Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты исследования деятельности субъекта сферы бытового обслуживания населения на локальном потребительском рынке 7
1.1 Локальный потребительский рынок: понятие, сущность, структура 7
1.2 Бытовое обслуживание населения как часть локального потребительского рынка 12
1.3 Показатели оценки деятельности субъекта сферы бытового обслуживания на локальном потребительском рынке 18
2 Анализ современных процессов функционирования субъекта сферы бытового обслуживания населения на локальном потребительском рынке (на примере ИП Варламова) 30
2.1 Общая характеристика современного состояния локального потребительского рынка г. Екатеринбурга 30
2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ИП Варламова 38
2.3 Факторы функционирования и развития ИП Варламова на локальном потребительском рынке 45
3 Перспективы развития субъекта сферы бытового обслуживания населения на локальном потребительском рынке (на примере ИП Варламова)
48
3.1 SWOT-анализ функционирования ИП Варламова 48
3.2 Основные направления совершенствования деятельности субъекта сферы бытового обслуживания на локальном потребительском рынке 52
Заключение 64
Список использованных источников 67
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Каждая сфера бизнеса имеет свои особенности, каждая компания уникальна. Поэтому, когда мы меняем место работы, нам приходится заново обучаться тем особенностям и принципам, которые работают именно в этой компании. Ведь в бизнесе не бывает универсальных схем – одна и та же схема в разных сферах бизнеса может работать совершенно по-разному. Данная тема исследования актуальна потому, что позволяет решить ряд практических задач.
В настоящее время, когда каждая организация становится сложнейшей системой с постоянно повышающимися затратами, важную роль в ней начинает играть система стратегического управления. Большую роль в повышении конкурентоспособности компании также играют личное участие и заинтересованность персонала организации в результатах работы. В XXI веке успех организации все в большей степени зависит от эффективности стратегической политики компании. Сейчас необходимо не только разбираться в финансовой и экономической деятельности организации, и понимать психологию работников, механизмы, определяющие их поведение, налаживать эффективные коммуникации во внутренней среде и внешнем окружении, но и разрабатывать стратегию развития компании. Многие менеджеры и руководители все больше осознают тот факт, что для эффективной деятельности организации необходимо учитывать особенности применения основ стратегического управления. Изменения, произошедшие после российских экономических реформ, делают актуальной разработку стратегии развития организации, определение содержания данной стратегии и разработку вопросов по внесению стратегических изменений в деятельность предприятия. Стратегическое управление определяет, что организация должна делать в настоящем, чтобы достичь желаемых целей в будущем, исходя из того, что окружение и сама организация будут меняться. Другими словами, при стратегическом управлении осуществляется взгляд из будущего в настоящее. Именно это и обуславливает актуальность данной работы.
Преобразования, проводимые в российской экономике, обуславливают необходимость глубоких изменений в ассортименте и качестве предоставляемых рассматриваемых предприятием услуг, а также в структуре управления развитием предприятия. Также значение приобретают вопросы управления развитием предприятия на основе оценки его потенциала и эффективности использования, выработки рациональной последовательности вводимых мероприятий.
Сегодня для ведения успешной деятельности предприятия, необходимо повышать конкурентоспособность предприятия.
В процессе исследования нами были изучены работы как отечественных, так и зарубежных авторов, таких как: Аверков А.М. [7], Ахмедов Н.А. [8], Васина И.С. [12], Гриднев Е.С. [13], Гришин В.В. [14], Деменев И.В. [15], Зубов Я.О. [16], Кайгородов А.Г., Хомякова А.А. [18], Караев Р.А. [19], Коноваленко Н.П. [20], Назаров С.Г., Фридман А.Я., Цукерман В.А. [22], Михневич А.В., Витебская Е.Б. [23], Моргания О.Л. [24], Набиев Р.Г. [25], Наумова Ю.В., Чернявский С.В., Никешина Е.В. [27], Носкова Е.В., Любавская А.В. [29], Журавлев Ю.В., Прозоровская Л.В., Лазарев А.Н. [34], Сабиров Б.Ф. [44], Сандракова И.В., Парамонова Т.Н. [45], Синявина М.П., Бурмистров А.Н. [49], Солдатенкова Е.В. [51], Степаненко А.В. [54], Сушкова Н.С. [55], Булава И.В., Батьковский А.М., Батьковский М.А., Бушуев С.А., Мингалиев К.Н., Потапенко В.И., Олейник Т.Л., Ярошук М.П. [60], Троицкий С.Н. [62], Хейфиц Б.И. [65], Шульгина Л.В., Овсянников С.В. [68].
