Пишем идеальное введение для курсовой по бизнес-плану – полное руководство с примером

Введение для курсовой работы часто кажется самой сложной и пугающей частью. Возникает ощущение, что нужно написать нечто туманное и наукообразное, но на самом деле все наоборот. Хорошее введение — это не творческий ступор, а логичный и понятный конструктор. Именно оно формирует первое и самое важное впечатление о вашей работе, ведь введение должно создавать благоприятное впечатление и содержать необходимый минимум информации для понимания сути проекта. Теперь, когда мы понимаем ценность введения, давайте разберем его на составные элементы, как конструктор.

Шаг 1. Как убедительно доказать актуальность выбранной темы

Актуальность — это прямой и ясный ответ на вопрос: «Почему именно сейчас важно изучать эту тему?». Это не просто формальность, а доказательство того, что вы понимаете текущую рыночную и экономическую ситуацию. Чтобы убедительно обосновать актуальность, вы можете опереться на конкретные данные: например, указать на рост и доходность определенного рынка, как в случае с рынком срезанных цветов, где усиление конкуренции делает бизнес-планирование особенно важным. Сильная актуальность показывает, что составление бизнес-плана — это не учебная задача, а реальная необходимость, позволяющая выявить свободные рыночные ниши и избежать неудачи в коммерческой деятельности.

Шаг 2. Как правильно сформулировать цель и задачи исследования

После доказательства актуальности нужно четко определить, что конкретно вы будете делать. Здесь важно разделить два понятия: цель и задачи. Цель — это ваш конечный, глобальный результат. Она обычно одна и формулируется так: «Разработать бизнес-план…». Задачи — это конкретные шаги, которые приведут вас к этой цели. По сути, ваши задачи — это краткий план основной части работы. Они помогают определить цели предприятия и найти пути их достижения. Формулируйте их с помощью глаголов действия:

• изучить теоретические аспекты бизнес-планирования;
• оценить внешнюю среду и проанализировать рынок;
• разработать маркетинговый и финансовый планы;
• оценить возможные риски проекта.

Шаг 3. В чем разница между объектом и предметом, и как их определить

Этот пункт часто вызывает трудности, но все просто, если использовать аналогию. Представьте, что объект исследования — это весь лес, а предмет — это конкретная тропинка или порода деревьев, которую вы в этом лесу изучаете. Иными словами, объект — это широкое поле, процесс или явление в целом (например, услуги цветочного магазина), а предмет — это то, как этот объект проявляется в вашей работе, какую конкретную его часть вы рассматриваете (например, проект создания магазина «Орхидея»). Такое разграничение помогает сфокусировать ваше исследование и не распыляться.

Шаг 4. Какие методы исследования и значимость указать в работе

Теперь нужно определить инструменты, которыми вы будете пользоваться. Методы исследования — это ваш научный инструментарий. Не нужно перечислять все подряд, достаточно указать 3-5 ключевых, например: сравнительный и системный анализ, экономико-статистические методы, экспертные оценки или методы опроса. Далее необходимо указать значимость вашей работы, которая делится на два типа:

1. Теоретическая значимость — это ваш вклад в науку. Например, обобщение теории и методологии бизнес-планирования или выявление специфики цветочного рынка.
2. Практическая значимость — это реальная польза от вашей работы. Например, разработка конкретных рекомендаций для успешного выхода нового магазина на рынок.

Шаг 5. Как собрать все части воедино наглядным образом

Когда все строительные блоки готовы, их остается только сложить в единую и логичную конструкцию. Теперь, когда понятен смысл каждого элемента, написать связный текст введения становится гораздо проще. Все разобранные шаги последовательно объединяются в один текст, который может выглядеть следующим образом:

Актуальность темы обусловлена ростом и доходностью российского рынка срезанных цветов, его спецификой и начальной стадией развития, что предвещает усиление конкуренции.
Целью работы является разработка бизнес-плана цветочного магазина «Орхидея» в Санкт-Петербурге.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить аспекты бизнес-планирования, оценить внешнюю среду, проанализировать рынок и конкурентов, оценить риски и разработать детализированный маркетинговый и финансовый планы.
Объектом исследования являются услуги цветочного магазина.
Предметом исследования выступает проект создания магазина «Орхидея».
Методы исследования: сравнительный и системный анализ, экспертные оценки.
Теоретическая значимость работы заключается в обобщении теории бизнес-планирования, а практическая — в разработке рекомендаций для выхода нового магазина на рынок.

