Содержание
Цель исследования: выяснить, что представляет собой диспетчирование и оперативное регулирование производства.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
• раскрыть сущность понятия «Оперативно-производственное планирование», его цели и задачи;
• изучить диспетчирование как элемент оперативно-производственного планирования;
• исследовать факторы, влияющие на оперативно-производственное планирование;
• рассмотреть проблемы и возможности совершенствования системы оперативно-производственного планирования.
Объект исследования: опертивно-производственное планирование РУП СКТБ «Металлополимер»
Предмет исследования: система опертивно-производственного планирования.
Выдержка из текста
Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретико-методические основы оперативно-производственного планирования 5
1.1 Понятие, цели и задачи опертивно-производственного планирования 5
1.2 Диспетчирование как элемент опертивно-производственного планирования 8
1.3 Основные принципы организации диспетчирования 11
Глава 2. Совершенствование системы оперативно-производственного планирования на примере РУП СКТБ «Металлополимер» 14
2.1. Краткая характеристика РУП СКТБ «Металлополимер» 14
2.2. Факторы влияющие на систему оперативно-производственного планирования 16
2.3. Проблемы и возможности совершенствования системы оперативно-производственного планирования РУП СКТБ «Металлополимер». 18
Заключение………………………………………………………………………22
Список литературы……………………………………………………………………..24
Список использованной литературы
В работе использовано 17 источников. В том числе научная литература и сетевые источники.
Список литературы
Научная литература
1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2015.
2. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов.– М., 2015.
3. Финансовыйܖ менеджмент:ܖ Учебноеܖ пособиеܖ /ܖ Подܖ ред.ܖ проф.ܖ Е.И.Шохина.ܖ –ܖ М.:ܖ ИДܖ ФБК-Пресс,ܖ 2014.ܖ –ܖ 408ܖ с.
4. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
5. Савицкаяܖ Г.В.ܖ Экономическийܖ анализ:ܖ учебник.ܖ –ܖ М.:ܖ Новоеܖ знание,ܖ 2014.ܖ –ܖ 679ܖ с.
6. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 2013.
7. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). – М.: Прогресс, 2016.
8. Организацияܖ управленияܖ эффективностьюܖ оборотныхܖ средствܖ вܖ современныхܖ условияхܖ /ܖ Анасовܖ В.ܖ //ܖ Экономика.ܖ Финансы.ܖ Управления.ܖ –ܖ 2016.ܖ -ܖ №12.ܖ –ܖ С.67-72.
9. Планированиеܖ иܖ нормированиеܖ запасовܖ иܖ оборотныхܖ средствܖ /ܖ Васильеваܖ Г.А.ܖ //ܖ Планово-экономическийܖ отдел.ܖ –ܖ 2014.ܖ -ܖ №8.ܖ –ܖ С.33-35.
10. Проблемыܖ управленияܖ денежнымиܖ потокамиܖ иܖ инвестиционныеܖ решенияܖ /ܖ В.Мазурܖ //ܖ Банковскийܖ весник.ܖ –ܖ 2008.ܖ -ܖ №16.ܖ –ܖ С.37-41.
11. Савицкаяܖ Г.В.ܖ Анализܖ хозяйственнойܖ деятельностиܖ предприятия:ܖ Учебник.ܖ –ܖ М.:ܖ ИНФРА-М,ܖ 2014.ܖ –ܖ 512ܖ с.
12. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. — 288 c.
13. Маркина Т.В., Никитченко Н.Г. Производственный менеджмент, Учебное пособие/АлтГТУ им.И.И.Ползунова – Барнаул – 2010
14. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. — М.: Юрайт, 2013. — 574 c.
15. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. – М., 2013.
16. Финансовыйܖ менеджмент:ܖ Учебникܖ дляܖ вузовܖ /ܖ Подܖ ред.ܖ акад.ܖ Г.Б.Поляка.ܖ –ܖ М.:ܖ ЮНИТИ-ДАНА,ܖ 2014.ܖ –ܖ 527ܖ с.
Сетевой ресурс
17. http://www.mpri.org.by/struktura/sktb-metallopolimer.html