Диагностика и оптимизация бизнес процессов на примере предприятия 2

Содержание

Содержание

Введение 3

Глава 1 Основы контроля менеджмента в организации в рамках диагностики и оптимизации бизнес процессов 5

1.1 Сущность и принципы диагностики и оптимизации бизнес процессов на предприятии 5

1.2 Особенности процессов контроля в организации 15

Глава 2 Анализ социально-экономической деятельности в «Кофе -Сити» 20

2.1 Описание общей характеристики организации «Кофе -Сити» 20

2.2 Описание менеджмента организации в рамках диагностики бизнес процессов в кафе «Кофе -Сити» в аэропорту Хабаровска 20

2.3 Характеристика 23

Глава 3 Проект по совершенствованию контроля в системе менеджмента в рамках оптимизации бизнес процессов в кафе «Кофе -Сити» в аэропорту Хабаровска 26

3.1 Описание предложении по организационному совершенствованию контроля в системе менеджмента в рамках оптимизации бизнес процесс в кафе «Кофе -Сити» в аэропорту Хабаровска 26

3.2 Описание предложении по технологическому совершенствованию контроля в системе менеджмента в рамках оптимизации бизнес процесс в кафе «Кофе -Сити» в аэропорту Хабаровска 28

3.3 Описание предложении по совершенствованию системы контроля в системе менеджмента в рамках оптимизации бизнес процесс в кафе «Кофе -Сити» в аэропорту Хабаровска 29

Заключение 33

Список литературы 35

Выдержка из текста

Введение

Постановка проблемы. Быстрый темп экономических процессов делового мира обуславливает необходимость оптимизации бизнес-процессов социально-экономических систем. Использование методов управления изменениями и возможности современных информационных технологий позволяет добиться серьезных улучшений.

Анализ последних достижений и публикаций. Исследования конца XX ст. показали, что одним из наиболее эффективных источников повышения производительности труда является реструктуризация предприятия. Подтверждением была публикация в 1993 г. монографии М. Хаммера и Дж. Чампи, где была раскрыта сущность "business process reengineering" (BPR). Данный подход к оптимизации бизнеса был расширен такими исследователями, как А.В. Бойченко, О.В. Виноградова, Б.З. Мильнер, М.В. Новиков, Е.Н. Филинов и другими.

Учеными описано и разработано множество проблем внедрения и использования бизнес-моделирования в социально-экономических системах, но проблема создания комплексного механизма организационного проектирования еще не настолько глубоко исследована.

Целью данной курсовой работы является изучение реализации контроля как функции современного менеджмента в рамках диагностики и оптимизации бизнес процессов на примере деятельности руководства кафе "Кофе-сити" аэропорт Хабаровск.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:

• определить сущность и принципы контроля в менеджерской деятельности предприятия в рамках диагностики и оптимизации бизнес процессов,

• проанализировать функцию контроля в менеджменте в рамках диагностики и оптимизации бизнес процессов на примере деятельности руководства кафе "Кофе-сити" аэропорт Хабаровск,

• разработать направления совершенствования функции контроля в менеджменте в рамках диагностики и оптимизации бизнес процессов на примере деятельности руководства кафе "Кофе-сити" аэропорт Хабаровск.

Объектом данного исследования является контроль как функция менеджмента в рамках диагностики и оптимизации бизнес процессов деятельности предприятия, в свою очередь, предметом выступает совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в системе контроля в рамках менеджмента функция менеджмента в рамках диагностики и оптимизации бизнес процессов на предприятии.

Теоретическую и методологическую основу настоящей курсовой работы составил анализ отечественных и зарубежных исследований по изучаемым и смежным проблемам.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Ильдеменов, С. В. Операционный менеджмент [Текст] : учебник / С. В. Ильдеменов, А. С. Ильдеменов, С. В. Лобов. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 337 с. – ISBN 978-5-16-002265-9.

2. Исаченко, И. И. Основы самоменеджмента [Текст] : учебник / И. И. Исаченко, – М. : ИНФРА-М, 2012. – 312 с. – ISBN 978-5-16-005304-2.

3. Кандрашина, Е. А. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / Е. А. Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2012. – 220с. –ISBN 978-5-394-01579-3.

4. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 23 6с. — ISBN 978-5-16-002856-9.

5. Менеджмент организации: учебные и производственные практики [Текст] : учеб. пособие / под общ. ред. Э. М. Короткова, С. Д. Резника. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 174с. — ISBN 5-16-002762-9.

6. Орехов, С. А. Корпоративный менеджмент [Текст] : учеб. пособие / С. А. Орехов, В. А. Селезнев, Н. В. Тихомирова; под общ. ред. С. А. Орехова. – 3-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 440 с. – ISBN 978-5-394-01623-3.

7. Родионова, Н. В. Методы исследования в менеджменте. Организация исследовательской деятельности. Модуль 1. [Текст] : учебник / Н. В. Родионова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 415 с. – ISBN 978-5-238-02275-8.

8. Стерлигова, А. Н. Операционный (производственный) менеджмент [Текст] : учеб. пособие / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 187 с. – ISBN 978-5-16-003469-0.

9. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / под ред. А. М. Ковалевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 336 с. – ISBN 978-5-16-003524-6.

10. Информационный менеджмент [Текст] : учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 400 с. – ISBN 978-5-16-003814-8.

Похожие записи