ДЕЛОВЫЕ СОВЕЩАНИЯ 2

Содержание

Деловые совещания – эта одна из важнейших форм в управленческой деятельности, так как представляет собой процесс обмена информацией с целью принятия единого решения, способного обеспечить дальше устойчивое развитие фирмы.

Как показывает практика, большинство руководителей имеют туманные представления о правильности ведения переговоров с коллегами, это приводит к тому, что решения не принимаются и процесс получается не эффективным. У большинства менеджеров существует одна из двух заблуждений: либо совещания происходят в слишком официальной обстановке (что мешает партнёрам творчески думать), либо в слишком неофициальной обстановке (что мешает концентрироваться на деле).

Выдержка из текста

В ходе выполнения той или иной хозяйственной деятельности любой управляющий сталкивается с необходимостью проведения делового совещания, которое может затрагивать любые хозяйственные сферы. Необходимость проведения официальных переговоров связана не только с процессом налаживания деловых связей (например, совещание проводится между управляющими двух фирм с целью заключения выгодного контракта на совместное производство), но и с процессом постановки новых ориентиров, которые должно достигнуть предприятие.

Список использованной литературы

1. Скаженик Е.Н. Деловое общение. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

2. Деловое общение: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономики и управления/ Л.Г. Титова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 271 с.

3. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 415 с.

4. Деловые переговоры // http://spb-tei.ru/

5. Деловые переговоры // http://ppt4web.ru/

Похожие записи