Список использованной литературы

1. Адамс Б. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки. – М.: Астрель, 2006– 480 с.
2. Воронова Т.А. Бизнес-планирование / Т.А. Воронова, А.А. Касаткин, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик, С.Ю. Муртузалиева, В.М. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 482 с.
3. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. – СПб. Питер, 2006, 562 с.
4. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности / Э.А. Уткин– М.: Экмос, 2013. – 516 с.
5. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование / Н.Д. Стрекалова. – СПб.: Питер, 2013. – 398 с.
6. Липсиц И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 480 с.
7. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. – Финансы и статистика, 2007. – 412 с.
8. Ляпунов С.И. Бизнес-планирование / С.И. Ляпунов, В.М. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 480 с.
9. Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании / Ю.П. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2012. – 522 с.
10. Бекетова О.Н. Бизнес-план: Теория и практика / О.Н. Бекетова, П.И. Найденков. – М.: Приор-издат, 2013. – 390 с.
11. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами / К.Н. Петров. – М.: Вильям, 2007. – 390 с.
12. Бизнес-план? Это просто! // Промышленный Вестник. — №3. – 2004, с 26-32
13. Завлин П. Н. Оценка эффективности инноваций / П.Н. Завлин, А.В. Васильев. – М.: Бизнес-пресса, 2006. – 398 с.
14. Головань С. Бизнес-планирование и инвестирование / С. Головань, М. Спиридонов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 382 с.
15. Максимов В.А. Экономика предприятия. Учебное пособие/ В.А. Макси-мов, Борщевская В.И / под ред. д.э.н. проф. В.Н. Овчинникова – Ростов–на–Дону, Батайское книжное издательство, 20009. – 312 с.
16. Андерсен Э. Сфокусированное управление проектом / Пер. с англ. В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006– 296 с.
17. Анискин Ю.П., Лукичев С.А., Быков А.В., Аллавердиев Т.А. Корпоративное управление инновационным развитием: Монография. – М.: Омега-Л, 2007. – 282 с.
18. Родина А.Н. Внутрифирменное планирование / А.Н. Родина // Экономика региона. — 2007. — № 18. – С. 32-35.
19. Барроу П. Бизнес-план, который работает / П. Барроу. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2007. – 322 с.
20. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. – М.: Эксмо, 2012. – 682 с.
21. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты – М.: Инфра – М, 20008 – 189 с.
22. Семенов В.М. Экономика предприятия / В.М. Семенов – М.: Центр экономики и маркетинга, 20006. – 416 c.
23. Теплых О. Стратегическое бизнес-планирование. Динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества / О. Теплых, К. Ридинг. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2005. – 400 с.
24. Стасова П. Модели адаптивного управления предприятием: Моно-графия. – М.: МГУ, 2007, -194 с.
25. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-планов/ В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов — М.: «Ось-89», 2000.– 864с
26. Бухалков М.И. Планирование на предприятии / М.И. Бухалков– М.: Инфра-М, 2012. – 488 с.
27. Винкельманн П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией / П. Винкельман. — М.: Издательский Дом Гребенникова, 2006. – 568 с.
28. Дрозеор А. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / А. Дрозеор Новелло, Бриан Дж. Хейзенгрен, Пер. с англ. – М.: Издательство «БИНОМ», 20008. – 284 с.
29. Макаревич Л.М. Бизнес-план для иностранного инвестора. Методическое пособие для практического применения / Л.М Макаревич – М.: Издательство «Финпресс», 20008. – 206 с.
30. Галенко В. П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики / В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. – М.: Академия, 2007. – 444 с.
31. Практическое руководство по повышению прибыльности предприятий малого бизнеса на основе маркетинга. – М.: Российская Ассоциация Маркетинга, 2007. – 212 c.
32. Бизнес-планирование / Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодик. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 518 с.
33. Яковлев Н.Я. Цены и ценообразование /Н.Я. Яковлев– М.: «Маркетинг», 2000 — 105 с
34. Черняк В.З. Бизнес-планирование /В.З. Черняк. – М.: Юнити, 2003, 286 с.
35. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов/ Под ред. проф. Г. Горфинкеля, проф. В.Швандара – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 20008 –184 с.
36. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций / В.В. Коссов, И.В. Липсиц. – М.: Магистр, 2007.- 544 с.
37. Юсупова А.Т. Теория отраслевых рынков / А.Т. Юсупова. — М.: Издательство СО РАН, 2005. – 408 с.
38. Пелих А.С. Бизнес-план: Учебное пособие / А.С. Пелих — РГЭА –Ростов-на-Дону, 20008.-250 с.
39. Европейцы не стали покупать меньше цветов из-за кризиса [Элек-тронный ресурс] http://www.rian.ru/society/20130102/158527979.html
40. Цветочный бизнес сегодня [Электронный ресурс] http://www.4p.ru/main/research/110111/
41. Маркетинговое исследование российского рынка цветов под влиянием кризиса [Электронный ресурс] http://www.restko.ru/market/1569
42. Импортозависимость российского рынка цветов увеличивается [Электронный ресурс] http://www.spbgid.ru/index.php?news=20613
43. Цветы: интернет и реал [Электронный ресурс] http://cvetochniki.ru/ru/node/149
44. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 540 с..
45. Развитие интернета в регионах России, интернет-компания Яндекс [Элек-тронный ресурс], http://www.rian.ru/society/20130420/224574186.html