Объектом исследования в работе выступает экономическая деятельность субъекта сферы локального рынка услуг (на примере ИП Варламова, г. Екатеринбург).
Предмет исследования – эффективность деятельности по оказыванию услуг клиентам ИП Варламова.
Цель работы – разработать проект повышения эффнктивности деятельности ИП Варламова.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
проведение теоретического исследования деятельности субъекта сферы локального рынка услуг;
описание понятия и сущности локального рынка услуг;
описание показателей оценки деятельности предприятия;
анализ современных процессов функционирования субъекта сферы локального рынка услуг;
анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ИП Варламова
поиск перспектив развития субъекта сферы локального рынка услуг (на примере ИП Варламова).
Методы, используемые в работе для решения поставленных задач: системный, дедукции, анализа и синтеза, диалектический метод, принципы системного подхода, методы экономического, статистического и экономико-статистического расчетов.
Информационной базой исследования явились нормы отечественного законодательства, регулирующие отношения в сфере услуг.
Новизна исследования заключается в разработке проекта расширения услуг конкретного предприятия.
Управление бизнесом включает в себя ряд структурных составляющих. Основными из них являются: менеджмент, маркетинг, производство и финансы, которые и формируют целостную систему стратегического мышления руководителя в определенных экономических условиях.
Данная тема исследования имеет практическую значимость. Специфика рассматриваемой проблемы состоит в том, что она не решается с помощью какой-то однажды разработанной модели. Каждое предприятие, каждый конкретный опыт успешной деятельности уникален и неповторим. Однако существует определенный набор инструментов, моделей, подходов, применение которых позволяет проводить исследования в различных организациях.
Структурно курсовая работа состоит из введения, логически выстроенных глав, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (с изменениями на 2011 г.);
2. Федеральный закон РФ от
1. июля 1999 г. № 181-ФЗ. «Об основах охраны труда в Российской Федерации»;
3. Федеральный закон №
12. «О техническом регулировании»;
4. ГОСТ 12.1.004–
9. «Система стандартов безопасности труда. Пожарная безопасность. Общие требования».
5. СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение»
6. ГН 2.2.5.1313-03. Воздействие пыли зависит от её токсичности и концентрации в воздушной среде.
7. Аверков А.М. Методика разработки конкурентной стратегии предприятия малого бизнеса // Вестник Академии. 2010. № 3. С. 16-19.
8. Ахмедов Н.А. Методологические основы разработки стратегии перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий // Транспортное дело России. 2009. № 3. С. 31-36.
9. Большая экономическая энциклопедия. М., 2007.
10. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. М., 2004.
11. Бытовое обслуживание [Электронный ресурс]
Большая советская энциклопедия. Режим доступа: http://bse.sci-lib.com/article 002469.html .
12. Васина И.С. Система улучшающих инноваций в компании // Журнал экономической теории. 2010. № 3. С. 187-190.
13. Гриднев Е.С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия // Вестник Камчатского государственного технического университета. 2010. № 10. С. 61-64.
14. Гришин В.В. Методические аспекты разработки инновационной стратегии предприятия в современных условиях // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2010. № 1. С. 68-72.
15. Деменев И.В. Этапы разработки экономической стратегии воспроизводства основных фондов на предприятиях электроэнергетики // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2009. Т. 32. № 5. С. 268-271.
16. Зубов Я.О. Формирование и обоснование инвестиционного портфеля при разработке хозяйственной стратегии предприятия // Финансовая аналитика: Проблемы и решения. 2011. № 12. С. 29-32.
17. Итоги работы предприятий и организаций потребительского рынка города Екатеринбурга за январь – декабрь 2011 года [электронный ресурс]
// Режим доступа: URL: http://екатеринбург.рф
18. Кайгородов А.Г., Хомякова А.А. Методические аспекты разработки стратегии финансового оздоровления предприятия // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 5. С. 302-306.
