Содержание
Дивизиональные структуры –тип структур, основанный на выделении отдельных производственных подразделений (дивизионов), наделенных оперативно-производственной самостоятельностью.
Дивизион – организационная структурная единица, которая включает в себя нужные функциональные подразделения. При подобной организации оперативный уровень управления отделен от стратегического, который в свою очередь ответственен за развитие фирмы в целом: дивизионы отвечают за организацию производства и сбыта продукции, получение прибыли, в то время как высший управленческий персонал контролирует общефирменные вопросы.
Выдержка из текста
Организационная структура управления- это одно из базовых понятий менеджмента, которое определяет функции, цели организации, распределение обязанностей и полномочий менеджеров разных уровней и профессиональной специализации. Организационная структура представляет собой своего рода скелет системы управления, необходимый для качественной и своевременной работы. Именно поэтому руководители предприятий уделяют огромное внимание выбору эффективной структуры управления в соответствие с целями и задачами фирмы.
Список использованной литературы
12. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: Инфра-М, 2007. – С. 122.
13. Райсс М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы внедрения сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — № 1. — С.92-97.
14. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. — 2001. — №5.
15. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М., ИНФРА-М., 2001.
16. Румянцева З. П. и Соломатин Н.А. Менеджмент организации. — М.: Инфра — М, 1995.
17. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. – Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2004. – С. 50.
18. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – С. 78.
19. Фатхутдинов В.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие / Р.А. Фатхутдинов. – 2-е изд. – М.: Бизнес-школа « Интел-синтез» , 2007. – С. 90.
С этим материалом также изучают
... Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1999. -704 с29. Поршнев А.Г, Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией.-2-издание.М.: ИНФРА ...
... Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1999. -704 с 29. Поршнев А.Г, Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией.-2-издание.М.: ...
... правил называется стратегией бизнеса; − правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации (организационная концепция); − правила, по которым фирма ведет свою повседневную деятельность (основные оперативные ...
Глубокий анализ менеджмента ООО «Домус-Тюмень» с рекомендациями по совершенствованию, внедрению AI, ERP и гибридных структур для роста эффективности.
... прогресса требуют гибкости структур управления, структур организации [3, с.21]. В аналитической части было проведено исследования финансового состояния предприятия. Рассмотрена организационная структура и проведен анализ управления персоналом, а ...
... организационной структуры управления 25 6. Организационная регламентация разработанных мероприятий по совершенствованию системы управления 30 7. Эффективность мероприятий по совершенствованию системы управления фирмой ... об организации 3 1.2. ...
... социальные конфликты в организации на примере ООО Десна Проперти менеджмент Стратегическое управление конкурентоспособности организации на примере ООО (любое название) Совершенствование системы управления в организации на примере ЗАО ...
... обеспечения в системе управления персоналом организации; Организационное проектирование - вид управленческой деятельно-сти, направленный на формирование системы управления организацией, ус-тановление в ней системы связей и отношений, которые дает ...
... управления – обобщенном представлении о месте человека в организации. В теории и практике управления человеческой стороной организации можно выделить концепции, которые ... организационного конфликта при смене приоритетов фирмы // Управление персоналом. ...
... и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления. Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без ...
