Содержание
Введение
1 Теоретические основы управления организацией
1.1 Управление организацией: основные понятия, специфика деятельности
1.2 Основные функции менеджмента
1.3 Основные законы организации и теории управления
1.4 Сущность деятельности в управлении
2 Анализ системы управления Красносельской больницы
2.1 Общая характеристика Красносельской больницы
2.2 Анализ персонала и его системы управления
2.3 Анализ особенностей управления, применяемого в практической деятельности больницы
Заключение
Список литературы
Приложение Анкета
Содержание
Выдержка из текста
Заемные источники финансирования предпринимательской деятельности и эффективность их использования
Заемные источники финансирования предпринимательской деятельности и эффективность их использования
– в значительной степени определяется свойствами выпускаемой ими продукции, а именно – свойствами и качеством услуг, предлагаемых указанными субъектами потребителю – туристу, а также формированием определенного туристского интереса для их привлечения в каждый конкретный регион.Целью написания данной работы является изучение вопросов влияния качества туристского продукта и обслуживания на конкурентоспособность предприятия, а также проведение практической работы по разработке проекта повышения эффективности деятельности туристского предприятия
Приступая к созданию Системы управления эффективностью в организации СООО «ИНИСТАНДАРТ», нет необходимости совершать революцию в организации. Нужно произвести обновление и наладку всех существующих в компании инструментов, приспосабливая их под стратегические задачи бизнеса.
Методическую и теоретическую основу анализа составляют научные труды иностранных и российских исследователей в сфере финансового состояния, его критериев и методик анализа, менеджмента и управления персоналом. Проблемные зоны оценки состояния и эффективности организации рассматриваются в работах зарубежных экономистов, например таких как, К.Д. Кэмпбелл, Э. Дж. Долан, Д.А. Аакер и другие. Рассмотрению конкретных аспектов этой темы, посвящены работы таких отечественных исследователей-экономистов, как A.Д. Шеремет, В.В. Ковалев, Г.В. Савицкая, Р.С. Сайфулин и др.
Монополии в силу своей сущности стремятся ограничить или ликвидировать конкуренцию, а антимонопольное законо¬дательство должно эти тенденции пресекать. Задача антимоно¬польных органов не столько бороться с монополией, сколько всячески помогать конкуренции, способствуя свободному пе¬реливу производственных ресурсов и ликвидируя монополис¬тические искусственные барьеры. Однако речь идет о защите не свободной, совершенной конкуренции, а конкуренции мо¬нополистической, так как монополия не рассматривается как абсолютное зло, а конкуренция как абсолютное благо. При этом задачей антимонопольного законодательства является оп¬ределение характера воздействия монополии на экономические отношения, выяснение того, повышается ли эффектив¬ность производства при ограничении конкуренции.
По мнению одних ученых, заемным капиталом является часть средств предприятия, которые используются, но не принадлежит ему и привлекаются в виде банковских, коммерческих кредитов или займов на основе дальнейшего возврата.
Эта тема является очень актуальной в современных рыночных отношениях, ведь реклама затрагивает интересы бизнеса, творчества, нужды потребителей и государственное правовое регулирование. Современные потребители считают, что большая часть рекламы не этична, она удорожает продукт, обманывает людей и ориентируется на социально уязвимые группы населения.
Список литературы
1.Азимина, В.В., Андреев, В.Н., Соляник, Г.П. Управление предприятием: Монография / под общ. ред. В.Н. Андреева. – СПб.: Изд-во «Бизнес-пресса», 2007. – 384 с.
2.Андреев, В.Н. Основы менеджмента предприятия. Информация и коммуникация: учебное пособие / В.Н. Андреев. – СПб.: ПИМаш, 2006. – 96 с.
3.Басовский, Л.Е. Менеджмент: учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 216 с.
4.Большаков, А.С. Менеджмент: учебное пособие / А.С. Большаков. – СПб.: «Питер», 2000. – 160 с.
5.Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: учебник / Д.Д. Вачугов. – М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.
6.Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
7.Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2002. – 336 с.
8.Лукичева, Л.И. Менеджмент: учебное пособие/ под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега-Л, 2005. – 360с.
9.Менеджмент: учебник для вузов / под ред. В.В. Томилова. – М.: ЮРАЙТ, 2003. – 591с.
10.Менеджмент организации: учебные и производственные практики: учебное пособие / под общ. ред. Э.М. Короткова, С.Д. Резника. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 174 с.
11.Менеджмент: тесты, задачи, ситуации, деловые игры: учебное пособие / под ред. Н.П. Беляцкого. – Минск: Книжный Дом, 2005. – 224 с.
12.Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 720 с.
13.Молодчик, А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учебное пособие / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2005. – 296 с.
14.Практикум по теории управления: учебное пособие / под ред. Ю.П. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304 с.
15.Румянцева, З.П. Общее управление организацией: учебник / З.П. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2007. – 304 с.
16.Смирнов, Э.А. Теория организации: учебник / Э.А. Смирнов. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 248 с.
17.Стредвик, Дж. Управление персоналом в бизнесе / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003. – 288 с.
18.Теория организации: учебник / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – СПб.: «Питер», 2004. – 395 с.
19.Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736 с.
20.Экономика и управление фирмой: учебное пособие / под ред. И.В. Мишуровой. – М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 672 с.
список литературы