Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Принципы и особенности делегирования полномочий
1.1 Понятие делегирования полномочий
1.2 Организация делегирования полномочий на предприятии
1.3 Правила и ошибки делегирования
2. Методы и способы делегирования полномочий
3. Анализ процесса делегирования полномочий ООО РИА «ВИС»
3.1 Характеристика управления персоналом на предприятии
3.2 Мероприятия по совершенствованию организационного управления с применением делегирования
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
государственное управление является деятельностью исполнительно — распо-рядительного характера, направленную на исполнение указов, приказов, ко-торые достигаются с помощью юридически властных полномочий.Государственное управление существует, чтобы познавать публичные потребности и интересы, оценивать и структурировать их, ставить цели, раз-рабатывать решения и совершать действия по их практическому удовлетво-рению. Основная цель рассмотреть виды и методы госу-дарственного управления.
«Организм» организации необходимо снабдить механизмом, который бы обеспечивал постоянную регенерацию утерянных целей, задач и функций, определял бы все новые и новые ожидания работников. В управленческой науке существуют довольно совершенные социально-психологические методы, с помощью которых можно добиться нужного эффекта.
Виды и методы оценки эффективности труда персонала управления
ВведениеВ условиях рыночных отношений организация (предприятие) объективно становится основным звеном экономики. Дело в том, что именно на этом уровне производится нужная обществу продукция, оказываются услуги. Здесь создаются рабочие места, обеспечивается занятость населения, начисляется заработная плата.
Финансовый контроль осуществляется с помощью специальных методов, которые включают в себя контроль за соблюдением финансово-хозяйственного законодательства за финансовой деятельностью в процессе формирования и использования фондов денежных средств, оценку экономической эффективности финансово-хозяйственных операций и целесообразности произведенных расходов. Финансам в государстве присуща не только распределительная, но и контрольная функция, поэтому использование государством финансов для решения основных задач обязательно предполагает проведение с их помощью контроля над ходом выполнения этих задач.Цель исследования проанализировать виды и методы финансового контроля.
В связи с актуальностью проблемы в данной работе поставлена следующая цель: изучить сущность резервирования, рассмотреть принципы формирования страховых резервов по страхованию жизни, их виды и методы вычисления.-изучить сущность и виды страхования;
- проанализировать методы вычисления страховых резервов по страхованию жизни.
Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Важно и то, что уже сами по себе цели, планы и структура организации определяют ее направление деятельности, распределяя ее усилия тем или иным образом и направляя выполнение работ.– описать виды и методы контроля деятельности предприятия;
Цели и задачи, стоящие перед организацией, определяют актуальность необходимых ей видов и методов маркетинговых исследований. Все виды и методы маркетинговых исследований согласовываются с основными направлениями деятельности организации.
Оценивание качества продукции, соответствие произведённых изделий требованиям технической документации, механизация и автоматизация технологических процессов, процессов регулирования и управления неизбежно связаны с процессом измерения и измерительной техникой. Это связано не только с погрешностями средств измерений, которые имеют ограниченные метрологические характеристики, но и с технологией использованием методов измерений, поскольку методическая погрешность составляет около 50 % всей погрешности измерений. Важно отметить и методы и алгоритмы обработки результатов измерений, поскольку ими определяется точность оценивания численных характеристик измеряемых величин.
Особую группу поражений представляют разрушения коронковой части зуба после лечения кариеса. Вторичный кариес, развивающийся после пломбирования, приводит к необходимости повторной обработки твердых тканей, увеличению объема полости в зубе и истончению твердых тканей коронки. Развитие вторичного кариеса связано с недостаточной и клинически необоснованной обработкой полости при первичном обращении, применением некачественного материала и в тех случаях, когда показана вкладка. Указанные изменения могут стать причиной отколов и расколов коронок зубов.
Таким образом, владельцам бизнеса необходимо следить за качеством производимой ими продукции при помощи современных методов технического контроля качества.
Многообразие проблем, возникающих при обеспечении жизнедеятельности предприятия и являющихся предметом прогнозирования, приводит к появлению большого количества разнообразных прогнозов, разрабатываемых на основе определенных методов прогнозирования. Поскольку современная экономическая наука располагает большим количеством разнообразных методов прогнозирования, каждый менеджер и специалист по планированию должен овладеть навыками прикладного прогнозирования, а руководитель, ответственный за принятие стратегических решений, должен к тому же уметь сделать правильный выбор метода прогнозирования.
Анализ показывает, что проблема качества зародилась, проявилась с развитием общественного производства. Она отражает исторический процесс повышения эффективности человеческого труда, развития научно-технического прогресса — НТП, в той или иной форме проявляется во всех общественно-экономических формациях…
Значительный вклад в решение проблемы управления качеством внесли зарубежные исследователи Э.Деминг, Дж.Джуран, П.Друкер, К.Исикава, Я.Монден, Г.Роминг, Г.Тагути, Ф.Тейлор, А.Фейгенбаум, Дж.Харрингтон, В.Шухарт и др. Существенный вклад в разработку применяемых в настоящее время систем управления качеством внесли российские экономисты В.Я.Белобрагин, Б.И.Герасимов, А.В.Гличев, И.П.Данилов, A.М.Длин, Е.М.Карлик, М.Г.Круглов, Д.С.Львов, B.С.Мхитарян, К.М.Рахлин, Т.А.Салимова, М.З.Свиткин, В.И.Синько.
Список литературы
1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.
2.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб. Проспект, 2002.
3.Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. – М.: «Ника», 2002.
4.Максимов П.Ю. Труд в контексте социализации человека // Человек и труд, 2003, № 6.
5.Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2003.
6.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. – М.: Зевс, 2007.
7.Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Психология управления. – М.: Издательская группа «Прогресс», 2003.
8.Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2003.
9.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2005.
10.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. – М.: Высшая школа – 2006.
список литературы
