Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава 1 Сочетание интересов сторон
1.1 Развитие и цели организации
1.2 Интересы работника и цели карьеры
1.3 Сочетание карьерного цикла сотрудника и жизненного цикла организации
Глава 2 Деловая карьера работника
2.1 Карьера как объект исследования
2.2 Анализ этапов деловой карьеры
2.3 Служебно-профессиональное продвижение персонала
Глава 3 Управление деловой карьерой
3.1 Анализ этапов управления деловой карьерой
3.2 Планирование карьеры работника
3.3 Мотивация карьерного роста сотрудников
3.4 Формирование кадрового резерва
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Исходя из вышеизложенного, целью работы является рассмотрение категории деловая карьера и её этапов. Определить понятие деловой карьеры, ее движущие мотивы и виды.Методологической и теоретической основой работы послужили классические и современые труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам изучения деловой карьеры.
планирования и реализации карьеры со-трудника заключается в обеспечении эффективного взаимодействия его карьерных интересов и интересов фирмы. объединения целей компании и отдельного работника, для процесса планирования карье-ры работников для учёта их индивидуальных потребностей, для организации открытости процесса управления карьерой, для избавления от «карьерных тупиков», где почти нет возможностей для развития сотрудника, для опреде-ления маршрутов служебного продвижения, которые удовлетворяют потреб-ность организации в определённом числе сотрудников в нужный момент вре только о собственных пер-спективах развития в фирме, но и в том, каких значений показателей ему нужно достичь, чтобы быть уверенным в продвижении по службе, и, как ре-зультат, заинтересованно реализовывать цели
Вопрос
3. Какой стиль управления предполагает делегирование решений руководителей структурных подразделений по подбору и выдвижению необходимого работника на вакантную или новую должность в фирме?
«Сухие деревья» + «серьёзные граждане» = люди, которые достигли в данной организации карьерного плато (потолка).
Это ступень, когда возможности для дальнейшего карьерного роста либо отсутствуют, либо сведены к минимуму.
Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать.При этом основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: исследовать существующую на предприятии систему оценки деловой карьеры персонала и разработать практические рекомендации по ее совершенствованию.
Список источников информации
1.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.
2.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: изд. ПГУ, 2005. – 137 с.
3.Десслер Г. Управление персоналом. – Пер. с англ. – М.: Бином. Лабора-тория знаний, 2004. – 799 с.
4.Карякин А.М., Грубов Е.О. Основы кадрового менеджмента. – Иваново: изд. ИГЭУ, 2003. – 68 с.
5.Карякин А.М. Управление персоналом: Учебное пособие. – Иваново: изд. ИГЭУ, 2005. – 166 с.
6.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
7.Технологии корпоративного менеджмента: Учебное пособие. /Под ред. И.В. Мишуровой. – М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 544 с.
8.Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с.
9.Вишнякова М.В. Охота на менеджера //Управление персоналом. – 2007. – № 9. – С. 17-64.
10.Вишнякова М.В. Охота на менеджера //Управление персоналом. – 2007. – № 10. – С. 17-53.
11. Жгун О. Карьерное восхождение. //ЖУК. – 2006. – № 6. –С. 86-87.
12. Коростылёва И. Удовольствие с перерывом на week-end. //Финанс. – 2006. – № 37. – С. 67-70.
13. Лебединцева Е. Уровень удовлетворённости работников. //Управление персоналом. – 2007. – № 9. – С. 75-78.
14. Майорова Е. Арендуя HR-технологии. // Управление персоналом. – 2007. – № 10. – С. 64-71.
15. Семикова Н.С. Управление карьерным ростом сотрудников как средст-во формирования их лояльности к компании // Управление персоналом. – 2007. – № 9. – С. 74-75.
16. Удовиченко М. Игра на удержание. //Финанс. – 2006. – № 7. – С. 76-80.
17. Базаров Т.Ю., Ерёмина Б.Л. Планирование карьеры. – [Электронный ресурс]: статья, Портал консалтинговой компании «ITeam», 2007. Режим дос-тупа: http://www.iteam.ru/, свободный.
18. Ершова Ю. Управление деловой карьерой. – [Электронный ресурс]: статья, Портал консалтинговой компании «ITeam», 2007. Режим доступа: http://www.iteam.ru/, свободный.
список литературы
