Введение
1. Вхождение человека в организацию
2. Личность человека в организации
3. Общий коммуникативный фон организационного поведения человека. Связи и отношения человека в организации
4. Мотивация человека в организации
4.1. Исследования мотивации труда в России
4.2. Теория справедливости Адамса
4.3. Теория постановки целей Лока
4.4. Теория усиления мотивации Б. Скиннера
4.5. Концепция партисипативного управления
4.6. Теория Портера-Лоулера
5. Влияние темперамента на трудовую мотивацию
6. Человек в сетевой организации
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Важной характеристикой нового человека, входящего в организацию, которая может оказать существенное влияние на его дальнейшую адаптацию, является то, был ли предыдущий опыт человека связан с работой в схожей по ценностям, нормам и поведенческим стереотипам организации, или человек пришел из среды с существенно отличными ценностями и нормами поведения.
Задача обеспечения безопасности является не только законодательно закрепленной и экономически обоснованной, но и совершенно естественной для любого человека, занятого в процессе производства как обеспечивающ ая осуществление одного из базовых прав человека.А поэтому изучение и решение проблем, связанных с обеспечением здоровых и безопасных условий, в которы х протекает труд человека — одна из наиболее важных задач в разработке новых технологий и систем производства.Цель данной работы – дать основные сведения о проблемах обеспечения безопасности человека в организации.
Взаимосвязь факторов воздействия на поведение людей в организации и техники делегирования полномочий
Целью данной работы является разработка теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.
Изменения, которые происходят во всем мире и в украинском обществе в частности, требуют изучения проблемы подготовки работников к деятельности в организации. Особенное внимание приобретает проц есс вхождения человека в организацию.Цель реферата осуществить теорети ческий анализ научной литературы относительно психологических особенностей вхождения работников в организацию.
Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется различными аспектами этого взаимодействия, касающимися того, чем он должен жертвовать для интересов организации, что, когда и в каких объемах он должен делать в организации, в каких условиях функционировать в организации, с кем и сколько времени взаимодействовать, что будет давать ему организация и т.п. От этого и ряда других факторов зависит удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к организации и его вклад в деятельность организации. Человек подбирается для выполнения определенной работы, осуществления определенной функции, то есть для исполнения определенной роли в организации.
Адаптация — это процесс активного приспособления человека к организационной среде. Особенно этот процесс актуален при поступлении на работу. В контексте включения нового сотрудника в организацию адаптация означает, что происходит его интенсивное знакомство с деятельностью организации и изменение поведения в соответствии с требованиями новой среды.
Степень научной разработанности. Критический обзор использованных источников и литературы показал, что проблема управления поведением человека в организации довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления поведением. Сложность практической организации управления поведением человека определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей организации.Целью данной работы является исследование поведения личности в организации.-рассмотреть основные типы поведения человека в организации
Стиль руководства и сложившаяся практика управления. Доминирующий в организации или в отдельных ее подразделениях стиль руководства (например, то, какие подходы к руководству авторитарные ли демократические преобладают в данной организации), сложившаяся практика планирования, оценки рабочих показателей или контроля за работой персонала — все это неизбежно отражается на работе исполнителей. Здесь также можно говорить как о прямом, так и о косвенном влиянии этого фактора на работу персонала. Неадекватный стиль руководства и низкое качество управления, кроме того, что они самым непосредственным образом снижают отдачу от людей, работающих в организации, одновременно ухудшают отношение исполнителей к работе и к организации, ослабляя их трудовую мотивацию.
Девиантное поведение личности в организации
Однако хотя машинные аппараты и стали полновластными хозяивами во многих технологических и управленческих процессах, и частично вытеснили человека или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значение человека в организации не только не упали, но и увеличились.Для этого необходимо понять, как происходит взаимодействие человека с организацией, в чем проблемный вопрос взаимодействия человека и организации, какие характеристики личности определяют поведение человека в организации и какие характеристики организационного окружения оказывают непосредственное воздействие на включение человека в деятельность организации.
Человек в системе управления: психологические проблемы
Коммуникации в организации – это сложная, многоуровневая система, охватывающая как саму организацию и её элементы, так и её внешнее окружение. Установление взаимосвязи между людьми в организации,
Основная идея заключается в том, что поведение людей вызывается одновременно их собствен¬ными личными характеристиками и окружающей средой (обществом, организацией), в которой они находятся. С целью понимания поведения людей в организации, мы должны больше узнать о людях и, в частности, об основах природы человека; об организациях, почему они создаются и из чего они состоят.
Список источников информации
1.Ансофф И. Стратегическое управление. Учебник. М.: Экономика, 1999.
2.Бодди М., Пэйтон Р. Основы менеджмента. Учебник. М., 1999. — 809 с.
3.Ванин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «Триада», 1997-352 стр.
4.Виханский О. С. Наумов А. Н. Менеджмент. — М., 1999.- 528 с.
5.Виханский О. С. Менеджмент. Учебник. 3-е изд. — СПб, Экономист, 2003. – 324 с.
6.Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. М.: «Юнити», 1997. – 352 с.
7. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб: ПИТЕР, 2000. – 673 с.
8.Лютенс Ф. Организационное поведение. Учебник. М: «Инфра», 1999. — 691с.
9.Макгрегор Д. Человеческий аспект предприятия // Кравченко А.И. Социология. Хрестоматия. Екатеринбург: Деловая книга, 1998. – С.122-127.
10.Мардас А.Е., Мардас О.А.. Организационный менеджмент., СПб., Питер, 2003. — 345 с.
11.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Учебник. М.: Дело, 2000. — 701 с.
12.Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. М.: «Инфра», 2003. 558 с.
13.Перегудов С.П. Транснац. корпорации на пути к корпоративному гражданству // ПОЛИС. 2004. № 3.
14.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Учебник. М.ИНФРА-М, 2003.
15.Щегорцев В. А., Таран В.А. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 543 с.
16.Чейз Р., Эквилайн Н., Якобс Р. Учебник. Производственный и операционный менеджмент. — М.: «Вильянс», 2001. – 690 с.
список литературы