблемы формирования доходной части бюджетов на муниципальном уровне. URL: https://apni.ru/article/3071-aktualnye-problemy-formirovaniya-dohodnoy-chasti (дата обращения: 22.10.2025).
  19. Лучшая практика регионов России по оптимизации расходных обязательств субъектов Российской Федерации и муниципальных образований. URL: https://minfin.gov.ru/ru/document/?id_4=52485 (дата обращения: 22.10.2025).
  20. Местный бюджет – 2022. Как разработать программу оптимизации расходов. URL: http://www.cmokhv.ru/2021/11/19/mestnyy-byudzhet-2022-kak-razrabotat-programmu-optimizatsii-raskhodov/ (дата обращения: 22.10.2025).
  21. Методические подходы к оценке эффективности бюджетных расходов. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-k-otsenke-effektivnosti-byudzhetnyh-rashodov (дата обращения: 22.10.2025).
  22. Методические рекомендации органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органам местного самоуправления (2020 г.). URL: https://minfin.gov.ru/common/upload/library/2020/07/main/MR_Minfina_po_povysheniyu_effektivnosti_administrirovaniya_dohodov.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
  23. Научно-практические подходы к оценке эффективности расходов бюджетных средств. URL: https://panor.ru/articles/nauchno-prakticheskie-podkhody-k-otsenke-effektivnosti-raskhodov-byudzhetnykh-sredstv/6920.html (дата обращения: 22.10.2025).
  24. Неналоговые доходы бюджетов муниципальных образований как фактор повышения устойчивости местных бюджетов. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nenalogovye-dohody-byudzhetov-munitsipalnyh-obrazovaniy-kak-faktor-povysheniya-ustoychivosti-mestnyh-byudzhetov (дата обращения: 22.10.2025).
  25. Некоторые способы оптимизации расходов местных бюджетов. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nekotorye-sposoby-optimizatsii-rashodov-mestnyh-byudzhetov (дата обращения: 22.10.2025).
  26. Нижний Новгород победил во Всероссийском конкурсе «Лучшая муниципальная практика». URL: https://opennov.ru/news/245803 (дата обращения: 22.10.2025).
  27. ОБ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РАСХОДОВ (2010 г.). URL: https://www.nsuem.ru/science/publications/pdf/bulletin/2010/3/9.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
  28. Особенности формирования и исполнения бюджета муниципального образования. URL: https://asu.ru/files/24222/ (дата обращения: 22.10.2025).
  29. Проблемы формирования муниципальных бюджетов. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-formirovaniya-munitsipalnyh-byudzhetov (дата обращения: 22.10.2025).
  30. Способы повышения налоговых и неналоговых доходов местного бюджета органами местного самоуправления. URL: https://www.hse.ru/edu/vkr/370248430 (дата обращения: 22.10.2025).
  31. ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛНЕНИЕ МЕСТНОГО БЮДЖЕТА В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-i-ispolnenie-mestnogo-byudzheta-v-munitsipalnom-obrazovanii (дата обращения: 22.10.2025).
  32. 50 миллионов рублей получит Нижний Новгород за победу в конкурсе. URL: https://vgoroden.ru/novosti/50-millionov-rubley-poluchit-nizhniy-novgorod-za-pobedu-v-konkurse-vgoroden-387034 (дата обращения: 22.10.2025).

С этим материалом также изучают

Доходы бюджетов: состав и распределение между уровнями бюджетной системы. Динамика и укрупненная структура доходов консолидированного (либо федерально

... Доходы бюджета субъекта РФ - 63 485 100 тыс. руб., в т.ч. безвозмездные поступления - 7,5%; расходы – 65 795 890 тыс. руб., в том числе расходы, ... государственными или муниципальными унитарными предприятиями оформляется: а) в виде бюджетного кредита  ...

Неналоговые доходы бюджета Санкт-Петербурга (2009-2011): комплексный анализ, динамика, структура и направления совершенствования

Комплексный анализ неналоговых доходов бюджета Санкт-Петербурга с 2009 по 2011 годы: динамика, структура, проблемы администрирования и рекомендации по повышению эффективности.

Бюджетная эффективность инвестиционных проектов: комплексный анализ концепции, методов оценки и перспектив развития в условиях Российской Федерации

Глубокий анализ бюджетной эффективности инвестиционных проектов в РФ: концепции, методов оценки (NPV, IRR, APV), нормативной базы 2023-2025 и перспектив развития в цифровой экономике.

Главные администраторы доходов бюджетов 2

... иметь сбалансированный по доходам и расходам бюджет. Для достижения цели иметь сбалансированный и достаточный бюджет ежегодно руководства муниципальных образований проводят совокупность определенных действий, называемых бюджетным процессом, причем ...

Доходы бюджетов субъектов рф и пути их роста

... эффективности создания бюджетных взаимосвязей . Цель работы − изучить теоретические и практические аспекты формирования бюджета Пермского края.− проанализировать структуру бюджета Пермского края;− провести оценку динамики и структуры доходов ...

Совершенствование организации исполнения бюджета по расходам органами Федерального казначейства на примере бюджета Томской области 2

... эффективности управления бюджетными ресурсами, и, как следствие, экономическому росту. Цель работы – показать организацию исполнения бюджета по расходам органами Федерального казначейства на примере бюджета ... (муниципальных) учреждений" ...

Главные администраторы доходов бюджетов.

... 1. Полномочия главных администраторов доходов бюджета……...............4 2. Бюджетный учет администрирования доходов…………………….….....…8 3. Процедуры администрирования доходов бюджетов………………….......13 4. Повышение качества и эффективности работы главных ...

Доходы бюджета: сущность, виды, особенности формирования

... доходов бюджета; - разработка конкретных мероприятий способствующих увеличению доходов бюджета. Список использованной литературы Официальные материалы: 1. Бюджетный ... Государственные и муниципальные финансы : учеб. пособие для студентов, обучающихся по ...

Курсовая работа «Налоги и их роль в формировании доходов бюджета» — пошаговая инструкция от структуры до выводов

Ищете готовую структуру и актуальные данные для курсовой по налогам и бюджету? В статье вы найдете подробный план, теоретические основы, анализ налоговых доходов РФ и примеры для практической части.

Доходы бюджета 4

... бюджетных доходов 8 2 Анализ динамики доходов бюджета на разных этапах ее эволюции 13 2.1 Анализ динамики доходов и расходов бюджета СССР 13 2.2 Анализ динамики доходов и расходов бюджета ...

Похожие записи