Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЕТНОСТИ ПО ПРОЕКТУ 4
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА «ЭЛЕКТРОИНСТРУМЕНТ» ИП МАТВЕЕВ О.В. 12
2.1. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 12
2.2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 15
3. ФОРМИРОВАНИЕ ОТЧЕТНОСТИ ПО ПРОЕКТУ -СОЗДАНИЕ МАГАЗИНА ТОРГОВЛИ ЭЛЕКТРОИНСТРУМЕНТАМИ 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Под проектом понимается любое временное предприятие, пред-назначенное для создания уникальных продуктов или услуг. Сила со-временных технологий управления проектами заключается в том, что эти технологии работают в любых областях приложений, позволяя эффективно выполнять проекты, обеспечить взаимопонимание и взаимодействие участников проектов, высокую надежность достиже-ния поставленных целей.
Практически Управление Проектами помогает решить следую-щие основные задачи:
• обосновать целесообразность инвестиций,
• разработать оптимальную схему финансирования работ, по-ставок материалов и оборудования,
• составить план работ, включающий сроки исполнения работ, потребление ресурсов, необходимые затраты,
• проанализировать проектные риски,
• обеспечить эффективное взаимодействие участников проекта,
• эффективно контролировать исполнение составленного плана,
• анализировать отклонения фактического хода выполнения ра-бот от запланированного и своевременно и обоснованно корректиро-вать плановые показатели,
• моделировать управленческие воздействия на информационных моделях проектов и принимать обоснованные управленческие решения,
• вести архивы проектов и анализировать опыт их реализации, который может быть использован в других проектах, и многое другое.
Исследования, проведенные в США, показали, что внедрение управления проектами сокращает затраты на проекты на 10-15% при том, что затраты на управление проектами составляют в среднем 6.5% стоимости проекта. При той жесткой конкуренции, которая су-ществует на Западных рынках, фирмы, которые не используют тех-нологий управления проектами, проигрывают в конкурентной борьбе. Применение управления проектами стало жизненной необходимостью.
Цель данной работы – рассмотреть процесс формирования от-четности по проекту.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. М., 2011.- 378 с.
2. Алехин М.Ю. Управление инвестиционными проектами: Учебное пособие. — Спб: Издательский центр Морского технического университета, 2010
3. Бизнес-план инвестиционного проекта: Практическое по-собие. М., 200*.- 412 с.
4. Бэгьюли Ф. Управление проектами. — М.: Гранд: Фаир Пресс, 2002.
5. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М., 2007.- 385 с.
6. Гриффит А. Системы управления проектом. — Самара: Олимп-Бизнес, 2008.
7. Информационные технологии в бизнесе / Под ред. М. Же-лены. — СПб.: Питер, 2011. – 1120 с.
8. Каляное Г.С. Консалтинг при проектировании информаци-онных систем. М., 2008.- 388с.
9. Карпов В.Г. Управление инвестиционными проектами. — Уфа: Изд. УГНТУ, 2011.
10. Латкин А.А., Давиденко В.П. Управление проектами. — Са-мара: Самарская государственная архитектурно-строительная акдемия, 2008.
11. Либерзон В.И. Основы управления проектами. — М., 2007.-342с.
12. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Девелопмент. — М.: Экономика, 2009.
13. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Т 1. Т.2. – М.: Экономика, 2010. – 638 с.
14. Моисеенко Н.А. Разработка строительной части инвести-ционного проекта. — М.: ГУУ, 2009.
15. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессио-налов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экза-мена. — М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2009.
16. Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обу-чающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – 7-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега – Л», 2011. – 960 с. : ил., табл. – (Современное бизнес-образование).
17. Управление проектом. Основы проектного управления : учебник / коллектив авторов ; под ред. проф., М.Л. Разу. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2011. – 768 с.
18. Управление инвестиционно-строительными проектами. Международный подход/ по ред. И.И. Мазр, В.Д. Шапиро. — М.: Ав-валлон, 2010.
19. Управление инвестициями /Под ред. В.В.Шеремета. Т.1, 2 – М.: Высш. шк., 2008. – 416с.
20. Управление программами и проектами / Под ред. М.Л. Разу. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 297 с.
21. Управление проектами. Национальные требования. Основы знаний. — М.: Консалтинговое агентство «КУБС Групп-кооперация, Бизнес-сервис», 2001.
22. Фабоцци Ф. Управление инвестициями. М.: «Инфра-М», 2011. — 932 с.
23. Черняк В.З. Управление инвестиционными проектами. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.