Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ 5
1.1 Описание проблемной ситуации 5
1.2 Выявление причин сложившейся ситуации 6
1.3 Формулировка проблемы 8
1.4 Обоснование актуальности проблемы 9
1.5 Выявление степени и характера решения проблемы 11
1.6 Описание возможных последствий проблемы 12
1.7 Характеристика целевых групп 13
2 ФОРМУЛИРОВКА КОНЦЕПЦИИ 14
2.1 Управление интеграцией 14
2.2 Управление содержанием 15
3 МОБИЛИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ 16
4 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА 23
4.1 Управление командой 23
4.2 Организационное моделирование проекта 25
4.3 Управление временем 27
4.4 Управление стоимостью 28
4.5 Управление рисками 29
5 МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
Список литературы 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 39
Выдержка из текста
Целью данного курсового проекта является – увеличение количества молодежи, ведущей здоровый образ жизни и регулярно занимающейся спортом в г. Лесной.
Достижению поставленной цели подчинены следующие задачи:
— Создавать в учебных заведениях среду, максимально популяризирующую здоровый образ жизни для участников образовательного процесса;
— Создание волонтерского движения «За спортивный образ жизни» в молодежной среде;
— Обеспечение занятости молодежи в свободное время, предупреждение безнадзорности несовершеннолетних;
— организовать и провести Спартакиаду работающей и студенческой молодежи в городском округе «Город Лесной»;
— Контроль реализации этапов выполнения проекта, проведение полугодовых социальных исследований, направленных на оценку результатов реализации проекта.
Объектом курсового проекта является отдел по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации городского округа «Город Лесной», основное направление деятельности которого – реализация государственной политики в сфере физической культуры, спорта и молодежи на территории муниципального образования.
Предметом проекта выступает деятельность по увеличению количества молодежи, занимающейся спортом. В работе используются следующие методы проектирования: экономические, статистические методы, экспертный опрос, календарное, сетевое и ресурсное планирование.
В настоящей работе используются следующие методы проектирования: экономические, статистические методы, экспертный опрос, календарное, сетевое и ресурсное планирование.
Список использованной литературы
1. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. СПб: Питер, 2006. – С.365
2. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2005. – С.647
3. Томпсон А. А., Стрикленд АДж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. — С. 387
4. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2003. – С. 641
5. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. – Ростов-на-Дону, 2002. – С. 480
6. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. — М.: ИНФРА-М, 2002. — С. 311
7. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.:Питер, 2002. – С. 341
8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2003. — С. 456
9. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2004.- С. 569
10. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. – М.: Инфра – М, 2002. – С. 347