Содержание
Содержание
Введение 3
1 Теоретический подход к взаимодействию человека и организации 5
1.1 Модели взаимодействия человека и организационного окружения. 5
1.2Кадровая политика как база взаимодействий человека и организации 8
1.3.Формы реализации кадровой политики 14
2. Анализ взаимодействия человека и организации на примере ООО «Экопласт» 21
2.1.Характеристика организационной и финансово-хозяйственной деятельности ООО «Экопласт» 22
2.2. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в ООО «Экопласт» 33
Заключение 41
Литература 43
Приложение 1 44
Выдержка из текста
Введение
Главным базисом и основным богатством организации всегда являются люди. Несколько лет назад считалось, что машина или робот могут вытеснить человека из большинства организаций и окончательно утвердят превосходство техники над работником. Однако хотя машинные аппараты и стали полновластными хозяивами во многих технологических и управленческих процессах, и частично вытеснили человека или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значение человека в организации не только не упали, но и увеличились. При этом люди стали не только самыми ценными «ресурсами» организации, но и самым дорогостоящими. Многие организации, подчеркивая свою значимость и размах деятельности, хвастаются не производственными мощностями, объемом производств и продаж, финансовым потенциалом и т.п., а о числом работников в организации. Перспективная организация старается максимально эффективно применить потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной выкладки сотрудников на работе и для многомерного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией.
Вступая во взаимодействие с организацией, человеку интересны различные аспекты этого взаимодействия, касающиеся того, чем он должен пожертвовать для интересов предприятия, что, когда и в каких объемах он должен делать в организации, в каких условиях функционировать в организации, с кем и сколько времени контактировать и взаимодействовать, что даст ему организация и т.п. От этих факторов зависят удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к организации и какой вклад он внесет в деятельность организации.
Установление равновесного сочетания двух этих сторон взаимодействия человека и организации является одной из важных задач менеджмента, так как оно производит основу эффективного управления предприятием.
Для этого необходимо понять, как происходит взаимодействие человека с организацией, в чем проблемный вопрос взаимодействия человека и организации, какие характеристики личности определяют поведение человека в организации и какие характеристики организационного окружения оказывают непосредственное воздействие на включение человека в деятельность организации.
Целью данной работы является получение выводов при изучении взаимодействия человека и организации, подходы к построению взаимодействия человека и организации, способы установления взаимодействия человека и организации.
В процессе работы решались следующие задачи:
1. Освещение теоретического подхода к анализу взаимоотношений человек-организация
2. Анализ взаимодействия человека и организации на примере ООО «Экопласт»
3. Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Экопласт»
4. Анализ кадровой политики предприятия и пути ее усовершенствования.
Список использованной литературы
Литература
1. Александров Р. Рынок пластиковых окон: переделы роста // Градостроитель. — 2008. — 34. — C.75-92
2. Рынок пластиковых окон // Строительство и городское хозяйство Сибири. — 2010. — №9. — C.15-26
3. Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом: Модели управления: Учебное пособие для вузов/ Арсеньев Ю.Н. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 287 с.
4. Бадеева Е. А. Бухгалтерский учет: сборник контрольных заданий по теории бухгалтерского учета / Е. А. Бадеева, Т. Н. Козлова, Ю. В. Малахова. – Пенза : Информационно-издательский центр ПензГУ, 2008. – 100 с.
5. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник / Н. П. Кондраков. – М. : Проспект, 2012. – 504 с.
6. Колесов К.И. Анализ финансовой отчетности с использованием метода финансовых коэффициентов: методические рекомендации для выполнения курсовой работы/ К.И. Колесов, А.С. Узбекова : Н. Новгород, НГТУ им. Р. Е. Алексеева, 2006. – 35 с.
7. Логинова Е. Ю. Искусство управления в малом бизнесе : учебно-практ. пособие / Е. Ю. Логинова, О. Д. Прянина. – М. : Дашков и К, 2011. – 296 с.
8. Мелихов Ю. Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий : учебно-практ. пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. — М. : Дашков и К, 2011. – 344 с.
9. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов. — М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 2004. — 712 с.
10. Годин А.М. Маркетинг. — М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2009. — 604 с.