Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1.Понятие системы………………………………………………………………..4
2. Детерминированное моделирование факторных систем хозяйственной деятельности………………………………………………………………………7
3.Применение детерминированных моделей к организациям…………………9
Заключение……………………………………………………………………….13
Список литературы………………………………………………………………14
Выдержка из текста
Системы управления весьма разнообразны, и их целесообразно разбить на классы. Рассмотрим классификацию систем управления по трем следующим признакам: степень автоматизации функций управления; степень сложности и степень определенности.
В последние годы в большинстве работ, посвященных исследованию общих принципов управления, используется методология системного анализа, системный анализ позволяет исследовать различные по своей природе объекты с единой точки зрения. В основу методологии системного анализа положены такие понятия, как «система», «сложная система», «иерархия систем», «модель», «цель» и др. Определение этих понятий, а также некоторые принципы системного анализа изложены в объеме, необходимом для понимания последующего материала. Однако для современного специалиста требуется более глубокое знание методологии системного анализа.
Список использованной литературы
1. Исследование систем управления: учеб пособие. А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. М. 2009. 106 с
2. Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А., Чанхиева Ф.Ю. Ис-следование систем управления: Учеб. пособие. М.: Приор, 2010.
3. Баранников А.Ф. Теория организации: Учебник. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2010.
4. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник. М.: Омега-Л, 2011.
5. Менеджмент: Учебник. Под ред. М.М. Максимцева, М.А. Ко¬марова. — 3-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
6. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
7. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления: Учеб. пособие. М.: Академический проект; Трикста, 2011.
8. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
9. Мухин В.И. Исследование систем управления: учебное пособие. М. 2010 479 с.
С этим материалом также изучают
Глубокий анализ рисков в антикризисном управлении предприятием. Узнайте о видах рисков, методах оценки, хеджировании, диверсификации и международных стандартах (COSO ERM, ISO 31000).
Узнайте, почему японская система управления персоналом считается одной из самых эффективных. В статье детально разобраны её основы – пожизненный найм, система старшинства, философия кайдзен – и проанализированы реальные сложности и перспективы адаптации этих уникальных практик в российских компаниях.
Исчерпывающий анализ экологической безопасности российских систем водоснабжения и водоотведения. В работе рассмотрены ключевые факторы риска, технические требования к инфраструктуре и динамика качества питьевой воды по данным Роспотребнадзора за 2014-2023 годы.
Сравнительный анализ Q- и P-систем управления запасами, расчеты EOQ/ROP, интеграция AI/ML, IoT, блокчейна. Оптимизация логистики предприятия.
Глубокий анализ ключевых проблем, препятствующих эффективному развитию федеративных отношений в современном государственном управлении России. В статье рассматриваются асимметрия субъектов, неравномерное социально-экономическое развитие, конфликты полномочий центра и регионов, а также влияние неформальных практик на федеративную модель.
Исчерпывающий анализ системы управления государственным долгом. В материале рассмотрены ключевые теории, институциональные модели разных стран, практические инструменты и методы регулирования, а также актуальный мировой опыт для глубокого понимания предмета.
Раскрываем полную взаимосвязь между корпоративной культурой и HR-процессами. В статье вы найдете теоретические модели, практические инструменты диагностики, такие как OCAI и модель Денисона, и анализ влияния культуры на подбор, адаптацию и мотивацию персонала.
Глубокий анализ эккаутинга и бенчмаркинга в управлении предприятием. Интеграция, перспективы в цифровой экономике РФ, метаданные и HTML-код.
Изучите применение ИТ в HR для курсовой работы. Рассматриваем ключевые технологии (HRIS, СУБД), приводим примеры и предлагаем готовую структуру для вашего исследования.
Изучите организационный опыт как ключевой ресурс для инноваций и адаптации. В статье — системный анализ концепции, моделей SECI и Колба, а также методы оценки эффективности для устойчивого роста компании.
