Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение. 3
1. СУЩНОСТЬ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА. 6
1.1Роль человеческого фактора в менеджменте.. 6
1.2 Кадровая политика как средство регулирования человеческого капитала. 11
2. ЧЕЛОВЕК УПРАВЛЯЕТ ЛЮДЬМИ 23
2.1 Основные принципы руководства и управления людьми в бизнесе. 23
2.2 Эффективность бизнеса и человеческий капитал: методика оценки. 28
2.3 Факторы роста прибыли предприятия 35
2.4 Проблемы управления прибылью на предприятии 38
Заключение 46
Список использованной литературы 48
Выдержка из текста
Прибыль, известнейшая с давних времен категория, получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятий. Поэтому одной из актуальных задач современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятий.
Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования.
Наряду с формированием прибыли на каждом предприятии должно быть обеспечено и эффективное управление ее распределением. Необходимо при этом иметь в виду, что каждый цикл распределения прибыли отчетного периода это одновременно и процесс обеспечения эффективных условий ее формирования на расширенной основе в предстоящем периоде, реализации целей стратегического развития предприятия.
«Управление прибылью» — вооружить руководителей и финансовых менеджеров предприятий системой современных методов эффективного управления формированием и распределением прибыли, способствовать уяснению ими основных механизмов этого управления.
В работе рассматриваются современные методы управления прибылью, получившие широкое использование в странах с развитой рыночной экономикой, «пропущенные сквозь призму» наших законодательных норм и реалий экономических условий.
В настоящее время актуальность управления прибылью компании все более возрастает в силу усиления конкурентной борьбы предприятий за капитал инвесторов и акционеров. Рост прибыли является общей целью для всех участников деятельности компании.
Прибыль это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли, то есть к такому ее объему, который позволял бы предприятию не только прочно удерживать позиции сбыта на рынке своей продукции, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции.
Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального поощрения персонала. Прибыль является также важнейшим источником формирования доходов бюджета и погашения долговых обязательств организации перед банками, другими кредиторами и инвесторами. Таким образом, показатели прибыли являются важнейшими в системе оценки результативности и деловых качеств предприятия, степени его надежности и финансового благополучия как партнера. Поэтому каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет какую прибыль, какой доход оно сможет получить.
Важной задачей каждого хозяйствующего субъекта является получить больше прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования.
Целью работы является анализ факторных влияний на прибыль, анализ
показателей и методики оценки прибыли.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Определение сущности и содержания прибыли;
2.Изучение путей и инструментов управления прибылью предприятия
3. Выявление классификации факторов, влияющих на формирование прибыли;
4. Провести анализ показателей оценки прибыли;
5.Выявить проблемы управления прибылью на предприятии.
Список использованной литературы
1. Аксенов А.Г.,Экономика предприятия[Текст]:Учебник/-М. Кно Рус,2011.
2. Антикризисное управление; Дашков и Ко — Москва, 2012. — 380 c.
3. Антикризисное управление человеческими ресурсами; Книга по Требованию — Москва, 2010. — 432 c.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации; Синергия — Москва, 2012. – 656
5. Бухонова, С.М. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия[Текст]: / С.М. Бухонова // Экономический анализ: теория и практика. — 2011. — № 7. — С.8-15.
6. Васнев С. А. Кадровая статистика; НОУ ВПО МПСИ — Москва, 2011. — 152 c.
7. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2012.
8. Веснин В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика; Проспект — Москва, 2013. — 688 c.
9. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 5-е изд., стереотип. – М.: Магистр; ИНФРА-М, 201
10. Грянина Е. А., Харитонов С. А. Секреты профессиональной работы с "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Кадровый учет и управление персоналом; 1С-Паблишинг — Москва, 2010. — 512 c.
11. Дрожжина И.В. Распределение и использование прибыли : учетно-аналитический подход // Сибирская финансовая шк. – 2011. — № 5. – С. 21– 26.
12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. — М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2010.
13. Сергеев И.В., Еретенникова И.И. Экономика организации[Текст]:Учебник/М. Юрайт,2011.
14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012
15. Максимцев И.А. Управление человеческими ресурсами; Юрайт — Москва, 2013. — 528 c.
16. Мельник М.В., Бердников В.В. Финансовый анализ: систем показателей и методика проведения. — М.: Изд-во «Экономистъ», 2010.
17. Степанова Н.Р. Распределение прибыли предприятия при сохранении его финансовой устойчивости и эффективности / Н.Р. Степанова, И.В. Хайнус // Вестн. УРФУ. Сер. Экономика и упр. – 2011. — № 3. – С. 148– 152.
18. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАИА, 2013.
19. Ушанов П. В. Антикризисное управление как новая парадигма управления // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 1. С. 66– 79.
20. Управление человеческими ресурсами; Юрайт — Москва, 2012. — 528 c.
21. Управление человеческими ресурсами в европейском гостиничном бизнесе; Финансы и статистика — , 2012. — 120 c.
22. Управление персоналом: учебник / под ред. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2012.
