Пример готовой курсовой работы по предмету: Статистика
Содержание
ктуальность темы. В конкурентоспособности организации большую роль имеет ее персонал в качестве одного из главных факторов, определяющих увеличение прибыли организации. В организации персонал представляет собой один из самых сложных объектов управления, поскольку он обладает возможностью не только принимать решения, но также критически оценивать требования, предъявляемые к нему, в отличие от факторов производства материального характера. Персонал также обладает субъективными интересами и к управленческим воздействиям, на которые реакция не определена, чрезвычайно чувствителен.
Эффективное управление в современных условиях представляет собой наряду с материальными, финансовыми, человеческими и иными ресурсами ценный ресурс организации. Следовательно, повышение эффективности системы управления персоналом становится одним из направлений совершенствования в целом деятельности предприятия.
Значительный вклад в теоретические и методологические вопросы управления человеческим потенциалом внесли такие авторы, как Т.З.Базарова, Д.В.Васина, Р.В.Веснин, Глазов М.М., А.П.Егоршин, П.В.Журавлев, Г.Г.Зайцев, Л.Н.Иванова – Швец, Л.В.Ивановская, А.А.Корсакова, В.В.Лукашевич, Ф.Б.Михайлов, Г.В. Слуцкий, В.М.Цветаев и многие другие.
Цель выпускной квалифицированной работы – исследование особенностей, понятия и методов анализа человеческого потенциала в ООО «Клинцовское Специализированное Управление Механизации».
Задачи исследования:
изучить сущность человеческого потенциала,
исследовать методику оценки эффективности использования человеческого потенциала;
проанализировать основные технико-экономические показатели организации;
проанализировать эффективность использования человеческого потенциала на предприятии;
разработать мероприятия по повышению эффективности использования человеческого потенциала на предприятии
Объект исследования – человеческий потенциал ООО «Клинцовское Специализированное Управление Механизации».
Предмет исследования – управление человеческим потенциалом в ООО «Клинцовское Специализированное Управление Механизации».
При проведении данного исследования были использованы следующие приемы и методы:
методы экспертной оценки,
анкетирование,
опросы,
модели анализа культуры.
Для написания данной работы использованы теоретическая база учебных пособий и учебников, статистические данные и законодательная база нормативно-правовых документов.
Выдержка из текста
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы управления персоналом 5
1.1.Человеческий потенциал в системе управления персоналом 5
1.2. Методика оценки эффективности использования человеческого потенциала 7
1.3.Классификация систем оценок трудового потенциала 8
Глава
2. Анализ человеческого потенциала ООО «Клинцовское Специализированное Управление Механизации» 10
2.1. Краткая характеристика ООО «Клинцовское Специализированное Управление Механизации» 16
2.2 Оценка эффективности использования человеческого потенциала предприятия 19
2.3. Направления повышения эффективности использования человеческого потенциала 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
Список использованной литературы
1. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб.: БВХ-Петербург, 2012. – 416 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2012. – 224 с.
3. Балковская Т.З.Управление персоналом. Краткий курс / Учебное пособие. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2010. – 158 с.
4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2010. – 448 с.
5. Блинов А.О. Управление персоналом / А.О. Блинов, Х.И. Кайтаева. – М.: ООО «Изд.Элит», 2010. – 296 с.
6. Васина Д.В. Управление персоналом. Учеб.пособие. / Д.В. Васина.- М.: Изд-во МАРТИН, 2010. – 65с.
7. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. – М.: Прогресс, 2010 — 210 с.
8. Вучкович-Стадник А. Оценка персонала / А. Вучкович-Стадник. – М.:Эксмо, 2010. – 391 с.
9. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 224 с.
10. Грошев И.В., Юрьев В.М. Менеджмент организационной культуры. – М.: МПСИ, МОДЭК, 2011. – 744 с.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П.Егоршин. – Н.Новгород : Инфра-М, 2010.- 249 с.
12. Казначевская Г.Б. Менеджмент. – М.: Кнорус, 2012. – 240 с.
13. Кибанов А.Я. Стратегическое управление персоналом / А.Я.Кибанов, Л.В.Ивановская. – М.: Инфра – М, 2010. – 276 с.
14. Кондратенко Е.С. «Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики. Воспроизводство кадрового потенциала». // Вестник университета. Теоретический и научно-методологический журнал. № 4/2012 г. / Под общ. ред. А.М.Лялина. – М.: Изд-во ГОУВПО «Государственный университет управления», 2012. — С. 192-194.
15. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2012. – 640 с.
16. Куприянов Д. Корпоративное обучение/ Д.Куприянов, Е.Лурье, М.Пахомкина. – М.: ООО «Бегин групп», 2011. – 442 с.
17. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия / В.М.Маслова. – М.:ЮНИТИ, 2010.
18. Одегов Ю.Г. Управление персонала в структурно-логических схемах / Ю.Г.Одегов. – М.: Академический Проект, 2010. – 155 с.
Периодические издания
19. Асланян С.Г. Особенности формирования управленческой команды многопрофильного предприятия // Акмеология. 2011, № 1. С. 34-39.
20. Демушкина Е. А. Информационные технологии в кадровом менеджменте/ Е. А. Демушкина, О. В. Лезина //Молодой ученый.-2011. -№ 4. -с. 83-87.
