Документальный и фактический контроль

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3

1. Основы документального контроля……………………………………………5

1.1. Методы исследования отдельных и взаимосвязанных документов………5

1.2. Метод восстановления количественного учета……………………………13

2. Основы фактического контроля………………………………………………16

2.1. Приемы фактического контроля……………………………………………………16

2.2. Инвентаризация как метод фактического контроля………………………17

Заключение……………………………………………………………………….25

Список использованной литературы……………………….…………………..26

Выдержка из текста

Управление — это конкретный вид деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, это соответствующая организация работ.

Контроль является одной из функций управления. Деление единого процесса управления на относительно обособленные, но в то же время неразрывно связанные функции необходимо при описании системы управления как интегрированного процесса, направленного на достижение четко определенной цели. Выделение каждой функции делается в процессе исследования и на практике достаточно условно, так как они обычно частично совпадают и переплетаются. Таким образом, категория функций управления является одной из фундаментальных в теории управления.

Функции управления — это часть управленческой деятельности. Они определяют формирование структуры управленческой системы. Невозможно найти один универсальный принцип классификации функций управления. Правомерные различные принципы разделения одного и того же объема управленческой деятельности возникают под влиянием не только объекта управления, но и законов, присущих самому управлению.

Контроль. Эта функция управления предполагает оценку и анализ эффективности результатов работы организации. При помощи контроля производятся оценка степени достижения организацией своих целей и необходимая корректировка намеченных действий. Контроль связывает воедино все функции управления, позволяет выдерживать нужное направление деятельности организации и своевременно корректировать неверные решения.

Контроль (от франц. controle — проверка) — процесс, обеспечивающий достижение системой поставленных целей и состоящий из трех основных элементов:

• установление стандартов деятельности системы, подлежащих проверке;

• сопоставление достигнутых результатов с ожидаемыми;

• корректировка управленческих процессов, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.

Полноценность и неопровержимая доказательность первичных документов и учетных записей при необходимости ус¬танавливается с помощью приемов фактического контроля. По¬этому проверка, основанная на использовании только приемов до¬кументального контроля, по существу сводилась бы к проверке бухгалтерских документов и учетных регистров, а не к всестороннему изучению всей хозяйственной деятельности пред-приятия.

Однако фактический контроль не может быть всеобъемлю¬щим ввиду непрерывного характера хозяйственных процессов и быстро меняющихся хозяйственных ситуаций. Поэтому докумен¬тальный и фактический контроль не существуют изолированно, а дополняют друг друга. Иногда за безукоризненно оформлен¬ными документами и записями скрываются хищения и другие злоупотребления. Методические приемы фактического контроля служат для установления реального состояния проверяемых объектов, объема и качества выполненных работ, действитель¬ного совершения хозяйственных операций, отраженных в доку¬ментах.

Целью данной контрольной работы является исследование на теоретическом уровне документального и фактического контроля.

К основным задачам контрольной работы относятся исследование основ документального и финансового контроля, видов и методов их реализации.

Список использованной литературы

1. Постановление Правительства РФ от 6 августа 1998 г. № 888 «Об утверждении Положения о территориальных контрольно-ревизионных органах Министерства финансов РФ».

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2007. – 115 с.

3. Белобжецкий И.А. Финансовый контроль и новый хозяйственный механизм. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 240 с.

4. Контроль и ревизия / Под ред. М.Ф. Овсийчука. — М.: КНОРУС, 2008. – 181 с.

5. Макальская А.К. Внутренний аудит: учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. – 151 с.

6. Сотникова Л.В. Внутренний контроль и аудит: Учебник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 279 с.

7. Ревизия и контроль: учебник / М.В.Мельник, А.С.Пантелеев, А.Л.Звездин / под ред. М.В.Мельник. — М.: КНОРУС, 2007. – 167 с.

8. Родионова В.М., Шлейников В.И. Финансовый контроль. — М.: ПРЕСС, 2008. – 304 с.

9. Родионова В.М. Финансы. — М.: Финансы и статистика, 2008. –168 с.

10. Черноморд П.В. Финансовый контроль и учет в условиях перехода экономики к рыночным отношениям. — М.: ФИПК, 2007. – 146 с.

11. Шохин С.О. Проблемы и перспективы развития финансового контроля в Российской Федерации. — М.: Финансы и статистика, 2008. –145 с.

12. Шохин C.O., Воронина Л.И. Бюджетно-финансовый контроль и аудит. Теория и практика применения в России. — М.: Финансы и статистика, 2007. – 65 с.

13. Финансы организаций (предприятий) / Под ред. Н.В.Колчиной..- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 242 с.

14. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2007. – 150 с.