19. Караев Р.А. Когнитивное моделирование хозяйственных стратегий предприятий: опыт разработки и тестирования в Азербайджане // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 1. С. 122-126.
20. Коноваленко Н.П. Проблемная диагностика в механизме разработки стратегии газодобывающего предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2009. № 04. С. 154-157.
21. Кротова Е.Л., Петухова Л.В. Спрос на потребительском рынке региона: методологическая гипотеза исследования. Препринт. Екатеринбург, 1995.
22. Методология поэтапного комплексного бизнес-планирования для разработки стратегии развития предприятия горнодобывающей промышленности / Назаров С.Г., Фридман А.Я., Цукерман В.А. // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал) Mining informational and analytical bulletin (scientific and technical journal).
2010. № 1. С. 304-313.
23. Михневич А.В., Витебская Е.Б. Принципы разработки стратегии управления строительными предприятиями // Экономика и управление. 2009. № 7. С. 38-41.
24. Моргания О.Л. Подходы и методы разработки стратегии инновационного развития предприятия // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург).
2010. Т. 3. С. 39-43.
25. Набиев Р.Г.О. Стратегия разработки и управления брендом предприятия // Транспортное дело России. 2009. № 10. С. 53-55.
26. Наумова Ю.В., Чернявский С.В. Система критериев оптимального экономического потенциала предприятия при разработке стратегии диверсификации // Вестник Университета (Государственный университет управления).
2010. Т. 3. С. 202-207.
27. Никешина Е.В. Принципы и методы разработки стратегий развития промышленных предприятий // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. 2009. № 1. С. 86-89.
28. Николаева Т.И., Егорова Н.Р. Потребительский рынок и торговля: проблемы развития и регулирования. Екатеринбург, 1998.
29. Носкова Е.В., Любавская А.U. Методические положения по разработке стратегии маркетинга торгового предприятия // Управление каналами дистрибуции. 2010. № 2. С. 138-153.
30. Отчет о деятельности Комитета по организации бытового обслуживания населения г.Екатеринбурга за 1 полугодие 2012г. // Официальный портал администрации г.Екатеринбурга [электронный ресурс]
// Режим доступа: URL: http://www.ekburg.ru/administration/administration-gorod/
31. Петрова Н.И. Модели трудовой мотивации в процессе управления персоналом / Н.И. Петрова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2005. № 1. С. 481-485.
32. Полунина О.В. Синдромы увлеченности работой и выгорания: особенности взаимосвязей // Психологический журнал. 2009. Т. 30. № 1. С. 1-13.
33. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2008. – 288с.
34. Процедура формирования системы управления предприятием на основе разработки инновационных стратегий / Журавлев Ю.В., Прозоровская Л.В., Лазарев А.Н. // Экономические науки. 2010. № 62. С. 301-305.
35. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник для студентов вузов. – М.: Аспект Пресс, 2005.
36. Раицкий К.А. Экономика предприятия. Учебник. — М.:Экономика, 2010. – 698с.
37. Региональный рынок: проблемы формирования и функционирования. Екатеринбург, 1995.
38. Репкина О.Б. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Российская академия предпринимательства, 2008. – 115с.
39. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2004
40. Рой О.М. Теория управления. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008.-256 с.
41. Российский торгово-экономический словарь / под ред. С.Н. Бабурина. М., 2005.
42. Росстат. Официальный сайт. Режим доступа: www.gks.ru/.
43. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. М., 2005.
44. Сабиров Б.Ф. Основы использования теории игр при разработке стратегии предприятия энергетики // Энергетика Татарстана. 2010. № 3. С. 78-81.
45. Сандракова И.В., Парамонова Т.Н. Использование портфельных моделей при разработке стратегии торгового предприятия // Практический маркетинг. 2011. № 3. С. 13-20.
46. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практические пособие. 0 М.: Дашков и К, 2010. – 244с.
47. Сергеев И.В. Экономика предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2007. – 285с.
48. Симонов С.В., Рязанова О.Е. Современные методы и подходы к оценке эффективности функционирования акционерных промышленных организаций // Вестник МГОУ. Серия «Экономика». – № 2. – 2009. – М.: Изд-во МГОУ. – С. 63-68.
