Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория политики и политический процесс в современной России
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы кадрового потенциала 5
1.1 Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики 5
1.2 Анализ кадрового потенциала как фактор стимулирования активности персонала 12
1.3 Содержание процесса диагностики кадрового потенциала предприятия 15
Глава
2. Особнности процесса диагностика кадрового потенциала на примере ОАО «МегаФон» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «МегаФон» 18
2.2 Анализ структуры методов и направлений диагностики кадрового потенциала в ОАО «МегаФон» 23
2.3 Направления повышения эффективности применения процесса диагностики кадрового потенциала в ОАО «МЕГАФОН» 28
Заключение 35
Список литературы 36
Содержание
Выдержка из текста
Персонал является важнейшим ресурсом, а управление и формирование персонала на предприятии – ключевой функцией менеджмента предприятия. Каждый руководитель является безусловным менеджером по персоналу, несет ответственность за вверенных ему сотрудников и через управление и формирование персонала на предприятии решает стратегические задачи. Для достижения успеха, всю работу по управлению персоналом необходимо направить на создание на предприятии такой среды, которая позволяет сотруднику четко понимать свои цели; влиять на свой доход: получать вознаграждение, непосредственно зависящее от индивидуальных и коллективных результатов; разделять успехи и неудачи в работе вместе с компанией.
Совершенствование системы использования кадрового потенциала в медицинской организации на примере стоматологической клиники ООО «ОДЕНТ»
Наиболее угрожающим фактором роста безработицы и массового высвобождения людей из производства является развал межхозяйственных связей и свертывание по этой причине производства на крупных и сверхкрупных предприятиях первого подразделения. Разрыв горизонтальных экономических связей, нарушение договорных обязательств по поставкам продукции сопровождаются снижением объемов продукции, сокращением числа рабочих мест и работающих. Перестройка системы управления и политического устройства общества сопровождается сокращением числа занятых на руководящих должностях в аппаратах государственного управления, в армии. Возникает специфический вид безработицы среди лиц высокой квалификации, профессионально непригодных к использованию в низовых хозяйственных звеньях производственной и непроизводственной сфер.
Диагностика стрессоустойчивости сотрудников организации розничной торговли (на примере ООО "Пума-Рус"
В целом различные аспекты документационного обеспечения деятельности организаций неоднократно рассматривались многими отечественными и зарубежными специалистами. В частности, в работах М.И. Баскакова, Л.М. Дика, Р.М. Наумова, Т.В. Кузнецовой, М.Ю. Рогожина, Е.П. Смирновой. Так, например, М.В. Ларина в своей работе «Управление документацией в организациях» решает научную проблему управления документацией в целях новых информационных технологий в организациях различного типа, формирования концепции и методологии управления документационными ресурсами для принятия решений.
Теоретические оценки технико-экономической деятельности организаций претерпели в последнее время значительные изменения как из-за постепенного изменения взглядов на способы реализации целей организации, так и из-за того, что произошли перемены в области изучения финансовых, производственных, социальных проблем и методов их решения.
Список литературы
1. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. — 71-72 с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Изд-е
2 ое, доп. — М.: Центр Кадровых технологий — XXI век, 2011. – 316 с.
3. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. − 2010. − № 4. − С. 28-31.
4. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур. // Маркетинг. − 2010. − № 1. – С. 88-101.
5. Блохина С. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи // Управление человеческим потенциалом. – 2012. -№ 4.
6. Буторина А.А. Изменение труда как фактор совершенствования системы управления персоналом в современной организации // Социальная работа: история, теория и технологии / Под ред. И.Ф. Албеговой. – Ярославль, 2011. – С. 35 – 38.
7. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе — М.: Юристъ, 2011 – 496 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2011
9. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, Изд. 2-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011.
10. Основы управления персоналом. Учебник / под ред. Генкина Б.М., — М., 2010 г. – 290 с.
11. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2009. – 144 с.
12. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П.Пугачев. – Аспект Пресс, 2010. – 279 с.
13. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 320 с.
14. Савельева Т.О. Управление персоналом в современных организациях // Экономист. 2011. № 9. – С. 20-21.
15. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. – 5-е изд., доп. – М.: МНИИПУ, 2010. – С. 97-99.
16. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 5.
17. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е. изд.доп. и перераб. Н.-Новгород: НИМБ. 2011. — 720 с.
18. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: Дело, -2010. – 315 с.
19. Управление персоналом организации. Учебник/ под редакцией А.Я. Кибанова 2-е издание, дополнено и переработано – М.: ИНФРА – М. 2010. — 636 с.
20. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 638 с.
список литературы
