Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1 Обзор объекта исследования
2 Методы исследования
2.1 Анализ этапов деловой карьеры
2.2 Сравнение понятий «карьера» и «служебно-профессиональное продвижение персонала»
2.3 Анализ этапов управления деловой карьерой
3 Изложение результатов
3.1 Планирование карьеры – самоменеджмент работника
3.2 Применение карьерных матриц
4 Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Базой планирования карьеры служит старый опыт продвижения работников по должностным ступеням.Работник, не соответствующий требованиям очередного этапа в обусловленный срок, лишается дальнейших возможностей продвижения.
Методологической и теоретической основой работы послужили классические и современые труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам изучения деловой карьеры. Исследование проблем проводилось с применением диалектического метода познания, организационного и системного подходов. Эмпирической базой исследования послужили информационные ресурсы Internet.
Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии
С 2014 года процедура аттестации работников государственных и муниципальных образовательных учреждений осуществляется в соответствии с Федеральным законом от
2. декабря 2012 года 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и новым порядком проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, утвержденным Приказом Минобрнауки России от 07.04.2014 276 [1].
Порядок определяет правила, основные задачи и принципы проведения аттестации педагогических работников в целях установления квалификационной категории и в целях подтверждения соответствия занимаемой должности.
Ввиду того, что вопросы дисциплинарной ответственности работника и ее виды имеет существенное научно-познавательное, информационное, а также практическое значение, необходимо провести всесторонний правовой анализ данной категории. В связи с этим, объектом настоящей исследовательской работы является система общественных отношений, возникающих в сфере взаимоотношений работодателя и работника и по поводу привлечения последнего к дисциплинарной ответственности.
Привлечение к дисциплинарной ответственности работника, не исполняющего надлежащим образом трудовые обязанности, при наличии его вины — неотъемлемое право работодателя, основанное на его распорядительной власти над работником в рамках трудового процесса. Нормы трудового законодательства содержат гарантии, призванные защитить работника от произвола со стороны работодателя.
Оплата труда работников и её совершенствование в условиях рыночных отношений (на материалах организаций торговли и общественного питания) (Отчёт по практике с-3269)
ПОДГОТОВКАЯ НОВОЙ ЭКСКУРСИИ И ЕЕ ЭТАПЫ НА ПРИМЕРЕ ОБЗОРНОЙ ЭКСКУРСИИ ПО ЗАЛАМ ГОСУДАРСТВЕННОГО МУЗЕЯ ИСТОРИИ РЕЛИГИИ
Вопрос
3. Какой стиль управления предполагает делегирование решений руководителей структурных подразделений по подбору и выдвижению необходимого работника на вакантную или новую должность в фирме?
работников в компании Leader Team.деловой карьеры персонала в компании Leader Team и разработкапланирования и развития деловой карьеры персонала в Leader Tea
Этапами деловой карьеры принято считать отрезки трудовой жизни работника в определенной сфере деятельности по пути достижения своих целей. Этапы деловой карьеры различаются в зависимости от профессии работника.
Список источников информации
1.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: изд. ПГУ, 2005. – 137 с.
2.Карякин А.М., Грубов Е.О. Основы кадрового менеджмента. – Ивано-во: изд. ИГЭУ, 2003. – 68 с.
3.Карякин А.М. Управление персоналом: Учебное пособие. – Иваново: изд. ИГЭУ, 2005. – 166 с.
4.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
5.Технологии корпоративного менеджмента: Учебное пособие. /Под ред. И.В. Мишуровой. – М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 544 с.
6.Вишнякова М.В. Охота на менеджера //Управление персоналом. – 2007. – № 9. – С. 17-64.
7.Вишнякова М.В. Охота на менеджера //Управление персоналом. – 2007. – № 10. – С. 17-53.
8.Семикова Н.С. Управление карьерным ростом сотрудников как средст-во формирования их лояльности к компании // Управление персоналом. – 2007. – № 9. – С. 74-75.
9.Базаров Т.Ю., Ерёмина Б.Л. Планирование карьеры. – [Электронный ресурс]: статья, Портал консалтинговой компании «ITeam», 2007. Ре-жим доступа: http://www.iteam.ru/, свободный.
10. Ершова Ю. Управление деловой карьерой. – [Электронный ресурс]: статья, Портал консалтинговой компании «ITeam», 2007. Режим досту-па: http://www.iteam.ru/, свободный.
11. Морита Акио. Сделано в Японии. – [Электронный ресурс]: электрон-ная книга, библиотека Русского гуманитарного Интернет-университета. Режим доступа: http://www.i-u.ru/, свободный.
12. Руденко А. Биология карьеры, или пределы роста. – [Электронный ре-сурс]: статья, Портал консалтинговой компании «ITeam», 2007. Режим доступа: http://www.iteam.ru/, свободный.
список литературы
