Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические основы использования человеческого потенциала в организации
1.1. Понятие человеческого потенциала
1.2. Понятие, цели и задачи управления использования человеческого потенциала в организации
2. Особенности развития человеческого потенциала
2.1. Методические подходы к организации профессионального развития и их оценка
2.2. Совершенствование управления на основе формирования человеческого потенциала предприятия
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Исследования в данной области были отражены в работах отечественных ученых, как: Антропова В.А., Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Виханского О.С., Выварца А.Д., Генкина Б.М., Гительмана Л.Д., Дятлова В.А., Евенко Л.И., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Кочетковой Л.И., Маслова Е.В., Нестеровой Д.В., Никитина И.А., Пичурина И.И., Семененко В.В., Татаркина А.И., Травина В.В., Шаталова Н.И., Шекшня С.В. и др., в трудах, которых исследованы вопросы формирования, воспроизводства персонала предприятий, сохранения их кадрового потенциала.
Степень научной разработанности. Критический обзор использованных источников и литературы показал, что проблема управления поведением человека в организации довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления поведением. Сложность практической организации управления поведением человека определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Руководителем считается лицо, направляющее и координирующее деятельность исполнителей, которые в обязательном порядке должны ему подчиняться и в рамках установленных полномочий выполнять все его требования . Сам руководитель может брать на себя функции исполнителя лишь для того, чтобы разобраться в специфике работы.
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Во второй главе проведен анализ существующей системы управления персонала в Клиник патологии кровообращения. Получена общая характеристика учреждения, изучена система управления персонала. Выявлены достоинства и недостатки.
На основе проведенных исследований и полученных данных в конце работы приведены конкретные предложения по эффективному использованию трудовых ресурсов на предприятии и изыскания резервов для повышения эффективности производства в рыночных условиях.
В системе управления человеческими ресурсами существуют различные методы управления такие, как административные, экономические, социально-психологические, которые тесно переплетаются между собой и направлены на достижение целей организации. Многие организации сталкиваются с проблемами связанными с «человеческим фактором», но очень немногие отличаются грамотно организованной работой сотрудников с учетом всех социальных, психологических и физиологических особенностей. Поэтому актуальность совершенствования методов управления человеческими ресурсами в организации все более возрастает.
Объектом отчета по преддипломной практике является ООО ТГ «Интерра» — одно из ведущих провайдинговых предприятий города Лесного. Предметом отчета по преддипломной практике выступает система мотивации к трудовой деятельности на предприятии.
Список литературы
1.Власов Ф. Культурно-нравственный капитал (показатели, оценка и роль в экономике) // Человек и труд. – 2005. — № 9. — С. 44-47.
2.Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия высшее образование». – Ростов н/Д, 2004. – 352с.
3.Климов Е.А. Психология профессионального самораспределения. — Ростов-на-Дону: Феликс, 1996.
4.Кондратьева О. Кадровые секреты организации // «Бизнес-адвокат», № 19, 2004
5.Соколов А.И. Япония: экономика и образование. — М, 1982.
6.Тапилина B.C. Социально-экономический статус и здоровье населения // Социс. – 2004. — № 3. — С. 126-137.
7.Томас Кун, Юрген Вайблер. Необходимость, подходы и предпосылки этически осознанного руководства подчиненными // Проблемы теории и практики управления. – 2004. — № 5. — С. 119-127.
8.Чемаков В., Кузнецова Т. Ранжирование – средство управления развитием персонала // Персонал-микс. – 2002. — № 5. – с. 23-31
9.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уник.подход, обеспечивающий эффектив.работу компании/ С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 208 с.
10.Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. — Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. – 235 с.
список литературы