49. Синявина М.П., Бурмистров А.Н. Методика разработки сбалансированной системы показателей для оценки эффективности стратегии малого предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2009. № 81. С. 129-132.
50. Скопина И.В. Регулирование развития регионального потребительского рынка // Управление региональными экономическими системами: Сб. ст. междунар. конф. Киров, 2003.
51. Солдатенкова Е.В. Основные этапы разработки функциональных стратегий предприятия в рамках рыночного и ресурсного подходов // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2010. № 96. С. 78-82.
52. Сосненко Л.С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. – М.: КноРус, 2011. – 344с.
53. Сосунова И.Н. Потребительский рынок Урала и его региональные особенности. Препринт. Екатеринбург, 1994.
54. Степаненко А.В. Теоретические аспекты разработки финансовой стратегии предприятия // Успехи современного естествознания. 2010. № 4. С. 95-97.
55. Сушкова Н.С. Методические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2010. № 05. С. 11a-14.
56. Сушкова Н.С. Особенности разработки и реализации инвестиционной стратегии туристского предприятия // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2010. № 2. С. 77-81.
57. Сушкова Н.С. Совершенствование разработки инвестиционной стратегии на предприятиях туризма РФ // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2011. № 01. С. 16-19.
58. Татаркина А.И., Муфтиев Г.Г., Царев И.В. Обеспечение сбалансированности регионального товарного рынка в условиях вступления России в ВТО. М., 2006.
59. Татаркина А.И., Муфтиев Г.Г., Царев И.В. Проблемы формирования регионального товарного рынка // Стратегические приоритеты экономики региона / Под общ. ред. А.И. Татаркина. Екатеринбург, 2008.
60. Теория и методология разработки стратегии развития предприятия / Булава И.В., Батьковский А.М., Батьковский М.А., Бушуев С.А., Мингалиев К.Н., Потапенко В.И., Олейник Т.Л., Ярошук М.П. // Научная монография / МОСКВА, 2009.
61. Третьяк О.А. Своеобразие отношенческого подхода к стратегическому управлению // Российский журнал менеджмента. – 2009. – № 3. – С.51-59.
62. Троицкий С.Н. Принципы и методы разработки стратегии инновационной деятельности промышленных предприятий // Вестник экономической интеграции. 2010. Т. 1. № 3. С. 99-105.
63. Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
64. Урал на рубеже веков: проблемы и прогнозы социально-экономического развития. М., 1999.
65. Хейфиц Б.И. Современные инструменты разработки и реализации стратегии предприятия // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2009. Т. 38. № 2. С. 135-139.
66. Шевчишен В.В., Семенович В.С. Проблемы дальнейшего развития и повышения эффективности животноводства // Вестник МГОУ. Серия «Экономика». – № 1. – 2009. – М.: Изд-во МГОУ. – С. 81-84.
67. Шейн, Э.Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн. – СПб.: Питер, 2002. – С. 31
68. Шульгина Л.В., Овсянников С.В. Актуальные проблемы разработки антикризисной стратегии промышленного предприятия // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2009. № 3. С. 11-15.
69. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общей Ред. А.Н. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2005.
70. Экономика организации. /Под ред. проф. О.В. Волкова. — М.: Инфра-М, 2009. – 201с.
71. Экономика предпринимательства/ под ред. Кушлина В.И., Половинкина П.Д. и др. — М.: Владос, 2007 – 276с.
72. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли : под редакцией А.Н.Соломатина : Учебник для ВУЗов. – СПБ. : Питер, 2009, С.560.
73. Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. Тимофеевой Е.В. – Ростов-на-Дону: Феникс. 2010. – 480с.
74. Энциклопедический словарь. Современная рыночная экономика. Государственное регулирование экономических процессов / Общ. ред. В.И. Кушлин, В.П. Чичканов. М., 2004.
75. Юркова О.Н. Эффективность использования производственного потенциала предприятий // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – № 36. – С. 13-21.
76. Яшина Н.И., Гришунина И.А. Совершенствование теоретических и практических основ оценки финансового состояния в целях повышения эффективности управления финансовыми ресурсами // Экономический анализ: теория и практика, 2011. — № 34. – С.31-36.
