Введение 3
Глава 1. Теоретические основы долгосрочного финансового планирования на предприятии 5
1.1. Понятие финансового планирования, его цель задачи и принципы 5
1.2. Содержание долгосрочного финансового планирования 8
Глава 2. Долгосрочное финансовое планирование на примере ООО «Трас Авто» 13
2.1. Характеристика деятельности предприятия 13
2.2. Долгосрочное финансовое планирование на предприятии 16
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию финансового планирования в ООО «Транс Авто» 22
Заключение 26
Список используемой литературы 28
Приложения 30
Содержание
Выдержка из текста
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование ме-тодов финансового планирования и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы финансового планирования. Объектом исследова-ния выступает коммерческая организация.
Несмотря на значительный интерес, проявляемый в научной литературе к проблеме управления финансами предприятий, многие теоретические, методологические и практические аспекты финансового планирования на предприятиях остаются недостаточно исследованными. Очевидно, что накопленный мировой опыт финансового менеджмента должен быть существенно скорректирован с учётом специфики российской экономики. Научные разработки в области управления финансами предприятий, формирования финансовой политики, обобщающие зарубежный опыт и адаптирующие методы управления к российским реалиям, будут способствовать развитию реального сектора российской экономики.
— рассмотреть необходимость создания резервных фондов, концентрации средств на важнейших направлениях экономического развития. Объектом данного исследования является финансовое планирование и прогнозирование организаций. Предметом исследования – значение влияния финансового планирования и прогнозирования организаций на эффективность деятельности.
из наиболее важных механизмов, позволяющих государству осуществлять экономическое и социальное регулирование, является финансовый механизм — финансовая система общества, главным звеном которой является государственный бюджет Формой проявления этих экономических отношений служат различные виды платежей предприятий, организаций и населения в государственный бюджет, а их материально-вещественным воплощением – денежные средства, мобилизуемые в бюджетныйданной темы в наше время, заключается в том, что доходы бюджета выражают экономические отношения, возникающие у государства с организациями, предприятиями и гражданами в процессе формирования бюджетного фонда страны и служат финансовой базой государства для осуществления его функций, что является немаловажным аспектом для экономики нашей страны.
Долгосрочная организация бюджетного планирования позволяет учитывать наиболее приоритетные задачи экономического развития страны, оценить текущие и перспективные ресурсы, необходимые для их реализации, своевременно выявлять необходимость реформирования бюджетного сектора, направленного на оптимизацию расходов и повышение качества государственных услуг.Объектом исследования является система бюджетного планирования в РФ, предметом исследования выступают особенности долгосрочного бюджетного планирования.
Финансовые и инвестиционные решения взаимосвязаны, их применение порознь становится невозможным, что обусловливает применение методов финансового планирования. Финансовое планирование необходимо организациям для того, чтобы помочь руководителям подразделений избежать неожиданностей и продумать наперед, как им следует поступить при возникновении ситуаций, которые избежать просто невозможно. Финансовые менеджеры в организации прослеживают влияние сегодняшних решений руководства организации на возможности и ближайшую перспективу нужную для введения бизнеса. Финансовое планирование способствует постановке конкретный целей, служащих как способ мотивации работы менеджеров и позволяющих установить критерии оценки их деятельности.
Структура работы состоит из введения, трех глав основной части работы, заключения, списка литературы из тридцати четырех источников и двадцати приложений. Во введении описывается актуальность работы, цели, задачи, предмет и объект исследования.
Процесс планирования начинается с определения пути развития деятельности организации. В период определения пути развития составляются прогнозные расчеты основных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации. Прогнозирование осуществляется в процессе перспективного планирования, определяющего задачи и параметры финансового планирования на текущий момент. Текущее планирование предполагает разработку оперативного плана. Очень важно понимать наличие связи между разными видами планирования. В момент перехода к другому виду планирования от одного, конкретизируются показатели, этапы реализации, цель планирования и решаемые задачи. Все эти элементы становятся четче, нежели в общем виде.
Цель будет достигнута через решение следующих задач: представим теорию стратегического потенциала – от стратегической карта верхнего уровня до векторов разработки стратегической карты; раскроем по существу потенциал компании и выделим его роль в стратегии развития. Здесь будет оценка стратегического потенциала компании и приведём пример анализа внутренних ресурсов компании; рассмотрим финансовую стратегия компании и ее роль в системе стратегического менеджмента через призму регламента управления финансами в компании.
Законодательные материалы
1. Федеральный закон «Об оществах с ограниченной ответственностью от 14.02.1998 (ред. от 23.07.2013 N 210-ФЗ).
Однотомное издание
2. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2012. – 265с.
3. Братухина О.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2012. – 240с.
4. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2013. – 652с.
5. Горемыкин. В.А. Планирование на предприятии. Базовый курс. – М.:Юрайт- Издат, 2012. – 696 с.
6. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: Феникс, 2012. – 159 с.
7. Дрогомирецкий И.И., Маховикова Г.А, Кантор Е.Л. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2014. – 140 с.
8. Зенкина, И.В, Экономический анализ в системе финансового менеджмента: учебное пособие. / И.В. Зенкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 318 с.
9. Ильин И.И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2012. – 668 с.
10. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. Учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332 с.
11. Кабанцева Н.Г. Финансы. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 349с.
12. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Лысенко Д.В. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 320 с.
13. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. 14-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2013. – 250 c.
14. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2012. – 480с.
15. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: Кнорус, 2012. – 656 с.
16. Филатова Т.В. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. – М.: Кнорус, 2012 – 232 с.
17. Финансы: Учебник / под ред. Романовского М.В. – М.: Юрайт-Издат, 2014. – 590с.
18. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 479с.
список литературы