Содержание

Введение 3

1. Понятие, цели и задачи деловой оценки персонала 4

2. Виды деловой оценки специалистов, методы и технологии 6

3. Этапы, критерии и показатели оценки персонала 9

Заключение 12

Список используемой литературы 13

Выдержка из текста

В связи с этим, цель настоящей работы заключается в раскрытии сущности деловой оценки работников.

Для достижения поставленной цели, предусмотрено решение следующих задач:

— рассмотреть понятие, цели и задачи деловой оценки персонала;

— охарактеризовать виды деловой оценки специалистов, методы и технологии;

— определить этапы, критерии и показатели оценки персонала.

Список использованной литературы

1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. – М.: Синергия, 2012. – 656 c.

2. Алфёрова Д.С., Васильева С.С. Необходимость проведения деловой оценки персонала как фактор влияния на эффективность работы предприятия // Экономическая наука и практика: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2016 г.). – Чита: Молодой ученый, 2016. – С. 58-60.

3. Ивановская Л. В. Управление персоналом организации: учебник. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 695 c.

4. Ильина О.И. Вопросы деловой оценки эффективности работы персонала // Современная конкуренция. – 2011. — №5. – С. 54-59.

5. Магура М. Оценка работы персонала. – 2-е изд. – М.: Интел-Синтез, 2010. – 305 с.

6. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник. – М.: Юрайт, 2013. – 492 c.

7. Могилёвкин Е. А. Нестандартные методы деловой оценки персонала // Управление человеческим потенциалом. – 2011. — №2. – С. 128-134.

8. Троицкая Н. А. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2013. – 624 c.

Похожие записи