Содержание
Содержание
IТеоретическая часть
Введение
Глава 1. Особенности системы «директ-костинг»
1.1 Сущность системы «директ-костинг»
1.2 Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»
Глава 2. Практика применения системы «директ-костинг» на российских предприятиях
2.1 Учет затрат и расчет финансовых результатов в условиях системы «директ-костинг»
2.2 Проблемы адаптации системы «директ-костинг» на российских предприятиях
Заключение
Список используемой литературы
II Практическая часть
Рассчитайте себестоимость внутрипроизводственных услуг. За отчетный период три производственных участка пользовались ус¬лугами вспомогательного производства (ремонтной мастерской). Затраты вспомогательного цеха сформированы из следующих ста¬тей (табл. 1).
Таблица 1
Вид затрат Значения
Заработная плата за покрасочные работы 4000
Затраты на материалы 2000
Накладные общепроизводственные расходы 10 000
Всего 16 000
Разделите затраты на одноэлементные и комплексные, объясни¬те значение данного основания классификации для краткосроч¬ных управленческих решений. Распределите одноэлементные за¬траты по производственным участкам в следующих соотношени¬ях (табл. 2).
Таблица 2
Вид затрат Участки
1-й 2-й 3-й
Зарплата за ремонтные работы, % 25 55 20
Затраты на материалы, % 25 65 10
40% накладных расходов ремонтной мастерской относятся на производственные участки аналогично затратам на материалы, а 60% — пропорционально заработной плате. Сделайте предложения относительно иных баз распределения себестоимости ремонтных услуг, оказываемых вспомогательными производствами основным производственным участкам.
Выдержка из текста
Содержание
IТеоретическая часть
Введение
Глава 1. Особенности системы «директ-костинг»
1.1 Сущность системы «директ-костинг»
1.2 Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»
Глава 2. Практика применения системы «директ-костинг» на российских предприятиях
2.1 Учет затрат и расчет финансовых результатов в условиях системы «директ-костинг»
2.2 Проблемы адаптации системы «директ-костинг» на российских предприятиях
Заключение
Список используемой литературы
II Практическая часть
Рассчитайте себестоимость внутрипроизводственных услуг. За отчетный период три производственных участка пользовались ус¬лугами вспомогательного производства (ремонтной мастерской). Затраты вспомогательного цеха сформированы из следующих ста¬тей (табл. 1).
Таблица 1
Вид затрат Значения
Заработная плата за покрасочные работы 4000
Затраты на материалы 2000
Накладные общепроизводственные расходы 10 000
Всего 16 000
Разделите затраты на одноэлементные и комплексные, объясни¬те значение данного основания классификации для краткосроч¬ных управленческих решений. Распределите одноэлементные за¬траты по производственным участкам в следующих соотношени¬ях (табл. 2).
Таблица 2
Вид затрат Участки
1-й 2-й 3-й
Зарплата за ремонтные работы, % 25 55 20
Затраты на материалы, % 25 65 10
40% накладных расходов ремонтной мастерской относятся на производственные участки аналогично затратам на материалы, а 60% — пропорционально заработной плате. Сделайте предложения относительно иных баз распределения себестоимости ремонтных услуг, оказываемых вспомогательными производствами основным производственным участкам.
Список использованной литературы
—