Введение
1. Понятия, элементы и задачи организации труда.
2. Организация рабочего места.
2.1. Сущность и классификация рабочих мест.
2.2. Рациональные условия труда.
3. Паспорт рабочего места и результативность труда.
3.1. Паспорт рабочего места.
3.2. Планировка рабочих мест (на примере руководителя)
3.3. Показатели экономической эффективности.
Заключение
Список используемой литературы
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Содержание
Выдержка из текста
Данной курсовой работе будет представлен теоретический анализ на тему «Организации труда персонала» и практический анализ организации труда персонала по формам разделения, а также функциям и принципам.Акутальность проекта неоспорима, так как организация труда персонала и эффективность данного процесса во многом определяют успешность компании на рынке.При системной организации труда имеется большая возможность для контроля за персоналом, созданием четкого алгоритам работы персонала, и в результате, персонал принесет больше прибыли организации.
Данной курсовой работе будет представлен теоретический анализ на тему «Организации труда персонала» и практический анализ организации труда персонала по формам разделения, а также функциям и принципам.Акутальность проекта неоспорима, так как организация труда персонала и эффективность данного процесса во многом определяют успешность компании на рынке.При системной организации труда имеется большая возможность для контроля за персоналом, созданием четкого алгоритам работы персонала, и в результате, персонал принесет больше прибыли организации.
Организация контроля за деятельностью персонала в работе отдела по работе с клиентами на примере СПБ Центра специальной связи
На сегодняшний день на предприятиях актуальным будет внедрение активной политики управления кадровым составом, что может обеспечить компании высокую конкурентоспособность, создание рабочих мест оснащенных передовыми технологиями, система профессионального образования и переподготовки кадров выйдет на более высокий уровень, что повлечет за собой расширение производства.
На сегодняшний день на предприятиях актуальным будет внедрение активной политики управления кадровым составом, что может обеспечить компании высокую конкурентоспособность, создание рабочих мест оснащенных передовыми технологиями, система профессионального образования и переподготовки кадров выйдет на более высокий уровень, что повлечет за собой расширение производства.
Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как текучесть кад-ров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вникать во все дета-ли любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не про-являют ни малейшей инициативы. Эффективность организации падает. Для эффективного управ-ления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить опре-деленные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя их.
Таким образом, оценка персонала – это мощный и точный инструмент, позволяющий руководству Компании принимать дальнейшие управленческие решения и повышать прибыльность бизнеса.
Целью написания курсовой работы является изучение механизма разработки стратегии дифференциации в организации.Методологической основой для написания курсовой работы послужили труды таких ученых-экономистов в области менеджмента, как Веснин В.
Это возможно при правильной организации труда персонала, одной из основных задач которой на сегодняшний день становится обеспечение комфортных условий труда и здоровья персонала.Персонал, удовлетворенный организацией труда на предприятии будет оптимально настроен на выполнение своих функций с достаточно высокой производительностью. Изучить структуру организации труда персонала на примере ООО «Строитель» и разработать рекомендации по совершенствованию деятельности.
Совершенствование организации труда менеджера на примере компании
Вопросы организации труда, его высокой культуры и правильной постановки имеют особую значимость для современного общества, потому что задачи управления внутренними процессами организации становятся все более и более сложными, повышается социальная ответственность каждого В связи с этим в обеспечении оптимально необходимого уровня научной организации труда повышается значимость таких внутриличностных качеств работника, как сознательность, дисциплинированность и ответственность, связанные с его личной культурой, квалификацией, четким представлением каждого о конвергенции своей жизненной позиции и корпоративной цели, уверенности в пользе конечного ее Поэтому тема курсовой работы «Методы оценки уровня организации труда персонала на предприятии и основные направления их совершенствования»
В связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации. Неправильное решение провоцирует большую текучку персонала и недостаточную компетенцию сотрудников.
Список источников информации
1.Бухалков М. И. Организация и нормирование труда. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008
2.Бычин В. Б., Малинин С. В., Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда: Учебник/ Под ред. Ю. Г. Одегова. М.: Экзамен, 2003
3.Бякова Е. О., Погодина Н. А. Организация, нормирование, оплата труда на предприятиях. М.: Изд-во Экзамен, 2008
4.Гаврилов С. В. Организация труда персонала. Учебное пособие. М.: МЭСИ, 2004
5.Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. М.: Норма, 2005
6.Генкин Б. М., Свистунов В. М. Основы организации труда. М.: Изд-во Норма, 2008
7.Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2007
8.Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008
9.Емельянова Т. В., Лебедева С. Н., Мисникова Л. В. Организация труда. Изд-во Высшая школа, 2004
10.Кобец Е. А., Корсаков М. Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006
11.Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала. Учебник. Изд-во Маркет ДС Корпорейшн, 2008
12.Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФА-М, 2006. – 622 с.
13.Трудовой Кодекс Российской Федерации.
список литературы