Содержание
ЗАО «ТЦРС»)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФИНАНСОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ И ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР 5
1.1 Система финансовых отношения в современных предприятиях 5
1.2. Содержание понятия человеческого фактора в системе финансовых отношений 6
1.3 Финансовая работа персонала в рамках системы финансовых отношений 10
Выводы 13
2. АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВЫХ ОТНОШЕНИЙ ЗАО «ТЦРС» 14
2.1. Общая характеристика деятельности ЗАО «ТЦРС» 14
2.2. Анализ человеческого фактора в ЗАО «ТЦРС» 22
2.3. Перспективы развития учета человеческого фактора в системе финансовых отношений ЗАО «ТЦРС» 25
Выводы 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Выдержка из текста
Актуальность исследования обусловлена тем, что в современных условиях хозяйствования финансовый менеджмент субъектов экономики приобретает первостепенное значение, потому что именно субъекты хозяйствования с системой управления финансами эффективного характера смогут сделать максимальными собственные рыночные усилия, предложить на рынок собственные услуги и получить за их внедрение максимально возможную цену, которая позволяет полным образом окупить все затраты, а значительно сделать выше эффективность проектов инвестирования внутренних и внешних.
Проблемы в системе финансовых отношений во многом связан с недооценкой роли человека в организации трудовой деятельности и функционировании управленческих структур. Развитие теоретических положений организационно-технологической надежности финансовых процессов, а также их практическое приложение, несмотря на ряд коренных преобразований в отечественных компаниях, остается весьма актуальной проблемой.
Значимую роль в повышении эффективности в системе финансовых отношений играет человеческий фактор. Вместе с тем, до настоящего времени все еще не в полной мере изучены как теоретические, так и практические аспекты учета влияния человеческого фактора систему финансовых отношений.
Объект исследования – финансовая работа в ЗАО «ТЦРС».
Предмет исследования – человеческий фактор в системе финансовых отношений.
Цель исследования – предложить направления повышению эффективности управления человеческим фактором в системе финансовых отношений ЗАО «ТЦРС».
Задачи исследования:
a) Рассмотреть понятие финансовых отношений.
b) Раскрыть человеческий фактор в системе финансовых отношений
c) Выявить основные направления финансовой работы в современных компаниях.
d) Проанализировать проявление человеческого фактора в системе финансовых отношений ЗАО «ТЦРС».
e) Выявить направления развития управления человеческим фактором в системе финансовых отношений ЗАО «ТЦРС».
При решении данных задач используется следующая методика исследования: метод кабинетных исследований, метод сравнительного анализа, расчетно – аналитический и метод прогнозирования.
Базой исследования была практика финансового менеджмента ЗАО «ТЦРС», а теоретической основы стали работы следующих авторов: А.Н. Жилкина, Н.Г. Кабанцева ,В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, Н. П. Радковская Т. В. Кириченко, А. А. Комзолов, В. В. Ковалев, Д.А. Ендовицкий, Н.Ф. Щербакова, А.Н. Исаенко, Л.А.Давыдова, В.К.Фальцман и других.
Структура работы отражает ее общий замысел и логику и определяется целью и задачами, поставленными перед автором:
a) Первая часть работы посвящена анализу теоретической основы проявление человеческого фактора в системе финансовых отношений
b) Вторая — посвящена исследованию и анализу практики человеческим фактором в системе финансовых отношений ЗАО «ТЦРС», а так же выявление перспектив развития.
Список использованной литературы
1. Бариленко В.И. Бизнес-анализ как важный вид консалтинговых услуг // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2012. №4. С32-39
2. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 332 с.
3. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2011.
4. Давыдова Л.А. Экономика и управление предприятием: Основы нем. теории Betriebswirtschaftslehre, адаптир. для применения в России: учеб. пособие / Л.А.Давыдова, В.К.Фальцман. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 223с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом — Н.Новгород: НИМБ, 2012. – 477 с.
6. Ендовицкий, Д.А. Финансовый менеджмент: Учебник / Д.А. Ендовицкий, Н.Ф. Щербакова, А.Н. Исаенко – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
7. Ермасова, Н.Б. Финансовый менеджмент / Н.Б. Ермасова – М .: Юрайт, 2011. – 621с.
8. Есина А.А. Значение планирования и анализа в деятельности малых предприятий // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2012. № 4.
9. Иванов В.В., Цытович Н.Н. Корпоративное финансовое планирование: СПб. : БАН; Нестор-История, 2013
10. Жилкина, А.Н. Управление финансами. / А.Н. Жилкина – М. : Инфра-М, 2013. – 332с.
11. Кабанцева, Н.Г. Финансы / Н.Г. Кабанцева – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 349с.
12. Караев Р. Менеджмент-консалтинг: когнитивные инструменты // Проблемы теории и практики управления 2012. № 4. С. 44-49
13. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев — М. : Финансы и статистика, 2010. – 356с.
14. Ковалев В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учебно-практическое пособие / В. В. Ковалев. — М.: Проспект, 2013. — 333 с.
15. Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Т. В. Кириченко, ред. А. А. Комзолов . — М.: Дашков и К, 2011. — 625 с.
16. Леонтьев В. Е. Финансовый менеджмент : учебник / В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, Н. П. Радковская . — М. : ЭЛИТ , 2010. — 559 с.
17. Материалы текущего архива «ТЦРС» — Машинопись, 2015.
18. Основы бизнес – анализа: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2014 – 401 с.