Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы диагностики проблем при принятии управленческих решений
1.1. Разработка эффективных управленческий решений в организации
1.2. Роль и место диагностики проблем в процессе принятия управленческих решений
1.3. Проблемы и их диагностика как основа анализа действий в процессах принятия управленческих решений
2. Проведение диагностики проблем при принятии управленческих решений
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ проблемных зон системы принятия решения
2.3. Выявление проблем и оценка их значимости
2.4. Совершенствование принятия решений по выявленным проблемам
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
В процессе разработки решений менеджеры анализируют информацию, осуществляют коммуникации с руководителями других уровней управления, с непосредственными исполнителями мероприятий, заказчиками, продумывают сценарии развития ситуации, проводят деловые совещания, выбирают наилучшую альтернативу .
Вторая глава посвящена анализу практических аспектов принятия управленческих решений в период рыночных отношений. В ней же разрабатываются предложения по совершенствованию существующего процесса принятия и разработки управленческих решений в ООО «Строймастер».
Теоретической базой для написания курсовой работы выступает ряд источников вторичной информации, раскрывающих тематику проведения этапа диагностики проблем при принятии управленческого решения; работы в области менеджмента российских и зарубежных авторов (Виханский О.С., Веснин В.Р., Гапоненко А.Л., Лафта Дж.К., Камерон К. и ряд других).
Для практического исследования использовались методы опроса работников и наблюдение на ООО «Пирогрупп МСК», метод экспертных оценок и кабинетный анализ данных.
3) Проанализировать текущую ситуацию в строительной отрасли в стране и регионе (г. Воронеже, Воронежская область, особенно в связи с экономическим кризисом 2014 года, рассмотреть конкурентную ситуацию на рынке товарного бетона и железобетонных конструкций.
Актуальность данного вопроса заключается в том, что современный уровень развития общества требует разработки четкой стратегии проведения научных исследований и ограничения их отрицательного воздействия на окружающую среду и человеческое существование.
Проблема может быть определена как возможность, как кризис и как рутинная ситуация. При этом первый тип проблемы должен быть обнаружен и раскрыт, остальные – проявляются сами и требуют непосредственного участия менеджера.
Изучены психологические особенности женщин с патологически протекающей беременностью (Н. Г. Афиногенова, Г. Е. Долгина, Е. К. Китаева, В. Г. Волков, М. А. Кочнева, Н. В. Рымашевский и др.), с девиантным материнством, проявляющемся в отказе от ребенка, пренебрежении к нему, насилии над ним (В. И. Брутман, М. Г. Панкратова, С. Н. Ениколопов, А. И. Захаров, С. В. Тюлюпо, Ю. Ф. Поляков, К. В. Солоед и т.д.).
Важность принятия решений была осознана людьми одновременно с началом их сознательной коллективной деятельности. Истоки зарождения теории принятия решений находятся в глубине истории, а современном менеджменте умение принимать адекватные решения является неотъемлемым свойством успешного руководителя-лидера. Принятие решений предполагает выбор первоочередных задач и дел в условиях ограниченного времени на достижение результата, поэтому принять решение – значит установить приоритетность.
Методы исследования: изучение научной литературы по проблеме исследования разработки и принятия управленческих решений в организации; анализ и систематизация научных знаний по проблеме исследования.
Список литературы
1.Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 2007-№ 3.
2.Американский менеджмент на пороге ХХI века. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. – М, 2008.
3.Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2007. – 150 с.
4.Вертакова Ю. В. Управленческие решения: разработка и выбор: Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2010.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.
6.Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника).
– М.: Экономика, 2007. – 189 с.
7.Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2010.
8.Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 2010.
9.Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. — М.: Физматлит, 2011.
10.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. М.: Дело, 2011. С. 9 — 66.
11.Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 2007.
12.Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 2007.
13.Михайлов В.И. Как принимать решения: Учебное пособие. СПб.: ООО «Издательство «Химера», 2009. С.З — 37.
14.Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2007.
15.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Поли-тиздат Украины, 2007.
16.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
17.Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы).
– М.: Экономика, 2010. – 168 с.
18.Титова Н. Л. Путь успеха и неудач: стратегическое развитие российских вузов. М.: МАКС Пресс, 2008
19.Титова Н.Л. Разработка управленческих решений. Курс лекций. – Федеральный образовательный портал «Экономика, социология, ме-неджмент»
20.Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. М.: Издательский дом «Дашков и К°», 2009. С. 5 — 26.
список литературы
